※ 本文為 tom50512 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2018-12-23 16:55:10
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作者 標題 [新聞] 被動視滲透的暴雪：花更少錢，做更多遊戲
時間 Sat Dec 22 19:15:30 2018
被動視文化滲透的暴雪：花更少的錢，做更多的遊戲
https://www.ithome.com/html/game/401927.htm
被动视文化渗透的暴雪：花更少的钱，做更多的游戏 - 动视,暴雪 - IT之家 据外媒报道，暴雪已经采取了一系列大型举措来削减成本，以面对2019年可能更加捉襟见肘的窘境。这家业界老牌工作室的员工透露，举措包括裁撤员工、为财务部门放权。这几乎是他们贯穿2018全年的主题 ...
根據外媒報導，暴雪已經採取了一系列大型舉措來削減成本，以面對2019年可能更加捉襟
見肘的窘境。這家業界老牌工作室的員工透露，舉措包括裁撤員工、為財務部門放權以及
對公司里當前沒有遊戲開發項目的團隊進行成本限制。
見肘的窘境。這家業界老牌工作室的員工透露，舉措包括裁撤員工、為財務部門放權以及
對公司里當前沒有遊戲開發項目的團隊進行成本限制。
被動視文化滲透的暴雪：花更少的錢，做更多的遊戲
暴雪的很多成本削減措施直到最近才被曝光，但其實這是他們一項貫穿2018全年的主題。
比如其中一個項目名為“職涯路口”，會為自願離職的員工提供一系列補償。“職涯路口
”一開始是為在暴雪工作超過五年的客服代表設計的項目，但在今年，這個項目也面向QA
和IT部門開放。暴雪還降低了拿離職補償所需的工作年限，讓更多員工有機會達到這個項
目的標準。
比如其中一個項目名為“職涯路口”，會為自願離職的員工提供一系列補償。“職涯路口
”一開始是為在暴雪工作超過五年的客服代表設計的項目，但在今年，這個項目也面向QA
和IT部門開放。暴雪還降低了拿離職補償所需的工作年限，讓更多員工有機會達到這個項
目的標準。
一位前暴雪僱員表示：“今年，暴雪一直在用各種創意形式削減成本，同時還要盡量不引
起負面的媒體輿論。”
當媒體與暴雪進行接觸時，暴雪方面拒絕對這則報導中的其它方面進行評論，不過對“職
涯路口”發表了一則聲明：
我們全公司長期以來一直擁有完全自願的離職選項，讓員工在有機會追逐職涯其它可能性
的時候可以有充足的選擇空間。但我們並未鼓勵員工踐行這個計劃，而對於決定踐行計劃
的員工，我們也會極盡慷慨。該計劃已然推行多年，一開始是為客服團隊所設，最近我們
將其推行到其它團隊，因為這個項目對於想要重新考慮自己的職涯或是想重返校園的員工
來說是一種非常好的形式。在我們最近擴展計劃之後，只有不到10個人選擇以這種方式離
職，該計劃的整體思路是為離職員工提供更好的機遇，也能為團隊裡的現有員工提供更好
的上升空間。
的時候可以有充足的選擇空間。但我們並未鼓勵員工踐行這個計劃，而對於決定踐行計劃
的員工，我們也會極盡慷慨。該計劃已然推行多年，一開始是為客服團隊所設，最近我們
將其推行到其它團隊，因為這個項目對於想要重新考慮自己的職涯或是想重返校園的員工
來說是一種非常好的形式。在我們最近擴展計劃之後，只有不到10個人選擇以這種方式離
職，該計劃的整體思路是為離職員工提供更好的機遇，也能為團隊裡的現有員工提供更好
的上升空間。
與此同時，暴雪仍在為遊戲開發團隊進行招聘，還在《暗黑破壞神》與《守望先鋒》等品
牌上開發新作。目前還不知道接下來幾年這種成本削減的策略會起到怎樣的效果，但其主
要目標還是為了發行更多的遊戲，從這一點上來說，暴雪玩家最終是能得到好處的。但最
大的問題是，對於那些現有員工和離職員工來說，這家業界最為傳奇的頂級遊戲開發工作
室在經歷了這種企業文化的轉變之後會遭到怎樣的衝擊。而其對於暴雪遊戲的衝擊又是怎
樣的?
