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http://www.cna.com.tw/magazine/7-1/201406050024-1.aspx


「去年有1億3千萬用戶購買了他們人生中第一支iPhone，

其中不少人是從Android陣營投奔來的 」

蘋果執行長庫克在今年蘋果開發者大會（WWDC）以嘲弄Google為首的對手陣營開場。

緊接著，他和其他蘋果主管端上大菜，宣告蘋果將徹底解放，

從創辦人賈伯斯固守的封閉走向開放。


造反一：輸入法隨你更動

雖然開發者大會沒有iPhone 6也沒有iWtach，但徹夜守著電腦觀看直播的蘋果達人、

汪達數位出版創辦人董福興仍很振奮。

因為蘋果宣布開放4千多種應用程式介面（API）供開發者應用，



連向來不允許別人更動的輸入法，都對外開放了。


台灣用戶未來有機會可以在iPhone上使用嘸蝦米或是新酷音等輸入法。

蘋果這場盛會，沒有任何硬體產品露出早在外界預料之中，

iPhone 6的原型機照片早已滿天飛，但也顯示庫克不依循「賈伯斯模式」的決心，

越來越堅定。尤其是保密這件事，庫克的寬鬆程度，讓董福興直呼不可思議。


造反二：愛放風聲測水溫

台灣蘋果開發界，參與開發者大會六年的週可思創辦人胡晉豪很有同感，

他認為庫克和賈伯斯對保密的態度截然不同，

「開發者大會不到最後一刻賈伯斯上台，沒有人說得準會發表什麼。」

庫克的保密功夫雖不到位，但放點風聲，也能提前測試新產品的市場水溫。


造反三：走進人群做市調

為什麼外界確信蘋果今年將推出更大尺寸的iPhone呢？

是蘋果自己告訴大家的。獨立科技網站Re/code日前揭露一份蘋果內部文件，

報告顯示，消費者想要低價且大螢幕的手機，

這份文件透露一項更重要的訊息：原來蘋果也會做市調。

「我們就是決定這產品偉不偉大的那群人。我們不會走進人群做市場調查，」

賈伯斯過去對此是如此不屑一顧。


造反四：願分紅給股東

此外庫克也宣布，將把450億美元（約合新台幣1兆3300億元）

用於分紅給股東以及回購股票，這是蘋果自1995五年來首次分紅，

而賈伯斯拒絕分紅，他認為，對股東更負責任的做法是「善用錢」，

而非把錢用於分紅。

「賈伯斯是神，無所不能；庫克是佛，慈悲為懷。」

做為蘋果官方2009年唯一邀請參訪開發者大會的媒體人，董福興對此感受很深，

「以前的開發者大會是賈伯斯個人秀，

現在庫克會對著台下五千多名全球開發者致謝：

『我們是一起的，沒有你們，我們沒有今天。』」

庫克讓開發者大會回歸本質，就是和來自全球的第三方開發者分享、技術交流。

庫克曾對友人說，「每天起床，他提醒自己，是在做正確的事，



代價：創新步伐正在放緩


但，造反是要付出代價的。庫克帶領的蘋果，創新步伐正在放緩，

蘋果只有改版卻沒有全新的產品，

開發者大會甚至沒有「One more thing」（還有一件事）的硬體驚喜。

不只如此，蘋果全球品牌價值也在今年丟了寶座，以新台幣3300億元之差，

讓給了Google。

今年8月，將是庫克接任蘋果執行長滿三年。

屆時全球投資人、輿論，以及數億蘋果用戶，都將拿放大鏡檢視他。

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在《賈伯斯傳》

比爾蓋茲曾對作者表示：開放式與封閉式系統各有各的好處

但開放式系統，只有在Jobs領導下才能顯現封閉式系統的優點

現在看來似乎是如此...

從這次的WWDC看來，Appl相較於過去是越來越走向開放式系統

無怪乎，庫克曾說過：Jobs曾告訴過他，永遠不要想Jobs會怎麼做，

只要做你認為是對的事情就夠了！

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