作者 vikk33 (vikk33)
標題 [轉錄] 沈榮欽專欄:川普是怎麼談判的
時間 Wed Apr  9 09:56:20 2025



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沈榮欽專欄:川普是怎麼談判的 -- 上報 / 評論
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在川普實施「對等關稅」前兩週,世界各國政府都在找川普和他身邊的重要幕僚,希望能夠優先獲悉關稅內容,及... ...

 
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沈榮欽專欄:川普是怎麼談判的

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在川普實施「對等關稅」前兩週,世界各國政府都在找川普和他身邊的重要幕僚,希望能
夠優先獲悉關稅內容,及早因應,但均一無所獲,因為當時除了川普本人,沒有任何官員
與幕僚知道對等關稅的內容。等到川普公布對關稅之後,各國訝異於關稅之高與公式之隨
意,更是拼命希望能聯絡上川普,和他達成交易。越南共黨總書記蘇林是第一位直接和川
普通話的外國領袖,表示願意將所有美國商品關稅降為零,以便達成協議;但川普僅表示
期待兩人的會晤。




各國對川普貿易戰的反應也不一。加拿大實施對等關稅報復,歐盟與中國同樣揚言對等報
復;法國總統馬克宏呼籲歐洲企業「暫停投資美國」;以色列與紐西蘭則是和越南一樣,
表示將取消所有美國商品的關稅;瑞士早已對美國商品零關稅,但依舊面對31%關稅,憤
怒表示將採取「對應措施」,而印尼面對32%關稅,卻選擇不報復,盼與美國維持友好關
係。每個國家都在找尋和川普談判的最佳策略。




對於各國接連反應與可能的報復措施,美國財政部長貝森特(Scott Bessent)希望各國
不要尋求報復措施:「只要你不報復,最高的稅率就會是現在這個數字。」川普也表示股
市下跌只是暫時陣痛,長期必使美國再度偉大,他心意已決,不會修改對等關稅;但是旋
即又表示,只要中國政府同意出售TikTok,他可以降低關稅作為交換。白宮則證實,各國
代表正和政府協商談判。




川普執政受到他過去從商經驗的影響很深,他經常用「完成交易」(make a deal)表示
政務的進展;和澤倫斯基談判時也脫口而出:「你手上沒有牌」;商務部長盧特尼克(

Howard Lutnick)更表示川普是他見過最偉大的政治領袖,因為他擅長完成交易,而且從

不做壞交易(bad deal)。各種跡象均顯示川普用過去從商經驗的框架來思考政治。



瞭解川普的談判方式最好的書籍,是他和記者施瓦茨(Tony Schwartz)於1987年合著的
《交易的藝術》(Trump: The Art of the Deal),雖然在書中川普習慣以誇張的修辭,
過度讚美自己在商業與談判上的成就,但是他的確翔實地。一般咸信本書主要是由川普口
述,施瓦茲寫作而成,本書不僅紀錄川普談判、做生意的方式,也是川普的自傳以及公關
宣傳,本書曾經連續13週位列《紐約時報》暢銷書榜首,川普本人對其愛不釋手,稱其為
僅次於《聖經》他最喜歡的書籍。




《交易的藝術》曾經被翻譯為多國語言出版,但是沒有繁體中文版。當包括台灣在內的世
界各國代表團,都在積極與川普協商時,缺乏繁體中文版,無疑是一種遺憾。鑑於本書對
於了解川普談判策略至關重要,我將川普最重要的談判策略分享如下:




多數人對川普的第一印象是用各種誇張的詞彙讚美自己的施政,這其實和他的商業哲學有
關。他在商場上學到的第一課就是做大生意和小生意的成本效益不對稱,與其做小事,不
如從一開始就瞄準大目標,只有大目標可以帶來可觀的收益,這是完成再多小目標也無法
達成的,而且完成許多小目標花費的心力往往超過一個大目標。