牌上開發新作。目前還不知道接下來幾年這種成本削減的策略會起到怎樣的效果，但其主
要目標還是為了發行更多的遊戲，從這一點上來說，暴雪玩家最終是能得到好處的。但最
大的問題是，對於那些現有員工和離職員工來說，這家業界最為傳奇的頂級遊戲開發工作
室在經歷了這種企業文化的轉變之後會遭到怎樣的衝擊。而其對於暴雪遊戲的衝擊又是怎
樣的?
上個月，外媒Kotaku對此進行過一番調查，報導稱有暴雪員工被要求在削減開支的同時製
作更多的遊戲。這似乎正是暴雪思路轉變的主要原因之一，連年來產出不足，動視暴雪經
營狀況今年整體走低，外加上在動視暴雪合併之後動視對暴雪的影響逐漸加深。而這種影
響在今年顯得更加公開且微妙。
作更多的遊戲。這似乎正是暴雪思路轉變的主要原因之一，連年來產出不足，動視暴雪經
營狀況今年整體走低，外加上在動視暴雪合併之後動視對暴雪的影響逐漸加深。而這種影
響在今年顯得更加公開且微妙。
在之前的報導中，媒體採訪了11位暴雪員工與前員工。而在那之後，又有多位員工發聲透
露了暴雪的成本削減舉措與實施細則。“職涯路口”項目只是其中一個例子。據一位最近
從暴雪離職的員工表示，最近另一個比較大的改變就是財務部門對公司的影響提高到了前
所未有的程度。
露了暴雪的成本削減舉措與實施細則。“職涯路口”項目只是其中一個例子。據一位最近
從暴雪離職的員工表示，最近另一個比較大的改變就是財務部門對公司的影響提高到了前
所未有的程度。
這位不願透露姓名的離職老員工表示：“暴雪的財務部多年來一直都是隱形在後台默默運
作的，但最近突然走到了台前。”
另一位不願透露姓名的員工表示：“如今很多決定是由商務、市場和財務部門的人作出的
。現在開發人員和商務人員鬥得很厲害，戰略決策都是由財務部的人拍板。 ”
這些決定的範圍從大（在新的孵化項目上將會採用哪種技術?）到小（在今年暴雪嘉年華
上的贈品投入是多少?）。這是一項巨大的企業文化轉變，是在2017年原首席財政官（CFO
）Armin Zerza變成首席運營官（COO）之後推行的。在Zerza治下，暴雪從動視和諮詢公
司McKinsey招攬了不少商務方面的員工，他們其中有不少人比暴雪老員工和有開發背景的
員工優先級更高。
上的贈品投入是多少?）。這是一項巨大的企業文化轉變，是在2017年原首席財政官（CFO
）Armin Zerza變成首席運營官（COO）之後推行的。在Zerza治下，暴雪從動視和諮詢公
司McKinsey招攬了不少商務方面的員工，他們其中有不少人比暴雪老員工和有開發背景的
員工優先級更高。
今年早些時候，同樣是來自動視的暴雪新任CFO Amrita Ahuja在全體員工大會上發言稱，
是時候勒緊褲腰帶了。員工表示，削減經費是今年暴雪多個部門共同的主題。一位曾在非
開發團隊任職的員工表示：“Amrita關於削減開支的講話並不是一次性的，我們要以月為
單位進行費用的削減。”
是時候勒緊褲腰帶了。員工表示，削減經費是今年暴雪多個部門共同的主題。一位曾在非
開發團隊任職的員工表示：“Amrita關於削減開支的講話並不是一次性的，我們要以月為
單位進行費用的削減。”
到目前為止，對開支的削減主要還是在非遊戲部門進行，但只有一個例外。上週，暴雪宣
布削減《風暴英雄》部門的員工數量，並取消《風暴英雄》電競項目。這對於《風暴英雄
》來說是一個讓人瞠目結舌的決定，但在當前的暴雪遊戲之中，“要火”的《風暴英雄》
確實是最弱的一環，一直在如何獲得收入成功方面不得其門而入。
布削減《風暴英雄》部門的員工數量，並取消《風暴英雄》電競項目。這對於《風暴英雄
》來說是一個讓人瞠目結舌的決定，但在當前的暴雪遊戲之中，“要火”的《風暴英雄》
確實是最弱的一環，一直在如何獲得收入成功方面不得其門而入。
另外他們在其它方面也有大動作。今天早些時候我們已經為大家報導過，暴雪愛爾蘭公司
客服辦公室有超過100位員工離職。
在暴雪現有員工和觀察家口中都流傳著暴雪仍將在新年裡繼續裁員的說法。目前來看，遊
戲開發團隊還是安全的，畢竟暴雪的主要思路是開發更多的遊戲，但其它部門的員工已經
開始對自己在2019年的前途擔憂了。
戲開發團隊還是安全的，畢竟暴雪的主要思路是開發更多的遊戲，但其它部門的員工已經
開始對自己在2019年的前途擔憂了。
過去10年，雖然名字是動視暴雪，但大家依然還是將動視和暴雪視為兩家公司，其行事風
格也截然不同。在Bobby Kotick的執掌下，動視的年度遊戲《使命召喚》獲得了巨大的成
功，《小龍斯派羅》在美國也有著優秀的成績。而在聯合創始人兼CEO Mike Morhaime的
領導下，暴雪也一直按照自己的節奏前進，老遊戲縫縫補補，新遊戲要到公司認為熟透了
