Sony PlayStation 曾在 2022 年預告將全力搶攻服務型遊戲市場，並計畫在 4 年內推出
 10 款作品。然而，隨著期限逼近 Sony 近日於財務會議上坦言，服務型遊戲的發展確實
未達預期。

過往 Sony PlayStation 所擅長的是單人遊玩的劇情敘事作品，像是《最後生還者》、《
漫威蜘蛛人》、《戰神》以及《對馬戰鬼》等，皆為玩家津津樂道的作品。服務型遊戲則
類似以往的線上遊戲，主要以微交易、月費、訂閱等收費機制運作，透過定期內容更新與
玩家長期維繫關係，則是 Sony 過往較少觸及的領域。

然而，製作服務型遊戲並非易事，無論是遊戲性、角色設計甚至收費模式，處處都十分講
究。Sony 近年雖有《絕地戰兵2》這款成功案例，吸引大量鐵粉長時間遊玩，卻也出現如
《星鳴特攻》的史詩級失敗作品，上市不到一個月即宣布伺服器關閉。

Sony 財務長 Lin Tao 在財務會議上坦承，從去年的《星鳴特攻》到今年《失落星船：馬
拉松》延期，這些負面新聞接踵而來，但如果對比五年前 PlayStation 工作室幾乎沒有
任何服務型遊戲，現在卻有《絕地戰兵2》、《MLB》、《跑車浪漫旅7》、《天命2》等持
續貢獻營收的作品，雖然以轉型來說，不算是完全順利，但拉長時間來看，他認為 Sony
已經有明顯變化。

服務型遊戲之所對於 Sony 相當重要，是因為財務與投資人關係首席副總裁早川貞彥宣布
，PlayStation 正在從以硬體為核心的商業模式，轉向擴大社群、參與度的平台業務，不
只是會把更多第一方遊戲帶往 PC、Xbox 平台，如《絕地戰兵2》這類跨平台且有高黏著
度的遊戲更被視為指標之一。