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作者 標題 [新聞] 施振榮︰蘭奇沒把宏碁當自己公司
時間 Fri Sep 16 22:42:00 2016
1.媒體來源:
蘋果日報
2.完整新聞標題:
施振榮︰蘭奇沒把宏碁當自己公司
讚陳俊聖非打工仔 施宣輝當董事還早
3.完整新聞內文:
宏碁40年
【王郁倫╱台北報導】宏碁（2353）成立40周年，創辦人施振榮跟黃少華出席暢談下一個
轉型的40年，施振榮信心十足，將以過去電腦基礎能量，轉換到自建雲、智聯網、智雲體
為基礎的新應用，跟客戶沒完沒了，2017年執行長陳俊聖接董座後，長子施宣輝未來將扮
演具附加價值董事。
轉型的40年，施振榮信心十足，將以過去電腦基礎能量，轉換到自建雲、智聯網、智雲體
為基礎的新應用，跟客戶沒完沒了，2017年執行長陳俊聖接董座後，長子施宣輝未來將扮
演具附加價值董事。
宏碁昨歡慶40周年，創辦人施振榮與現任董事長黃少華兩人共聚切蛋糕，兩人共事達43年
，默契十足，施振榮說，要比宏碁資歷老的科技業已經不多，現在只有惠普，退出或棄守
電腦產業的不勝枚舉，面對下一個40年，宏碁正積極轉型，以電腦建立的核心能力：品牌
基礎、國際化部署、人才部署、技術基礎，轉換到面對未來BYOC（自建雲）、智聯網（
，默契十足，施振榮說，要比宏碁資歷老的科技業已經不多，現在只有惠普，退出或棄守
電腦產業的不勝枚舉，面對下一個40年，宏碁正積極轉型，以電腦建立的核心能力：品牌
基礎、國際化部署、人才部署、技術基礎，轉換到面對未來BYOC（自建雲）、智聯網（
IoB）、智雲體（BeingWare）。
3度轉型攻物聯網
黃少華表示，未來是雲跟物聯網的世代，不只是產品改變，消費模式也大改變，過去兩年
宏碁沈寂，就是由施振榮擔任BYOC首席建構師，內部定調如何以硬體＋軟體＋服務，走向
IoT及智雲體，施振榮也說，如老人平板grandPad或寵物照護，都會跟客戶沒完沒了，跟
過去賣硬體後，客戶滿意不滿意都不知道有大差異。
宏碁沈寂，就是由施振榮擔任BYOC首席建構師，內部定調如何以硬體＋軟體＋服務，走向
IoT及智雲體，施振榮也說，如老人平板grandPad或寵物照護，都會跟客戶沒完沒了，跟
過去賣硬體後，客戶滿意不滿意都不知道有大差異。
將會發展智慧醫療
施振榮說，科技業每10年需要轉型一次，宏碁3度轉型責任重大，只許成功，因為宏碁的
成果代表台灣面對未來，如何利用過去基礎轉為高附加價值產業的空間，現在大家信心不
足，宏碁轉出來以後，台灣一起做信心會更足，力量會更大。
成果代表台灣面對未來，如何利用過去基礎轉為高附加價值產業的空間，現在大家信心不
足，宏碁轉出來以後，台灣一起做信心會更足，力量會更大。
對於是否會跨入醫療產業，施振榮表示，宏碁不會發展跟醫藥相關領域，但智慧醫療與資
通訊有關，會發展跟健康相關，如儀器設備、人工智慧醫療，這是台灣下一波可以借重資
通訊核心能力，邁向國際領先，發展醫療能量的跨領域整合機會。
通訊有關，會發展跟健康相關，如儀器設備、人工智慧醫療，這是台灣下一波可以借重資
通訊核心能力，邁向國際領先，發展醫療能量的跨領域整合機會。
施振榮表示，2017年將把董事長交給執行長陳俊聖，並使團隊年輕化，他讚陳俊聖是有格
局跟承諾的人，具備領導人特質，他認為該把公司交給好的人一起努力，而不希望把公司
傳給一個只是打工的人。
局跟承諾的人，具備領導人特質，他認為該把公司交給好的人一起努力，而不希望把公司
傳給一個只是打工的人。
高興再交棒施宣輝
他首度點名前執行長蘭奇，指老外CEO絕對沒有把宏碁當自己公司經營，這是文化關係，
美國CEO離開還有黃金降落傘（龐大退職金），西方沒有問題，到處是人才，宏碁現在靠
領導者的說服力領導力，把西方那套一定有問題。
美國CEO離開還有黃金降落傘（龐大退職金），西方沒有問題，到處是人才，宏碁現在靠
領導者的說服力領導力，把西方那套一定有問題。
施振榮說，陳俊聖也花很多錢買股票，表示要跟宏碁共進退，宏碁也建立機制，希望高階
主管們應該跟公司利益掛勾，甚至萬一主管退休時，若公司不好時，他財產也會受影響。
