※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2025-06-05 11:54:26
看板 C_Chat
作者 標題 [閒聊] 業績不達標是常態吧
時間 Thu Jun 5 08:30:29 2025
https://i.meee.com.tw/uReiXmd.png
![[圖]](https://i.meee.com.tw/uReiXmd.png)
我們單位 隔壁單位 都有被安排要求達到的業績數字(PM單位)
但是其實數字都不太可能達到
所以每季彙報達成率都不可能100%
大多就60~80%浮動
所以中小企業達成70% 其實也不算太差了吧
除非一開始目標就設定得太"合理"
是吧...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.117.124 (臺灣)
※ 作者: yokann 2025-06-05 08:30:29
※ 文章代碼(AID): #1eGEKeLJ (C_Chat)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1749083432.A.553.html
→ : 超標太多還會被嫌一開始訂太低 扣分1F 06/05 08:32
→ : 達不到怎麼不是檢討自己2F 06/05 08:33
→ : 這個就要看訂標準的那個人的能力。3F 06/05 08:33
推 : 嘻嘻 反正上面數字隨便喊 達成不重要4F 06/05 08:33
→ : 沒達標，那砍你薪水也是合理對吧5F 06/05 08:34
推 : 70%也不算太差這句話可以在開會的時候跟老闆當面講嗎6F 06/05 08:35
推 : KPI訂定的問題7F 06/05 08:35
推 : 萬一超標下次又要提高了，嘻嘻8F 06/05 08:37
推 : 超標太多就變明年的業障9F 06/05 08:40
推 : 推 你知道達標或超標了會怎樣嗎，沒錯 獎金不變但下一10F 06/05 08:41
→ : 季要做更多 維持在不用交檢討報告的範圍就好
→ : 季要做更多 維持在不用交檢討報告的範圍就好
推 : 要看老闆有沒有待過前線12F 06/05 08:45
推 : 公司就這樣啊 假設一個人的正常工作量可以做到10 加班13F 06/05 08:45
→ : 共體時艱一下可能可以做到12 但一旦開了這個頭公司就
→ : 會認為12理所當然 要求你要做到14甚至15
→ : 共體時艱一下可能可以做到12 但一旦開了這個頭公司就
→ : 會認為12理所當然 要求你要做到14甚至15
推 : 砍薪水可以啊，多少錢作多少事啊16F 06/05 08:51
推 : 業績目標都是一些天方夜譚的數字，達不到常常都要被罵17F 06/05 08:55
→ : ，也不管最近是怎樣
→ : ，也不管最近是怎樣
推 : 偷偷說建案的企劃日程是以物料人員隨叫隨到現場並全19F 06/05 08:56
→ : 速施工再加一點點的緩衝誤差做計算因此從來沒準過
→ : 速施工再加一點點的緩衝誤差做計算因此從來沒準過
推 : 老闆 客人這東西從來不會去聽取工作的人的話 所以把他們當猴21F 06/05 09:00
→ : 子就好
→ : 子就好
推 : 你這就和報預算的時候一樣啊 一定要多報一點23F 06/05 09:00
推 : 明年的KPI通常都會用今年的實績值往上+，所以做太好24F 06/05 09:07
→ : 反而是找自己麻煩
→ : 反而是找自己麻煩
推 : 企業高層數字隨便喊，反正你不達標就滾蛋26F 06/05 09:13
→ : 看有公家的說機關首長導入這玩意後 離職率變高了 XD27F 06/05 09:16
推 : 西洽還電蝦之前有個電腦店訂超高業績所有人已經都28F 06/05 09:17
→ : 達不了標了，腦殘高層還繼續加，把員工嚇跑
→ : 達不了標了，腦殘高層還繼續加，把員工嚇跑
推 : 業務預報是可以看過往資料評估的，但通常也不會達標30F 06/05 09:19
→ : 不可能都剛好100%，這個其實是在看對市場的掌握度
→ : 不可能都剛好100%，這個其實是在看對市場的掌握度
推 : 目標是一回事 實際是一回事32F 06/05 09:25
→ : 你達標一次,下個月再給你地獄級難度33F 06/05 09:26
→ : 高層如果想看所有數字都符合標準一律歡迎去加入國軍（X34F 06/05 09:29
推 : 目標定高一點才有不發獎金跟砍你薪水的理由35F 06/05 09:40
推 : 怎麼設定下一季的KPI是一門藝術啊36F 06/05 10:12
推 : 有菜鳥同事第一年達標，隔年被加30%37F 06/05 10:34
→ : 加30%目標額還是加30%獎金要講清楚捏38F 06/05 11:35
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