的時候再上市。暴雪經常一連好幾年不發售一款新作，而動視自從2004年之後每年的COD
就沒有落下。
格也截然不同。在Bobby Kotick的執掌下，動視的年度遊戲《使命召喚》獲得了巨大的成
功，《小龍斯派羅》在美國也有著優秀的成績。而在聯合創始人兼CEO Mike Morhaime的
領導下，暴雪也一直按照自己的節奏前進，老遊戲縫縫補補，新遊戲要到公司認為熟透了
的時候再上市。暴雪經常一連好幾年不發售一款新作，而動視自從2004年之後每年的COD
就沒有落下。
如今，Morhaime已經離開暴雪，而動視對暴雪的滲透更甚於以往。暴雪的服務型遊戲+開
發成熟之後再發行的經營策略能否在這一系列改動之下得到保留呢?恐怕要花好幾年的時
間我們才能得到答案，但部分暴雪員工和大量暴雪粉絲都對這一點表示非常擔心。大企業
裡的這種影響有時候是非常微妙甚至肉眼不可見的。
發成熟之後再發行的經營策略能否在這一系列改動之下得到保留呢?恐怕要花好幾年的時
間我們才能得到答案，但部分暴雪員工和大量暴雪粉絲都對這一點表示非常擔心。大企業
裡的這種影響有時候是非常微妙甚至肉眼不可見的。
一位前暴雪員工表示：“暴雪是一個特別的地方。不少人都在為暴雪的未來感到擔憂。如
果動視的運營方式佔了上風，不知以後的暴雪會變成什麼樣子。”
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之前就有很多小道消息了。
只能說暴雪和動視合拼後就早晚會變這樣了。
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推 : 暴雪大手遊時代來臨囉1F 12/22 19:16
推 : 做更多低成本手遊2F 12/22 19:16
→ : 暴雪怎麼本末倒致3F 12/22 19:16
推 : #最完美的商業模型4F 12/22 19:16
推 : 手遊發大財5F 12/22 19:17
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→ : 登入就送風之力
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→ : 不就台灣最會的cost down9F 12/22 19:18
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→ : 利泡沫了
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推 : 做更多糞G12F 12/22 19:19
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推 : 首抽死yee15F 12/22 19:20
推 : 我還以為是網易。原來是暴雪啊16F 12/22 19:23
推 : 以商業來看動視真的超強阿，COD每年出每年破千萬，別家17F 12/22 19:23
→ : 幾年磨一款出來都不一定有千萬
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→ : 念你曾是一代宗師，暴雪你自盡吧19F 12/22 19:23
推 : 花更少錢拉更多屎20F 12/22 19:23
→ : 暴雪真的太悲哀了21F 12/22 19:24
推 : 今年的COD賣多少了啊？22F 12/22 19:25
推 : 原本的暴雪也沒什麼能力推新遊戲 其實這樣也不意外23F 12/22 19:26
推 : 發大財24F 12/22 19:26
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→ : 更好
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推 : 墮落了 暴雪出品再也不吸引人了34F 12/22 19:30
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→ : 在講感想
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推 : 確實是 暴雪養那麼多人產量確是那樣 爐石比賽服出不來53F 12/22 19:59
→ : 鬥陣社群做不出來 沈員確實嚴重
→ : 改革或許不是壞事
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推 : 冗56F 12/22 19:59
