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來源網址：https://www.threads.net/@sundon_basketball/post/C-FRaajyMVS

給中華籃協那群人抄作業

看會不會抄

原本資料來自 日本籃協官網

可惜給一心要擺爛分贓的一群人抄作業

可能還是會那一句萬用的話


走自己的路


中華職棒這幾年

國際賽對上韓國都不是以前那種好想贏韓國

而是五五波


反倒是籃球拿了一堆資源

薪水什麼都調升了

球員態度越來越爛 罰球這種基本也超低

上樑不正下樑歪


有這種籃協

你各位不把類似謝典林這種咖拉下來

讓真正為台灣籃球未來好 而不是為利益的人出頭

整天在這討論台灣籃球未來

不如去打手槍 還比較有意義
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一、競技力提升


1. 強化
（1）以奧運為目標成立「強化戰略委員會」，制定中長期計畫，建立一貫的體系，並加
強與國家委員會合作。
（2）選出「強化」負責人
（3）選出國家代表隊總教練，制定強化計畫。
（4）青少年代表隊的教練專職化

（8）針對國際賽舉辦多次強化訓練營
 (9) 通過強化訓練營選擇國家代表隊成員
（10）挑選68名重點強化選手，每月進行強化訓練。
（11）情蒐中國、韓國等競爭對手
（12）個人強化計畫：提升控衛、射手、高大球員的技術、國際經驗、心理素質

2. 選手發掘與培養
（1）制定區域菁英計畫
（2）制定國家菁英計畫
（3）制定射手培訓計畫
（4）學習年齡指導法：製作DVD和教材，統一全國教學方法
（5）設立1對1防守推廣小組：U15球員的1對1防守訓練，禁止使用區域防守。
（6）設立國家育成中心
（7）設立區域育成中心
（8）設立都道府縣培養中心
（9）設立青少年精英學院
（10）成立國家隊培訓營並拍成影片利用推廣
（11） 推進一對一的訓練模式
（12） 因有國家代表隊成員在國際比賽期間發生醜聞，會適時進行誠信教育的推廣，強
調真摯和高潔的精神的重要性。

（15）持續推進對持有日本國籍的海外選手的發掘，並推動歸化許可申請的相關工作。


3. 資訊戰略及醫療科學支持
（1）派人情蒐國、內外比賽，紀錄選手及對手的資訊。
（2）派遣團隊醫生和訓練師，負責選手的健康管理和數據記錄。
（3）對各聯賽和杯賽進行外傷調查，根據常見外傷趨勢制定了預防措施，包括訓練和熱
身方法。
（4）推動體能測試和高地訓練，並展開動作分析。

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二、 競技會（各類比賽）的舉辦


1. 國際比賽
（1）邀請各國代表隊進行比賽
（2）參與各國國際杯賽與國際賽

2. 國內比賽
（1）舉辦全日本綜合選手權大會
（2）舉辦全國高中選拔優勝大會
（3）舉辦各地區青少年籃球比賽
（4）舉辦全國迷你籃球比賽
（5）舉辦各層級杯賽，包含跨層級

3. 裁判、教練講習會及研修會的舉辦
（1）舉辦各級教練課程
（2）舉辦全國教練研習會
（3）國際裁判員培養計畫，專注於年輕裁判的培訓
（4）推動3x3裁判員培訓
（5）開發裁判的e-learning系統，以利學習。
（6）邀請世界頂級FIBA教練舉辦教練營
（7）通過JRS（JBA Referee System）共享頂級聯賽裁判的知識
（8）確立全國統一的判定標準，製作影片並共享比賽裁判指南和判定。
（9）制定了FIBA規則的新競技規則影片並發刊
（10）設兒童教練講習會
（11） 設青少年教練講習會
（12）日本男女籃總教練講習


