看板 Soft_Job作者 wu110011 (不下棋)標題 [請益] 如何報告程式進度?時間 Fri Nov 11 09:18:10 2016
請教各位，如果你每週都要用Power Point報告你寫的程式，
要如何呈現與講解會比較好呢?
畢竟有些主管並不是那麼懂技術，
該如何做才能讓主管聽得懂呢?
--
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.1.199.218
※ 文章代碼(AID): #1O9HnKlk (Soft_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1478827092.A.BEE.html
推 sing10407: 說完成的模組；若不是這麼單純可以稍微用技術觀點說要處理什麼。但也不要夾雜一堆專有名詞1F 11/11 09:25
→ testPtt: 像寫說明書那樣就好 頂多加個測試報告4F 11/11 10:11
推 Dnight: 如果test case已經開好可以就可測的test case數樣來講5F 11/11 10:16
→ yyc1217: 把commit的訊息列出來6F 11/11 11:06
推 iamshiao: 有 UI 講 UI，沒就講數據。7F 11/11 11:15
推 abc0922001: 我也是commit訊息，再轉成面向客戶的log
講改動的程式碼阿，我這週修改400行程式碼，新增200行。雖然超瞎XD
看中國的手機ROM發布會，他們都這樣講的8F 11/11 11:15
推 lance70176: 報告改動行數有點瞎 除非是超級重大 行數對半又有可讀性才會說下12F 11/11 13:10
推 ccccboom: 好奇~哪種開發模式要另外做投影片報告程式進度？14F 11/11 13:18
推 Jichang: 當然是WBS主管最愛這個了15F 11/11 14:11
推 abc0922001: 不是還有主管用commit數當KPI的？不知道有沒有人聽過16F 11/11 14:22
推 ak78912: 我們主管會用commit數當績效17F 11/11 14:30
→ manaup: 不懂技術的當主管 你該知道的怎麼讓他爽 不是怎麼讓他懂24F 11/11 19:34
推 O187: 中華人民共和國(選我正解26F 11/11 20:25
推 rupcj8: 某K是多容易崩潰啊XDDD27F 11/11 20:59
→ Ekmund: 每週用ppt報告？寫project之類的就算了 做ppt超浪費時間耶 又不是demo...28F 11/11 21:09
推 aoisama: User story攤開來看完成了幾項33F 11/12 01:26
推 KKFN: 中國35F 11/12 03:00
推 Hikkiaholic: 獨不獨立跟稱呼有何關係阿 美國人不能叫美國要叫美國大陸?
雖然這人是來亂的但剛好藉機會想問下36F 11/12 07:52
--