川普並強調規則就是用來打破的,可收出奇不意之效,只要合法、有利,挑戰常規經常可
以創造獨特優勢。同時要時時打造個人品牌,川普做生意時,念茲在茲用經營奢侈品牌的
方式打造「川普」,在川普即將推出價值500萬美元的移民金卡樣本上,更是將自己的頭
像刻於其上。




無論是談判或是做生意,最重要的就是「控制敘事權」,因為媒體曝光能帶來巨大利益,
因此要主動操縱公眾形象,更要理解媒體邏輯,牢牢掌握媒體焦點,並藉此設定議題與控
制敘事權。




最後,一定要保持強人形象,突顯優勢,隱藏劣勢,絕不示弱。在談判時尤其要保持強勢
姿態,這樣才能獲取議價力量。


具體來說,川普的談判策略可以細分為以下十一個原則,這些原則貫穿川普的談判風格:



1. 大處思考(Think Big):小目標往往只讓人獲得小成就,大目標則會激發你更多潛力
與資源整合能力。而且從投入產出來看,投入大目標,顯然更划算。



2. 管控下方風險(Protect the Downside and the Upside Will Take Care of Itself
):決策時最重要的是顧慮下方風險,也就是最差的情形。只要管控好下方風險,那麼一
旦情勢發展順利,上方獲利自然會實現。

如果一個交易的最差情形是破產,那這個交易就不值得做。為了控制下方風險,川普談判
時都會先盡力達成「退出條款」、「政府補貼」或「有限責任」,因此失敗時不會損失太
大。川普所謂的大膽博弈與快速決策,其實都是建立在下方風險已經管控的情形下,用他
自己的話說就是:「我不賭我輸不起的錢。只要我知道我不會輸得太慘,我就敢放手一搏
。」




3. 最大化替代方案(Maximize Your Options):這是指永遠不要讓自己只有一條路可以
走,川普強調談判時,應該隨時保有備案、替代方案,並創造多種可能性,讓自己在任何
情況下都有談判籌碼與行動自由,絕不讓自己落到無路可走的局面。




川普強調,他在蓋川普大樓時,從不會只和一家建設公司或市政府合作,而會同時和多家
建設公司、零售商與市政府聯繫,他不會一次把底牌打光,並且不會讓對手了解自己的所
有選項,始終保持神秘與彈性,讓對手無法吃定你。談判時也要創造不同替代方案,要主
動出擊,來設計談判框架,讓他始終是遊戲的主導者,而不是被動反應者。




要注意的是,川普的談判原則是有順序的,必須先管控下方風險,再創造替代方案,可以
讓獲利機會倍增。



4. 了解市場(Know Your Market):這是商業最基本的原則,也就是必須對市場、客戶
、競爭對手、趨勢、價格和風險有深入了解,否則就很容易做出錯誤判斷,輸在起跑點。
川普強調,這不只是指基本的市場調查,更是要深入洞察人們在想什麼、需求是什麼、趨
勢往哪裡走,以及市場的「心理與動能」。


只有了解市場才能知道何時該進場、何時該退場,以降低風險;並且可以根據市場與消費
者心理,訂出吸引人又合理的價格。



5. 善用優勢(Use Your Leverage):在談判中,你要清楚知道自己手上有什麼「牌」或
「優勢」,並善用這些資源來達成自己想要的條件。所謂的牌不一定是錢,也可能是時間
壓力、市場地位、媒體聲勢、替代方案,甚至是刻意營造出來的氣勢與自信。




對川普而言,手上最好的牌是對方想要,或甚至需要,或是「不能沒有」的東西,掌握這
些,就可以在談判桌上有主導權。



比如說紐約紐約中央公園的 Wollman 冰場多年修不好,市政府浪費大量公帑。川普於是
向市府提議「由我出面重建,保證快速完工」。由於市府已丟臉多年,非常需要有人「救
場」,當對方急需成交時,川普就有了優勢,因此他以「拯救公共建設」的姿態進場,創
造了話語主導權與政治壓力,因為川普具有媒體優勢,讓對方更有壓力必須妥協。結果川
普不僅順利取得案子,還大幅提升自己的公眾形象。川普手上的「牌」不是錢,而是時間
效率、 公眾期待,和政府難堪的壓力。