推 : 那個字念作念作ㄖㄨㄥˇ57F 12/22 20:00
→ : 感謝改錯字==58F 12/22 20:00
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→ : 把命令一下花錢花人就有的東西說成冗員造成做不出來....62F 12/22 20:20
→ : 出不來就是上面不想做啊
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推 : ptt手遊大課長們要集體高潮了 以後終於有歐美3A大廠來65F 12/22 20:28
→ : 幫忙證明手遊課金是最完美的商業模型了
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推 : 不不不 在滲透之前 暴雪的編劇就跟死去沒兩樣了68F 12/22 20:31
推 : 盧石板是暴粉最後聖地69F 12/22 20:36
推 : 這邊也有啊，你看上面某篇有人力戰群雄70F 12/22 20:40
噓 : 媽的你會下去71F 12/22 20:41
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推 : 到底是暴雪身體太差還是動視病毒感染力太強，我已經分73F 12/22 20:48
→ : 不清了
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推 : 什麼叫上面不想做……爐石賽事服講多久了 ow社群也講一75F 12/22 20:56
→ : 陣子了 不想弄不會一直講 問題是開發團隊一直生不出來
→ : 這不是冗員不然是什麼
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→ : 你根本不懂吧 做這個根本沒難度但是很花錢 做出來還要請78F 12/22 20:59
→ : 人維護管理 就是BZ不想花這錢 你以為很難做嗎?
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推 : Treyarch太強，光那殭屍宇宙一票鐵粉80F 12/22 21:10
推 : kotaku 過幾個禮拜再發一次81F 12/22 21:13
→ : 又是一篇新聞 漂亮
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推 : 看來以後不用期待了83F 12/22 21:13
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噓 : BZ粉又不在乎 怒課100萬鎂85F 12/22 21:55
推 : 早就對動視暴雪不抱任何期望了 繼續關注這公司只是想86F 12/22 21:57
→ : 看他能過得多慘或是又能鬧出什麼笑話而已
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推 : 大糞game時代來臨88F 12/22 21:58
推 : 期待BZ粉繼續跳針 根本ACG界的毒瘤89F 12/22 21:59
推 : 為啥爐石版是bz粉最大的聖地？因為這邊都bz黑阿笑死90F 12/22 22:28
→ : 連上次nerf資訊出來都可以扭曲實了
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推 : 花更少的錢，做更多的遊戲,阿不就手遊92F 12/22 23:59
推 : 動視COD賣很好~那是他的COD,又不是暴雪的COD
→ : 等動視真的讓暴雪生出暴雪的COD再來打我們臉吧
→ : 對了~一連串的廉價撈錢手遊可不算啥小COD
推 : 動視COD賣很好~那是他的COD,又不是暴雪的COD
→ : 等動視真的讓暴雪生出暴雪的COD再來打我們臉吧
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推 : 不意外 暴雪已死96F 12/23 00:33
推 : 真神教的幻想文吧97F 12/23 08:13
推 : Bz粉才不在乎 爐石那種退塵跟暗黑手遊都吃的很香98F 12/23 08:34
推 : 大手遊時代來臨99F 12/23 12:14
噓 : 守望先鋒100F 12/23 14:48
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