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看板 C_Chat
作者 yokann (我怕練太壯)
標題 [閒聊] 業績不達標是常態吧
時間 Thu Jun  5 08:30:29 2025


https://i.meee.com.tw/uReiXmd.png
[圖]

我們單位 隔壁單位 都有被安排要求達到的業績數字(PM單位)

但是其實數字都不太可能達到

所以每季彙報達成率都不可能100%

大多就60~80%浮動

所以中小企業達成70% 其實也不算太差了吧

除非一開始目標就設定得太"合理"

是吧...

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.117.124 (臺灣)
※ 作者: yokann 2025-06-05 08:30:29
※ 文章代碼(AID): #1eGEKeLJ (C_Chat)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1749083432.A.553.html
→ lolic: 超標太多還會被嫌一開始訂太低  扣分1F 06/05 08:32
→ h0103661: 達不到怎麼不是檢討自己2F 06/05 08:33
→ yezero: 這個就要看訂標準的那個人的能力。3F 06/05 08:33
推 he00504616: 嘻嘻 反正上面數字隨便喊 達成不重要4F 06/05 08:33
→ knives: 沒達標，那砍你薪水也是合理對吧5F 06/05 08:34
推 et310: 70%也不算太差這句話可以在開會的時候跟老闆當面講嗎6F 06/05 08:35
推 kakalin: KPI訂定的問題7F 06/05 08:35
推 SakeruMT: 萬一超標下次又要提高了，嘻嘻8F 06/05 08:37
推 andersonlin: 超標太多就變明年的業障9F 06/05 08:40
推 wolf3363: 推 你知道達標或超標了會怎樣嗎，沒錯 獎金不變但下一季要做更多 維持在不用交檢討報告的範圍就好10F 06/05 08:41
推 rx179001: 要看老闆有沒有待過前線12F 06/05 08:45
推 OrangePest: 公司就這樣啊 假設一個人的正常工作量可以做到10 加班共體時艱一下可能可以做到12 但一旦開了這個頭公司就會認為12理所當然 要求你要做到14甚至1513F 06/05 08:45
推 rock5421: 砍薪水可以啊，多少錢作多少事啊16F 06/05 08:51
推 BroDians: 業績目標都是一些天方夜譚的數字，達不到常常都要被罵，也不管最近是怎樣17F 06/05 08:55
推 Pep5iC05893: 偷偷說建案的企劃日程是以物料人員隨叫隨到現場並全速施工再加一點點的緩衝誤差做計算因此從來沒準過19F 06/05 08:56
推 D122: 老闆 客人這東西從來不會去聽取工作的人的話 所以把他們當猴子就好21F 06/05 09:00
推 oldriver: 你這就和報預算的時候一樣啊 一定要多報一點23F 06/05 09:00
推 prereality: 明年的KPI通常都會用今年的實績值往上+，所以做太好反而是找自己麻煩24F 06/05 09:07
推 Xpwa563704ju: 企業高層數字隨便喊，反正你不達標就滾蛋26F 06/05 09:13
→ iam0718: 看有公家的說機關首長導入這玩意後 離職率變高了 XD27F 06/05 09:16
推 Xpwa563704ju: 西洽還電蝦之前有個電腦店訂超高業績所有人已經都達不了標了，腦殘高層還繼續加，把員工嚇跑28F 06/05 09:17
推 speed7022: 業務預報是可以看過往資料評估的，但通常也不會達標
不可能都剛好100%，這個其實是在看對市場的掌握度30F 06/05 09:19
推 shinobunodok: 目標是一回事 實際是一回事32F 06/05 09:25
→ syk1104: 你達標一次,下個月再給你地獄級難度33F 06/05 09:26
→ wolf3363: 高層如果想看所有數字都符合標準一律歡迎去加入國軍（X34F 06/05 09:29
推 guolong: 目標定高一點才有不發獎金跟砍你薪水的理由35F 06/05 09:40
推 hankiwi: 怎麼設定下一季的KPI是一門藝術啊36F 06/05 10:12
推 SUZUKI5566: 有菜鳥同事第一年達標，隔年被加30%37F 06/05 10:34
→ pikachuicer: 加30%目標額還是加30%獎金要講清楚捏38F 06/05 11:35

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