至於長子施宣輝，施振榮說未來一定是宏碁大股東之一，但希望他是有附加價值的董事，
這是他最重要的任務，所以還需歷練學習，但交棒時間要看施太太葉紫華或他自己什麼時
候高興。
主管們應該跟公司利益掛勾，甚至萬一主管退休時，若公司不好時，他財產也會受影響。
至於長子施宣輝，施振榮說未來一定是宏碁大股東之一，但希望他是有附加價值的董事，
這是他最重要的任務，所以還需歷練學習，但交棒時間要看施太太葉紫華或他自己什麼時
候高興。
宏碁40周年施振榮、黃少華談話重點
項目 談話摘要
★談第3次轉型：第3次轉型責任重大，代表台灣是否能以PC基礎轉為高附加價值產業
★轉型方向：硬體＋軟體＋服務，跟客戶關係將沒完沒了
★企業文化：人性本善，不打卡執行40年，指政府只會以管製造工廠思維做事
★傳承規劃：
．專業經理人要把公司當自己的經營
．經營團隊年輕化，平均40歲
★談兒子接班：施宣輝將是宏碁大股東，有附加價值的董事
★社會貢獻：培養訓練很多人才，現在科技業龍頭都有宏碁捐贈器官（DNA）
資料來源：《蘋果》採訪整理
4.完整新聞連結 (或短網址):
http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/finance/20160915/37383569/
施振榮︰蘭奇沒把宏碁當自己公司 | 蘋果日報
![[圖]]()
宏碁40年【王郁倫╱台北報導】宏碁（2353）成立40周年，創辦人施振榮跟黃少華出席暢談下一個轉型的40年，施振榮信心十足，將以過去電腦基礎能量，轉換到自建雲、智聯網、智雲體為基礎的新應用，跟客戶沒完沒了，2017年執行長陳俊聖接董座後，長子施宣輝未來將扮演具附加價值董事。 ...
![[圖]](http://twimg.edgesuite.net//images/twapple/640pix/20160915/BN02/BN02_001.jpg)
5.備註:
1.員工要把老闆的公司當成是自己的公司
2.就算我xx的能力再爛都要給他接班都要給他當董事爽爽領高薪
40年前的傳產慣老闆老人思維談轉型，頗呵
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.78.50.233
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1474036924.A.FF3.html
推 : 哈哈 這大家都知道呀1F 09/16 22:42
推 : 2353 讚讚讚2F 09/16 22:43
推 : 最近有想要買Acer手機~3F 09/16 22:43
噓 : 不就是一個塞貨仔，4F 09/16 22:43
推 : 裙帶資本主義，沒競爭力的開端5F 09/16 22:44
→ : 阿就真的不是他的公司啊 你位置有種就傳那老外6F 09/16 22:44
※ 編輯: leonian (124.78.50.233), 09/16/2016 22:45:04推 : 蘭奇=年羹窯大將軍 當然不是他公司7F 09/16 22:45
推 : 打個噴嚏頭髮會變金黃色嗎?8F 09/16 22:45
→ : 可是人家聯想帶得不錯耶 施老9F 09/16 22:45
→ : 說個笑話 2353定存股10F 09/16 22:45
推 : 眼紅嗎 哈哈11F 09/16 22:45
→ : 就真的不是他的公司啊 奇怪耶12F 09/16 22:45
噓 : 這廝證明loser果然只值15/股，上看票面價。幹！13F 09/16 22:45
推 : 看走眼就看走眼 講一堆XDDDDDD14F 09/16 22:46
推 : 給人家位子不給人家決策權當然不當自己公司呀15F 09/16 22:47
噓 : 公司高層不就負責聘經理人 聘錯當然是決策問題 裝死喔?16F 09/16 22:47
噓 : acer pc就是垃圾17F 09/16 22:48
推 : 說這麼多還不是家天下思想...18F 09/16 22:49
噓 : 聽說這家公司從不打卡耶，被罰還抱屈19F 09/16 22:49
