當年中華電信民營化後，沒有好下場的只有當年那些在百爛的員工，還有一堆鬧弊案送土城的內部蛀蟲與外部吸血鬼，而台電公營保護殼將要打破，所以那些內部蛀蟲開始害怕了。
而後來民營化後效率變高，還變成政府金雞母，電話服務變多變快，只是還是有人嫌改進進太慢，中華電信民營化就是最好範例，而這次民營化就是要採之前更改進的方式。
而台電這群人口口聲聲說是因為「廠網分離」，與「電業自由化」導致近年來，電價大幅上漲，事實上剛好相反。
真正導致漲價的是「京都議定書」，這導致各國課增電力碳稅電價大幅上漲。
而沒簽過京都議定書，的國家電價在這一波大幅上漲中，電價都非常平穩。
而且「電業自由化」還產生了非常大的穩定電價抑制電價上漲效果，而日本和英國在京都議定書生效的2005年之前，還因為電業自由化導致電價大幅下降，
英國後來在2005年京都議定書生效後，大幅課徵碳稅導致電價失控。
而日本初期因為使用大量核電，所以漲幅不大，可是後來日本因為2011年，311大地震，導致福島第一核電廠災變，使的核電廠全部關閉，最後在2011年後電價全面失控，一口氣飆到現在的7元多。
我講的都是事實，這些證據都是台電工會拿出來電價上漲資料中，卻刻意隱瞞不告訴你漲價的原因不是「電業自由化」，而是簽訂「京都議定書」的後果。
而財團化問題，當電業自由化後，因為這個法案就和當年中華電信民營化，而電話線公共化一樣，是將中華電信分拆為線路，與ISP的部分，所以市面上中華電信依舊有賣服務。
可是中華電信在電信服務上就會變成價錢與服務的標準，因為大眾會習慣使用中華電信，就如同大眾習慣使用中油，大眾也會習慣使用台電。
所以，廠電分離，電業自由化一開始大家依舊都還是台電的顧客，而台塑的在台灣的電廠只不過是麥寮長生一家，而包含民營電廠在內所發的電比例也不過佔22.8％。
所以真要「反托拉斯」「反財團」，首先要反的就是「台電」佔總發電比率佔77.2％一個佔77.2％發電量的電業，害怕發電量只到4.3％上下的台塑電業？
如果有新的電業要進入市場，勢必要能開出吸引顧客的條件，像保證供電，優惠電價的話看時段優惠，還是平均優惠等，可是當這家電業吸納客戶能力極為有限時（因為台塑麥寮電廠才180萬瓩，台電總容量為4,103.7萬瓩）是誰害怕誰呢？
大象高喊老鼠好可怕，想不到從童話故事和鬥獸棋裡發生的事，變成了現實。
資料來源：台電