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看板 Tech_Job
作者 YenFuOne (焉芙丸)
標題 [討論] Scrum Master是什麼樣的工作?
時間 Thu Sep 22 12:26:37 2022

最近跟朋友討論..像我們這種科技管理背景

有什麼跟軟體有關的工作機會?

朋友說..就Scrum Master呀

一個需要溝通跟衝刺的工作


查了一下,好像要跟產品經理及開發團隊天天開會討論

確保產品開發效率

但肥宅我不解的是

產品經理不就是該掌控開發進度嗎?

多了一個Scrum Master

假若開發進度不如預期

老闆要找誰?

產品經理? Scrum Master?
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https://i.imgur.com/79ucuEy.jpg

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.75.180.193 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1ZA-G0LF (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1663820800.A.54F.html
推 Rocker5566: 找奶大的1F 09/22 12:34

萬一都是男生怎麼辦
推 DoubleRoll: 個人認為Scrum master需要有技術背景才帶的起來team2F 09/22 12:40
推 B0988698088: rd團隊的窗口吧 至於老闆找誰那是他的喜好你不用管那麼多4F 09/22 12:42
噓 loadingN: 問你朋友他在幹嘛啊6F 09/22 12:45
推 Firedragon21: 有這個就不會有PM, 工程師要為自己的進度跟產品負責 至少敏捷的理念是這樣啦7F 09/22 12:48
→ dildoe: 有奇怪垃圾時5樓會瞪主管還是PM? XD9F 09/22 12:49
推 hongdagg: Scrum沒有產品經理的角色…10F 09/22 12:50

感謝解惑
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 12:51:34
→ hongdagg: Scrum Master可以幫團隊排除非開發的問題也要想辦法提升團隊工作效率11F 09/22 12:52
推 chunfo: 就一直發會議通知做圖表給老闆看 其實跟pm一模一樣套個好像很厲害的名詞讓老闆爽
至於scrum原本的精神是什麼 那不重要13F 09/22 13:00
推 CoNsTaR: 工程師對比 scrum master 就很像補習班老師對比班主任16F 09/22 13:02

好奇妙的比喻
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:05:52
→ DrTech: 很多人公司會把Scrum解讀成天天開會，可壓縮專案時間。其實都是錯的。18F 09/22 13:09

天天開會溝通

不正可以縮短認知誤差嗎
※ 編輯: YenFuOne (203.70.112.167 臺灣), 09/22/2022 13:12:58
推 hongdagg: 對Scrum解讀都會認為敏捷就是快，但事實上未必，甚至會更慢，但相對瀑布開發比較有機會是做「對的事」，因為瀑布開發頭洗下去就是要洗完，即便看到客戶是光頭也照洗20F 09/22 13:12
推 Qoofate: Scrum智障在用的阿 看到別人說什麼學什麼
有點腦可獨立思考的人都得出來24F 09/22 13:14
→ DrTech: 你朋友不懂吧，科技管理畢業的，好好當PO或PM，別當 scrum master害技術團隊啦。
因為天天開源會的目的：原本是解決問題。結果很實務上，很多外行人天天開會，是要人報進度，甚至天天開會增加新需求。亂搞scrum 精神。26F 09/22 13:15
→ chunfo: 台廠的scrum就是每天放下工作浪費1個小時跟pm重複“這幾條issue我還在查”31F 09/22 13:23
→ DrTech: 對，樓上情形常見。根本亂搞。33F 09/22 13:24
→ dildoe: 台廠的陪人演戲當然包含開會阿XD34F 09/22 13:24
→ LuLuCow: 你需要夠敏捷35F 09/22 13:30
推 ihatesmith: 台灣的scrum = daily report36F 09/22 13:44
噓 alihue: 現在還在跑scrum37F 09/22 14:12
→ ses15763: sm 要有技術背景+138F 09/22 14:16
推 Chilloutt: 找奶大 敢穿的39F 09/22 14:27

簽名檔何如
※ 編輯: YenFuOne (61.230.197.79 臺灣), 09/22/2022 14:50:58
噓 jenesaispas: 我以為scrotum master40F 09/22 15:05
推 sdd5426: 就隨便套個敏捷管理扁平化組織的名詞讓富二代以為自己有在改革的東西41F 09/22 15:19
推 getbacker: daily update不行的話 你有試過hourly update嗎？43F 09/22 15:48
→ sagittarian: No scrubs44F 09/22 15:53
推 SAoKelin: 看成 scum master45F 09/22 16:29
推 aaaaa0703: 回一下七樓，SM和PO(PM)應該會同時存在才對，一個Scrum team沒有PM跑不起來，但沒有SM其實也ok，(絕大多數Scrum team都沒有)。然後一個公司有不只一個Scrum team的情況下SM也有可能帶一個以上的scrum team， 不懂這個職位在幹麻的可以看一下spotify的丑A
網路上有滿多介紹，其實要做的事很多。46F 09/22 16:46
→ showshowman: 天黑請閉眼做莊的那位52F 09/22 17:16
→ yamax: google文53F 09/22 18:29
推 cakin: 敏捷開發了解一下54F 09/22 18:41
→ smallcar801: 31樓太神啦55F 09/22 19:03
推 sssh9300662: scrum是PO,不等於PM. daily report反而回到幾十年前的傳產了吧，人家這點搞不好還做的更好56F 09/22 19:18
推 wulouise: scrum是縮短認知誤差沒錯，不是浪費時間講一樣的58F 09/22 19:44
推 ohohohya: Screw master59F 09/22 19:48
→ peter98: 在美國工程師兼做scrum master很值錢的  不值錢是因為台灣說的scrum根本不是scrum XD
看前面推文說有scrum master就不需要PM  就知道台灣不只把PM玩壞  連scrum也亂搞  兩個根本不一樣好嗎60F 09/22 21:13
推 yimaymay: 偏PM，跟客戶溝通的橋樑64F 09/22 21:20
推 lzylzy123: 敏捷式專案開發的主角之一，看到的職位需求都是至少要用這個開發方式帶過專案65F 09/22 21:28
→ haha1234: 台灣有台灣的玩法，有沒看過standing meeting50分鐘67F 09/22 21:31
推 Anastalife: scrum master 本意只是作為第三者 確保敏捷程序規則很多team組合的大案或不同公司甚至甲乙方共組的team才能夠比較顯現功能威力 小team讓PO懂的兼做就好了68F 09/22 21:51
→ haniah: 類似產品經理 去找找agile影片71F 09/22 23:26
→ Zepho: 台灣老人數位轉型不過來啦 最後都變成在問issue72F 09/23 01:46
→ kaltu: scrum 就從橄欖球借來的概念，前面班主任的比喻滿正確的，因為本來就是西式球隊教練的功能
教練本身會不會打球不是很重要，能幫團隊建立起團隊精神，團隊打得好就行73F 09/23 04:49
→ dildoe: 鳥鳥台場會變成scum master沒錯啊 傻子才去做XD77F 09/23 08:16
推 IKnowWhy: 臺灣只有隕石開發法 什麼scrum都是浮雲78F 09/23 08:24
推 BlacksPig: 國外還有推另一個類似的叫Kanban，在取代Scrum79F 09/23 10:57
推 rx932239xr: 敝司搞個部門要求全公司開發的SM全都只能那邊出XD結果整部門都文組仔,作用也只有在會議上當主持人80F 09/23 12:07
推 acgotaku: 技術主管才會用到 但到最後都參考用 還是隕石開發82F 09/23 12:10

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