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作者 lsd25968 (code:9527)
標題 Re: [Vtub] 關於Hololive的工作量
時間 Thu Dec  4 10:59:24 2025


原文43

其實很多後來才進來的觀眾不知道的是

COVER本業是VR/AR

你現在STEAM上還能找到2017年他們發行過的VR乒乓球遊戲


所以VT產業比較像是為了服務VR/AR而發展的

啊只是做著做著不小心搭到順風車，就變公司營收大頭了

但重點還是要回頭做VR/AR，或是動捕技術之類的

畢竟長遠來看娛樂業終究是娛樂業

眼光若放到十幾二十年後的科技業上，YAGOO說不定還是認為科技業才是長久之計

所以也就可以解釋為什麼他死抱著那顆球不放

但又說回來資本市場已經不看好META了

因為這技術投入時間太長，錢砸進去不知道啥時才有回報，這就很尷尬

那顆球現況就完全是META縮小版，一直砸錢砸人力進去做

但又不知道何時完成，完成了又能帶來多少收益，多久能回本

做出來也只能供公司內部使用，或許能夠出借場地...?IDK...

這時可能就有人要說，啊你又不知道他們用多少人力做那顆球


這就要說回來，如果投入球的人很少，那實況者的後勤為什麼看起來那麼糟


那如果做球的人很多，那就變成，現在VT是COVER的營收大頭，應該要先支援他們才對

所以就變成兩邊都有種不妙的感覺，怎麼講怎麼矛盾

以上隨便聊聊

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.177.240.65 (日本)
※ 作者: lsd25968 2025-12-04 10:59:24
※ 文章代碼(AID): #1fCFaFP0 (C_Chat)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1764817167.A.640.html
※ 同主題文章:
[Vtub] 關於Hololive的工作量
12-04 10:08 qqq3892005
Re: [Vtub] 關於Hololive的工作量
12-04 10:39 moonlind
Re: [Vtub] 關於Hololive的工作量
12-04 10:59 lsd25968
推 keerily: 看經營者怎麼想了，正常來說應該會先顧好金雞母1F 12/04 11:00
推 ayubabbit: 這就大部分不大不小的公司都會面臨到的吧 研發時間2F 12/04 11:03
推 wvookevp: 那就跟粉絲期望有落差了 人家就是要看你搞娛樂業 結果把錢挪去做這個3F 12/04 11:04
推 treeson: 實際上球到底排擠多少資源也沒人說得清，但是自己搞一個平台終究有其合理性，不然YT一砍收益、外加改個演算法，底下所有人活動方針全部大改你也受不了5F 12/04 11:04
推 SSIKLO: 所以員工去做那球，V能凹地就凹8F 12/04 11:04
→ ayubabbit: 球給我的感覺就是餅畫太大了9F 12/04 11:04
→ wvookevp: 想拋棄水管我是認為太自信了10F 12/04 11:05
→ ayubabbit: 我原本以為是像是svwb的廣場那種拉基 能看看表演就好11F 12/04 11:05
→ wvookevp: 很多人換平台是懶得過去的12F 12/04 11:05
推 Pep5iC05893: 隔壁都一堆產業把消費者完全蛋雕擁抱AI了股價天天漲13F 12/04 11:05
→ killme323: 公司正常來說都是營收大的那邊說話大聲14F 12/04 11:05
→ moonlind: 那幹嘛換總部15F 12/04 11:05
推 a36772004: 球的投入人數跟後勤其實沒絕對的因果關係吧16F 12/04 11:05
→ killme323: 但這只是正常來說17F 12/04 11:05
→ treeson: 當然考慮觀感與專業性問題，其實切出去其他子公司做就好，放在本家下面理所當然就會被質疑資源排擠18F 12/04 11:06
→ a36772004: 有可能後勤本來就爛阿20F 12/04 11:06
→ ayubabbit: 老闆說話最大聲21F 12/04 11:06
推 S2357828: 公司有同意可以公開講這麼白 那就先相信有在改 但會建議AN那邊說明一下得到反饋後有什麼調整22F 12/04 11:07
→ fairymomo: 要從水管脫離 怎不說最大萬惡直播平台圖奇還沒倒
多少個喊要打倒的墳頭草都長得比你我還高24F 12/04 11:07
→ keerily: 公司一直都有說要改，但改的太慢成員等不到改完的那天26F 12/04 11:09
推 treeson: 沒說要取代，但可以作為主要直播表演收益來源平台，像是這次ID演唱會，YT那邊就改為廣告宣發平台27F 12/04 11:09
推 ben2227486: 球的問題基本上是股東會月經題 然後每次財報都會寫支出多少人事成本多少 目前看來還是只佔一小部分而已 目前29F 12/04 11:09
推 max005: 至少旗下藝人V這邊 切出去弄個單純的經紀公司應該能改善之後連接自家的工作都要有簽約才不會被凹32F 12/04 11:10
→ mushrimp5466: 這麼多年來才一個抖音挑戰YT34F 12/04 11:10
→ lsd25968: 對啊，那就說回來了，財報說球的占比很低，那人都去哪了==35F 12/04 11:10
→ ben2227486: 我也覺得球的餅從一開始就畫太大 但那跟藝人壓榨我不覺得有因果關係37F 12/04 11:11
→ mushrimp5466: 一間默默無名的公司想自建平台還是太有自信了點39F 12/04 11:11
推 P2: YT收益怎麼改都無關緊要 主要收益是工商
哪個廠商這麼佛 願意讓你在自家平台打廣告40F 12/04 11:11
→ haoboo: 連微軟想搞平台都慘死了...有夢是很好啦42F 12/04 11:12
→ lsd25968: 沒絕對因果關係，但就是越證明越黑，因為球的成本很低的話，那剩下的人去哪了，不是後勤還能去哪，我沒看過財報啦，這個要噴我雲的話我沒意見==43F 12/04 11:12
推 fish7333: 700人公司叫藝人包雜務 讚46F 12/04 11:12
→ fairymomo: 沒有曝光度 哪有爸爸願意給你贊助
自家平台終究是吃固有粉絲老本 沒演算法什麼都不是47F 12/04 11:13
→ kw003266: 我的想法比較偏一般大公司都看法，就是不想付入場費釣魚；而是想自己建魚池撈魚，後面應該會聯合其他公司想要壟斷這塊合一的業務，野心確實大只是代價也大49F 12/04 11:13
推 adwn: 不只齁球沒啥用，齁的物流爛也是股東會講了很久也沒啥改善52F 12/04 11:13
推 ben2227486: 從財報看 今年人事變動最大的部分是成立藝術創作部門(簡單來說就是收編外部創作者 從原本外包制 正式納入體制內)53F 12/04 11:13
推 treeson: 哪就是原本700還是很低效啊56F 12/04 11:16
推 mimikyu: 你知道 虹原本也是做APP的（57F 12/04 11:17
推 S2357828: 虹是做直播app58F 12/04 11:19

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