作者 vava5566 (開心)標題 Re: [心得] 第一次接專案就搞砸，調適不過來時間 Fri Jul 25 14:35:16 2025
專案管理與其說是在管專案 其實都是管人的事情而已
PM把自己負責進度叮好，該提醒就提醒，該回報就回報，這樣就夠了嗎?
只能說剛好及格而已，但不是好PM。
因為PM在HIGHLIGHT的RD的時候，他根本不知道RD身上可能同時包了三到五個專案，
RD已經處在很阿雜煩躁的程度了，如果PM一直在那邊壓進度，甚至CC給長官來壓迫他
只會造成RD更大的反感。
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※ 作者: vava5566 2025-07-25 14:35:16
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Re: [心得] 第一次接專案就搞砸，調適不過來
07-25 14:35 vava5566
噓 cityhunter04: PM只管追進度，我管你RD身上有幾個案子？那是你主管要管的…2F 07/25 21:38
噓 yorkhung: RD做不到就是要請長官溝通啊？裝死不回是下下策。4F 07/25 22:19
噓 xvited945: 專案又不是PM給你的，你覺得工作量太大應該是跟主管說5F 07/26 07:49
→ rammstein: RD : 就等你這封信，一堆狗屁事誰愛背誰背。
RD吵不贏主管，不想做的案子擺爛讓PM寄信叫借力使力6F 07/26 17:09
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