川普認為「每個人都有槓桿,重點是你知不知道你有哪些,敢不敢用。」在談判中最怕的
是自己明明有優勢卻不自知,反而讓對方掌控了局面。



6. 強化自身地位(Enhance Your Location):談判中應該提升自己所處的位置價值或情
境優勢,使對方覺得你擁有的東西「比實際更有價值」,進而增加你的談判籌碼與獲利空
間。並且必須誇大自身目前選項的優勢,讓對方感覺「再不搶下來就損失了」,所以「你
不能只是擁有一塊地,你要讓那塊地變得讓人非買不可。讓對方覺得你擁有的價值遠超出
其本質,進而願意付出更高代價。」




7. 誠信但機敏(Get the Word Out):這是指要懂得主動傳播你的故事、理念與計畫,
必須控制訊息的發送節奏、內容與形象,但同時也要誠實,否則遲早會被拆穿。



這個原則包含兩個階段:第一階段是放話、曝光,先要讓自己的計劃成為市場焦點,並且
知道媒體邏輯,能夠透過媒體放話,藉以塑造市場期待、爭取注意力。第二階段則是要說
真話,但不是說出所有的真話,要說「對的話」和「有利的話」,避免說錯話對對手抓到
小辮子。也就是不隱瞞事實,但選擇說話的內容,強調自己的優勢或願景。




8. 主動反擊(Fight Back):做生意必然會遇到挫折,在面對挑戰、攻擊、失敗或批評
時,要記得絕不退縮、不示弱、不屈服,要迅速且果斷地反擊。



對手會以此測試你的底線,因此反擊時,速度與態度很重要,拖延只會讓你處於劣勢,永
遠要在第一時間以嚴正的態度反擊,以主動塑造話語權,守護自己的聲譽與立場。



9. 掌握節奏與時機(Deliver the Goods):說到做到,而且要在對的時間點做得漂亮。
只有說到做到,才能建立信譽,而且最好能夠在操弄對手的預期後,做出超出預期的結果
,因此不要一開始過度承諾,讓自己有機會給出驚喜。




成功的交易者不只是達成目標,而是在對的時間完成任務。比如說選在市場注意力高點、
競爭者疲弱時發佈成就,會獲得市場最大的焦點,交付品質與時機,會決定你是否能長期
贏得合作與口碑。所謂對的時間並不意味永遠準時,有時候,提前完成能夠贏得信任;而
延後交付能夠創造話題或塑造對未來的期待。




10. 錢花在刀口上(Contain the Costs):控制成本很重要,但是在控制成本的同時,
必須要讓你的產品或專案看起來有吸引力、有價值,甚至顯得高級,也就是錢必須花在刀
口上,有時會刻意在沒有必要的地方做出誇張的裝飾,目的就在於打造高級感。另外,要
用故事包裝專案,以提升吸引力。




11. 熱情(Have Fun):只有對所做的事充滿熱情,並且以彈性面對挑戰,才能在變動與
壓力中保持創造力與戰鬥力。把完成交易視為一種樂趣,才有可能持久投入。除了熱情之
外,還要對應對方式保有彈性,商業不是死板的計算,而是動態調整中的靈感與直覺。用
川普的話說:「如果你不享受你正在做的事,那麼就算你賺到錢,也不會快樂,也無法做
到極致。」




因為川普認為,長期在商場打拼的人都知道,最終比的不是技術,而是心態與續航力。當
你享受你所做的事,意味著你有內在動機,這會讓你比其他人更堅持。而且靈活而有創意
的人,更容易在不確定性中找到突破口。

4.附註、心得、想法︰
※ 40字心得、備註 ※
台灣有很多川粉
也有很多川黑
可是《交易的藝術》(Trump: The Art of the Deal)一直沒有翻譯出版
我期待這本書被收入企鵝經典
岩波文庫
七星文庫
雷克拉姆世界叢書
的那一天

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