推 : 竟然還沒倒20F 09/16 22:49
推 : 問題人家蘭奇有本事啊,你看那甚麼王振堂....21F 09/16 22:50
→ : 蘭奇走了就被打趴 QQ22F 09/16 22:51
推 : 施振榮是一朝被蛇咬,十年怕井繩23F 09/16 22:51
推 : 人家走了好像還越混越好?24F 09/16 22:51
→ : 他兒子能力...眾所周知阿XD 反正不管拉我就是要傳子!!!25F 09/16 22:51
推 : acer低階產品蠻耐用好用的,高階就GF了26F 09/16 22:51
→ : 去聯想了吧 好像 聯想現在也是全球大廠了27F 09/16 22:52
→ : 然後員工要把我跟我兒子孫子的公司當自己公司~~~~28F 09/16 22:52
→ : 根本企業界三寶~難怪被打趴居然還再談轉型 笑死XD
→ : 根本企業界三寶~難怪被打趴居然還再談轉型 笑死XD
→ : 施振榮以前開了一家電子鐘公司,結果被股東把他掃地出門30F 09/16 22:52
推 : 蘭奇好歹也是一名大將 歐洲都他負責的31F 09/16 22:53
→ : 現在跟我說他沒把宏碁當公司 挖操 之前都是畜生嗎
→ : 現在跟我說他沒把宏碁當公司 挖操 之前都是畜生嗎
→ : 不是說傳賢不傳子 公司當你家的別人當然不會當自己的33F 09/16 22:54
噓 : 標準慣老闆，噓34F 09/16 22:55
→ : ACER趕蘭奇走的時候的確覺得他之前在歐洲的作法根本是埋35F 09/16 22:56
→ : 地雷...
→ : 地雷...
噓 : 幫噓37F 09/16 22:57
→ : 蘭奇在時蠻屌的38F 09/16 22:57
→ : 感覺跟蘭奇結仇結很大，常常看到批評蘭奇的報導39F 09/16 22:58
噓 : acer就是爛40F 09/16 22:58
→ : 一件事情本來就兩面, 塞貨本來也會有風險41F 09/16 23:00
推 : ownership unlimited42F 09/16 23:05
推 : 哈哈哈哈，再怎麼拼命，公司是老闆兒子的，不會是自己的43F 09/16 23:05
→ : 所以請問LIONDODO已知得有哪些地雷？44F 09/16 23:06
→ : 比老有屁用45F 09/16 23:11
推 : 啊好像你選46F 09/16 23:36
推 : 公司本來就是老闆的47F 09/16 23:43
→ pz5202 …
→ : 本來就不是他的公司啊，講實際點就是高級打工仔49F 09/16 23:57
推 : 可是人家蘭奇離開以後混得還不錯耶50F 09/16 23:58
→ : 就是付多少錢做多少事咩51F 09/16 23:59
→ : 所以被打趴在地，那是經營基礎的根本問題
→ : 所以被打趴在地，那是經營基礎的根本問題
推 : acer->loser的故事53F 09/17 00:05
噓 : 當成自己的公司還不是會被老董傳位的兒子 就不是自己開的54F 09/17 00:12
噓 : 蘭奇再爛也無法掩飾王振堂好不到哪去的事實55F 09/17 00:21
噓 : 本來就不是他公司啊~他只是你請來的員工56F 09/17 00:28
推 : 宏碁加油啊57F 09/17 00:30
→ : Wintel集團笑話就是鮑爾默跟王振堂 只會賺現成沒有58F 09/17 00:41
→ : 往後發展眼光
→ : 往後發展眼光
推 : 為什麼要當自己開?你有把他當兒子嗎？60F 09/17 01:59
→ : 你有要把公司傳給蘭奇嗎？61F 09/17 02:30
推 : 2015 年研發費用佔營收比重僅0.79% 談轉型笑死人了62F 09/17 09:24
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※ 看板: K_hot 文章推薦值: 0 目前人氣: 0 累積人氣: 57
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