作者 purplvampire (阿修雷)標題 Re: [心得] 理工人的升遷之道時間 Sun Oct 27 08:50:29 2024
※ 引述《wt (Time to Change!)》之銘言：
: 很久沒發文，回顧一下這些升遷職場心法。
: 4. 公司不會讓高薪的人去做雜事
這點我持否定,就本人的經驗高薪請你跟你是否專做核心業務無關,
而是因為你具備處理核心業務的必要能力,能在必要時接手處理
非必要時,你就是雜工,而且是那種勞力密集度很高作業效率很差的雜工,
你拚得要死要活還會被質疑,花這麼多錢請你,怎麼雜事處理的效率這麼差
例如我曾經要處理一個核心業務,結果一周時間我花了4.5天在趕稽核文件
0.5天給我搞核心工作,差點暴死不說,最後有神保佑過了,但也埋了炸彈
而我現在薪水更高,做的事又更低階更雜,完全是勞力密集,還整天被客訴
薪水純粹是靠前工作墊高的
: 5. 主動展現能力，不要等任務指派
這很重要,但不是為了吸睛,而是要為了自己的工作效率跟表現,
很多工程師在處理業務往往只做到表面上的完成,導致後面頻繁拆地雷
也導致很多的專業認知是只知其然不知其所以然,被問到時往往會答非所問
或一問三不知
像那種code可以動就不要動就是典型的只知其然
: 6. 不要等貴人，而是自己創造貴人
專心把工作做好,把英文能力培養起來,你就是自己的貴人
我後面有一半的工作都是被前公司主管同仁找過去的,
有趣的是,我第一份工作無法升遷的原因是說我人際關係不佳
因此我並不會特別去跟誰Social,但往往成為主管同仁人才庫中的口袋名單
就只是我很專心在把工作做到好而已,
新公司找前主管作背景調查,前主管對我的認知就是,
某部門主管某天看到我在機房做整頓,
而過去沒人這樣做,覺得我很用心這樣
而我做這件事的目的也就只是單純地預先把地雷給拆了而已XD
至今我還偶而兼任該公司的顧問
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※ 作者: purplvampire 2024-10-27 08:50:29
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推 marra: "稽核文件"真的是神煩，但不做又不行 =_=#
(還好我以前是稽核IT的那個！:P)1F 10/27 09:22
推 NDark: 也認同這篇的四說法，我非技術背景老闆認為CTO應該去撈LOG3F 10/27 09:32
推 abccbaandy: 很多公司都認為CTO要有能力下來debug吧？4F 10/27 11:21
→ eva19452002: 真的，老闆認為我都高薪請你了，就要包下所有事，也包括雜事，好像沒聽過你這麼高薪不該做這些雜事6F 10/27 13:37
→ MoonCode: CTO 撈 log 挺正常的啊8F 10/27 14:07
推 NDark: 那真是隔行如隔山了9F 10/27 14:08
推 k7ji91ab5m: 上一篇很像寫給大一看的東西 想不到這麼多認同10F 10/27 15:12
推 fatb: 那篇就是陽光正面的說法 實際上就_11F 10/28 13:45
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