4. 普及活動
（1）持續舉辦自2012年度開始的「籃球小孩節」活動
（2）校隊指導手冊：編撰並公開了「校隊指導手冊」，未來將考慮編寫小學教師用的簡
易教學手冊。
（3）籃球架捐贈
（4）兒童教練證書：制定課程培養教練

5. 企劃（市場行銷）業務、收益
（1）替日本男、女代表找尋贊助商，適時修改現有贊助商的合約形式，並加快了尋找新
贊助商的步伐。
（2）成立了B.MARKETING股份有限公司（BMK），由JBA和B.LEAGUE共同出資，統一處理兩
個機構的權利，這樣可以更快做決策，並提升顧客服務。


6. 國際應對
（1）參加FIBA、FIBA ASIA和東亞聯盟等世界會議
（2）舉辦國際友誼賽、強化活動中與各國籃球協會的合作。
（3）處理青少年國際轉會的申請
（4）積極申請申辦國際比賽

7. 廣報
（1）日本代表隊活動、各類全國比賽和國際比賽的資訊發布和報導。
（2）加強JBA官方網站的內容更新
（3）積極利用社交媒體
（4）建立全國性的媒體關係
（5）與B聯賽合作，致力提升籃球的認知度和受歡迎程度。

8. 資格認證及登記
（1）裁判和教練資格認證及登記管理
（2）團隊和選手的登記由TeamJBA系統進行管理
（3）引入3x3籃球選手的登記制度
（4）統一原本由各都道府縣協會和聯盟獨立發行的裁判資格
（5）完善JBA及都道府縣協會的裁判登記管理和推動體系

9. 競技規則的制定
（1）更新與發行「Official Basketball Rules」
（2）定期與FIBA交換資訊，確保國內了解這些新規定。

10. 出版物和銷售
（1）推出競技規則、裁判手冊
（2）針對教練的DVD

11. 設施和用具的認證
（1）對球類和器材的檢測申請進行了審查，並給予了認證。

12. 國家訓練中心的設施管理和利用
（1）管理和安排球場的使用
（2）日本代表隊的集訓協調
（3）協調各隊、團體和個人的使用需求

13. 3x3籃球
（1）成立3x3推進小組
（2）開發3x3登記系統
（3）舉辦「3x3日本選手權大會」
（4）舉辦FIBA 3x3 World Tour Final
（5）積極參與外國3x3賽事
（6）舉辦公開獎金賽「Japan Tour」

14.  法務委員會
針對治理改革進行定款和基本規程的修改、制定和
廢止的討論，並將結果提交給理事會。

15.  裁定委員會
（1）主要處理暴力行為的調查和建議書的撰寫
（2）提出消除體罰的宣導建議
（3）檢討「裁定委員會規定」，並制定相關草案，確保司法的獨立性。

16.  特別委員會（未來構想委員會）
（1）JBA和B.LEAGUE的競技力及提升
（2）女子頂級聯賽的未來構想
（3）各種聯盟的「競技環境整備」重新設計
（4）各地區協會角色的明確化
（5）都道府縣協會基礎強化

17. 其他
（1）加上「東日本大震災復興支援」的冠名，並與主辦單位合作進行募款活動。
（2）張貼環保宣傳海報和橫幅，提升大家的環保意識。
（3）設立JBA改革委員會： 研究業務推進體制的重建、提高收益能力、設立職業聯賽和
強化男子籃球等問題。
（4）設立強化對策檢討委員會 ：重新定義地區協會的角色，修改了基本規程，明確了區
域協會的定位。
（5）設立冬季盃選手權大會檢討委員會： 提交「選手權大會」計畫，包括比賽日程的調
整和商業化（收益化）的計劃。
（6）設立新聯賽組織委員會


三、 組織運營與財務狀況
1.  重新檢討治理結構和業務運營
尋求顧問協助，進行調查和業務支援，提高工作效率
2. 強化治理結構和業務運營
由各區的代表理事負責與各地區的協會和區域協會合作
3.  財務方面
（省略，每年公布籃協營運狀況）
資料來源：日本籃協官網

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