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柯文哲在今年美國行的紐約餐會演講時
說了一些故事

解釋 他當上台北市長以後
台北市的公務員 變的比較敢創新的理由


影片來源：http://bit.ly/2DSwqr2
35分鐘處開始


柯P：
台灣喔 又沒有金礦 又沒有石油
其實創新才是唯一的出路
這也是為什麼 後來我們在產業的發展
也要走向新創 創新產業

我認為啦 我去以色列看過一遍
我還是相信這個概念 台灣沒有石油
沒有金礦 所以創新才是台灣唯一的出路

所以我們要保持一種城市創新的精神

可是喔 在我當市長的時候 其實
台北市的公務員 變的比較勇敢 比較敢創新

你知道為什麼嗎 我講一個故事給你聽


你們知道 我取消那個重陽敬老金
然後老人就很不爽 對不對

然後有一次
我們的那個 工務局長跟社會局長說 欸市長
取消這個重陽敬老金 老人很不爽

他說這樣啦 我去辦一個重陽登山敬老
在重陽節辦一個登山嘛 對不對

啊然後獎品 弄多一點
讓老人來爬山 發個獎品給他 大家高高興興的
對你不爽 會不會變的比較不爽 這樣


然後呢 結果發生什麼事你知道
以前我們辦這個活動 從來沒有超過二仟五百人
那一天來了三萬五千人

我學到二件事情
第一 老人會使用LINE 不要懷疑
那個老人 用那個手機 這樣傳來傳去

以前辦這個活動 從來沒有超過2500人
那一天來了3萬5仟人

第二 獎品如果到450塊 會產生致命的吸引力


我回去問陳佩琪 我說喔
倒底獎品多少 會開始吸引人

她說10塊 我說你怎麼知道
她說 COSCO辦那個免費早餐 還要15塊
去排隊的都已經有1 2公里了

他說 你只要超過15塊 就有很多人來排隊
他說 那個15塊 就已經很多人來排隊
那個獎品快要到500塊 當然會來一大堆人


那一天你知道 因為來的人太多 會搶東西
後來就 就有人受傷

但是 如果是以前 搞砸了
就是換工務局長下台 社會局長下台

可是我們那一次 我們都沒有處理
你知道為什麼嗎

今天 部下 啊你市長民調太低 我辦個活動
結果辦完活動出事了 換他下台

你只要搞一次
我跟你講 以後再也沒有公務員要做事

這我要問一個問題 我們以前都罵公務員
你不認真吶 不創新吶 不勇敢

我要問大家
我們有沒有給公務員 一個犯錯的空間
從來都沒有

所以我要跟大家講 如果我們不允許公務員犯錯
以後沒有人要做事



所以我每次講 我們台北燈節的故事
那個很有趣的故事

以前台北燈節是在花博裡面辦
那 有一天你知道 就有一個科長來說
他要搬到西門町去辦

我問他說 在花博辦不是辦的好好的嗎
為什麼要改到西門町去辦
她說報告市長 我們公務員要創新

我說 喔 我當了2年市長
第一次有公務員跟我說要創新
孩子 你要幹什麼都可以

這個就是2016年的那個
我們台北燈節 以前是在花博裡面辦
你搬到馬路上去辦 那實在很危險

我跟你講 我還記得 他們說 中華路要封街
那個觀傳局說 那個中華路要封街

一講完你知道 我還記得
那時候警察局長跟交通局長
兩個同時站起來說 不可以

他說中華路上有92路公車 每一小時200班以上
他說中華路封街 這什麼可以

我說啊人家年輕人說要試試看 就給他機會

還好我有封路你知道 你知道為什麼嗎
因為那一天來了20萬人
那一天如果沒有封路 一定完蛋


所以要跟大家講 我們有沒有給
如果有一個公務員說 欸 市長 我們要創新
請問 你有沒有給它機會

通常你就把它罵一頓說 啊那危險啊 一定怎樣
如果交通局長又反對 警察局又反對
你說 你看 人家都反對 你就假會

一次你知道 以後就沒人要做事


所以我在當台北市長 我覺得
我給公務員最大的好處 就是我允許他犯錯
然後他搞砸了 我也不會把他開除

他搞砸了 你把他開除 我跟你講
這就變成公務員沒有人要做事的原因

啊每次出事 你就叫他負責 那他為什麼要做事

所以 不錯才一直做啊 少做少錯 多做就多錯
所以從來 在我們台灣的歷史上
我們從來沒有允許公務員犯錯

如果我們沒有建立一個
允許公務員犯錯的環境
公務員永遠不會認真做事 這我的想法

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