Labubu 的熱潮正在告訴我們，「潮流是一種自由，快樂是一種日常來打動人心！」

不久前，JOOPITER 攜手 sacai 和韓團 SEVENTEEN，將 Pharrell 為新歌〈Bad Influence
〉打造的復古皮衣與 T-Shirt 進行拍賣，並同步推出與 Labubu 的聯名盲盒系列！13 位成
員的設計心血外加一隻隱藏版，瞬間在網上引爆討論。Labubu 的時尚地位不止於此，時尚
雜誌也紛紛向這位「毛毛精靈」致敬，推出限量封面，強勢證明它不只是短暫的潮流寵兒，
更成了新時代的文化象徵。Labubu 的全球效應不但沒被「通俗化」，反而晉升為另類的時
尚意見領袖！

在新世代的消費浪潮中，「情緒」比「價格」更能定義什麼是奢華！過去一年，泡泡瑪特（
POP MART）股價暴漲逾 400%，市值突破 11,520 億新台幣（太多個零算到頭痛）。這場文
化逆襲的關鍵，不在於玩具，而在於情緒共鳴的力量。一個從潮玩起家的品牌，居然能在資
本市場上與百年時尚巨頭分庭抗禮，顯示出真正奢侈的價值邏輯正在重構。

當 Labubu 搭配 Hermès 包，出現在中產生活圈，這早已不是單純的可愛潮物，而是一種
象徵性的文化位移。奢侈不再只屬於少數菁英的高牆，而是成為社交認同與情緒表達的日常
語言。

對於 Z 世代與千禧世代來說，品牌不再是不可質疑的信仰。他們追求的，不是地位，而是
快樂、有趣與被理解的感受。相較之下，那些還停留在金字塔頂端說教的傳統奢侈品牌，逐
漸失去了定義「欲望」的權力。Labubu，則是用幽默、療癒、甚至有點反叛的姿態，重新喚
醒了這種權力。

限量、盲抽、聯名、排隊、炒價這些與精品大牌如出一轍的策略，卻被 Labubu 成功「遊戲
化」，轉化為一場讓人甘願參與的情緒體驗。傳統高端精品高舉稀缺性，如今卻顯得過於刻
意。Labubu 所承載的「孤僻、療癒、叛逆、陪伴」，這些情緒價值反而更有黏著力，讓人
買回家的不只是角色，而是陪伴、慰藉與歸屬感。

更關鍵的是，Labubu 的熱潮不是品牌單方面塑造的，而是來自無數社群用戶的參與與二創
。打卡、cosplay、搭配 Hermès、轉發等等，Labubu 的意義不是由品牌定義，而是透過使
用者不斷賦予，這種「文化共創」，正是現代品牌最強的資產。

當奢侈品還在固守品牌敘事與主導權，年輕世代早已在創造自己的語言。他們不再為 logo
而買單，而是為一種「輕盈的幸福感」願意埋單。當奢侈品牌一再拉高價格門檻卻無法同步
提升情緒體驗，剪刀差便自然浮現。Labubu 則剛好用一種不需解釋的可愛與情緒支撐，完
美補上了這道縫隙！

所以說啦，真正的奢侈從來就不是貴，而是超越日常的幸福感。而 Labubu 做到的，是讓幸
福變得輕巧可及、不需壓力、不需地位門檻，只需一點幽默與自我投射，就能讓人感到被理
解。