2007年是台灣生物科技新藥發展產業萌芽關鍵的一年。在多位國內政學界的領袖及海外華人菁英的奔走及奉獻下，這個將會對台灣未來數十年國家競爭力及就業市場有舉足輕重影響的新興產業就要誕生了。

2007年1月，國科會的新竹生物醫學園區指導委員會在美國舊金山開會三天，並參觀Genentech的蛋白質藥工廠，與會人士在此時達到了由國家發展基金來投資生技新藥產業的共識。同年2月，陳良博、楊育民及何大一開始討論成立一新的公司及如何讓其擁有足夠的資本額、經營團隊及信用，以便能從Genentech爭取到TMB-355（當時叫TNX-355）的授權。在台灣方面，國科會陳建仁主委和經建會何美玥主委也正式於2007年2月得到當時行政院蘇貞昌院長的核准，讓國發基金參與投資此一新公司。

在其後的數個月裡，宇昌的幾位創辦人分工合作，陳良博及張鴻仁負責民間籌資；楊育民及何大一則致力於從Genentech取得TMB-355的授權。但在籌資方面進行的相當不順利，畢竟生技新藥是一個高風險及非常長期的投資，對於已習慣於快來快去的高科技電子產業的台灣投資者，宇昌的第一期籌款乏人問津。陳良博等人於是想到聘請當時已退下行政院副院長一職的蔡英文來擔任董事長，藉由她的社會聲望來協助募集資金及整合投資人。蔡英文上任後，宇昌才得以於當年夏天募得足夠資本與Genentech正式洽談授權細節。

在2007年年底之前，宇昌生技已募資2仟萬美元，其中國家開發基金佔40％，距離原始股東協議的5仟萬美元，尚有3仟萬美元本預計2008年到位。

但由於2008年總統大選及政府各部門換守交接，原先承諾的3仟萬美金，包括開發基金批准的1仟2佰萬美金都未投入宇昌。2008年5月，在潤泰投資1仟萬美元後，宇昌的資本額才達到3仟萬美元，勉強符合和Genentech授權協議書上的最低資本額的規定。

宇昌生技於2009年3月改名中裕新藥，並於次年(2010)再增資2,200萬美元。在第二次募資前，中裕經營團隊於2010年1月親赴開發基金審議委員會講解公司的策略及運作、研發計畫及對未來風險的評估。開發基金決定再次參與投資約430萬美元。合計兩次募資，中裕(原宇昌)的現金資本額總共5,200萬美元，其中開發基金佔1,230萬美元。另加上技術發行股票約860萬美元(其中Genentech佔500萬美元)，開發基金目前持股佔中裕約6仟萬美元的總資本額的20.78％。

關於中裕經營的現況，本公司所有員工這四年來全力推動藥物開發所必須的業務：包括新劑型的開發、動物毒理實驗、藥物的生產、品管及穩定性的測試、及至為重要的臨床試驗。本公司除按規定定時申報財務報表，並發佈重大訊息外，從不製造新聞，操作股票。

在這過去的四年中，在有限的資金下(就從事後期新藥開發的標準而言)，以及美國於2007年底在愛滋病新藥政策上的重大改變，中裕完成了關鍵性的第二個靜脈注射的二期臨床試驗，經由何大一博士主導而結合比爾蓋茲基金會（Bill and Melinda Gates Foundation)共同發展預防愛滋病的疫苗，完成皮下注射新劑型的開發與生產，正在進行中的皮下注射劑型的一期臨床試驗也幾近完成，及與美國國家衛生研究院已簽約合作即將開始皮下注射的二期臨床。憑著以上的研發成果，中裕目前正在積極的與國際大藥廠進行授權合作的最後階段的談判，以便進行TMB-355後續的發展。

在此，我們特別要提到與比爾蓋茲基金會合作的計畫。此一用中裕的TMB-355來開發預防愛滋病的疫苗的計畫目前正開始籌畫進行二期臨床試驗。它不僅為提供了數百萬美元的經費，更讓中裕能和美國國家衛生研究院的愛滋病疫苗臨床試驗網合作，在國際上打出知名度。更能讓台灣的中裕在創造利潤的同時，能參與這偉大的慈善計畫。對中裕，及對台灣，都將有重大而且深遠的影響。

除此之外，中裕在過去的兩年間也補強了研發的pipeline。我們從加拿大的Ambrilia公司取得兩項愛滋病新藥的授權。另外並與美國洛克斐勒大學簽約取得由何大一博士所領導的團隊所研發成功的多單株抗体融合技術，利用此一技術平台來開發TMB-355的第二代新藥。

中裕自2010年5月公開發行，6月上興櫃以來，股東數千，很多創投都參與投資並密切關注公司的發展。中裕的股票穩定成長，是數千股東對公司短期經營的成果、中長期的策略與佈局、與務實及正派經營的方式給予的肯定。中裕的股價在成立的四年內，穩定的上漲了近300%，為包括開發基金在內的股東賺進了豐厚的利潤。

對於早年參與協助成立中裕(宇昌)的前述諸位熱心人士們，我們誠心的感謝。他們分文未取，卻幫公司奠定了一個非常好的開始。歷屆的董監事也在公平合法的原則下，一面監督，一面協助經營團隊開拓公司的業務及為股東創造產值。中裕距離成功還有一段路要走，經營團隊暨全体員工都會竭盡努力，但前文提到的這些人都是幕後英雄。