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這慣主管我來回答你  我也常常會這樣問新人

1.因為我們沒啥教育訓練  也沒空教你 就是從作中學
  當我三不五時講[有問題要問喔!!]
  當下面出包時我可以自保  對上對下都有交代

  對下面的人就能嗆[有問你你為什麼不問!!! 自己悶著頭亂做 不懂你可以問啊!!]
  對上面的人就能緩頰推說[我都有教他們啊 也常常問他們說有問題要問]

2.用[有問題要問]這句話 來逼你自我學習
  因為我們最希望的就是新人不用花時間教  自己通通都會
  所以用這句來當開場白很有效
  有空時就去你旁邊考你  丟東西給你做  觀察你的學習情況
  當你答錯或做不出來  我就能觀察到你不太主動
  然後就嗆你 [不是跟你說有問題要問了!!  怎看你都沒問題  但又做不出來??]

以上就是這句話在管理上的妙用
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至於要問什麼問題??

1.不要被表面上這句話唬了  我們其實很忙
  我們希望不用花時間教  你自己通通都會
  反而很討厭新人問一堆問題  只需問適量問題就好了
  所以沒問題  能不要煩我就不要來煩我  自己想辦法學會
  笨問題來問我就酸你  要問些有程度的問題
  例如公司專門賣一款機器  不要去問主管基本操作問題  基本操作自己搞定
  最好事問一些進階問題  例如說  前幾天某某客戶機器不會動  我檢查了啥啥啥....
  都看過了 但還是不會動  請問還有哪些方式可以檢查修理??
  只要你問出這種有程度的問題  我們慣主管就會很喜歡

2.新人有時候要裝弱  有些東西明明自己很懂
  但我們慣主管也會忌憚新人能力太強
  有時有些進階題也要裝不懂  去和主管請教
  並用這進階題和主管拉近關係  覺得你不錯 很有心很上進 會主動去學這些
  甚至認為你有能力  開始會派些重要工作給你









※ 引述《tekiero (人早散去仍頻頻回望)》之銘言：
: 新人期常會聽到主管問有沒有問題，
: 也希望新人可以不斷發問。
: 但是，
: 老實說在什麼都不懂的情況下，
: 還真的不知道要問什麼？
: 板上有人可以分享下要怎麼生出問題
: 來問主管讓他覺得我很積極呢？
: 謝謝。

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