作者 j117815 (Joan)標題 [新聞] 大展進軍半導體決心!大宇資董座凃俊光時間 Fri Aug 1 18:47:57 2025
原文標題:大展進軍半導體決心!大宇資董座凃俊光接任台灣光罩董事長
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發布時間:2025-08-01 17:24
記者署名:許如鎧 Yahoo財經特派記者
原文內容:
遊戲商大宇資(6111)旗下子公司台灣光罩(2338)今(1)日公告,原董事長陳正翔辭
任,經董事會新推選,由大宇資董事長凃俊光接手董事長職位,並於今日起生效。
大宇資訊先前董事會決議,擬透過子公司光揚曜投資股份有限公司參與台灣光罩私募案,
預計以每股認購價格24.4元,認購台灣光罩私募普通股63,370,000股,總金額為15.46億
元,持股比例為20%,成為單一最大股東,正式進軍半導體產業。
台灣光罩是台灣第一家專門提供積體電路光罩製作服務的公司,也是台灣最大、全球第四
大獨立光罩廠。光罩技術在全球半導體供應鏈中扮演的是關鍵製程上游角色,是極少數擁
有獨立光罩製造能力的業者,其技術難度與不可或缺性,更成為晶片精度與良率決定性核
心關鍵之一。
大宇資訊集團近年積極深化對台灣關鍵產業的參與,橫跨重電(合正)、資安(安瑞)、
半導體設計(揚智)、製造與通路(全達)等多元領域,全面拓展集團在主流產業鏈中的
戰略佈局。
目前凃俊光除大宇資本身董事長,前陣子也經由揚智董事會推選為揚智董事長,如今再經
推選成為台灣光罩董事長,積極布局半導體產業的企圖心顯而易見,凃俊光也表示,跨入
半導體是基於集團長期發展策略,將資源導向國家產業主流,對兩家企業的經營將以「止
血、優化」為階段目標,期待明年起展現轉型成果。
心得/評論:
我覺得這樣的心態還不錯啦
至少知道問題在哪,也願意花時間去止血、優化
就看他怎麼把揚智跟光罩這兩艘老船換上新帆了
蹲著看戲,好像有點意思
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※ 作者: j117815 2025-08-01 18:47:57
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08-01 18:47 j117815
→ fakelie: 大展鴻圖‼ 水池裡面銀龍魚‼1F 08/01 18:48
推 Heyer: 好 歐印光罩3F 08/01 18:50
推 sdbb: 還我軒轅6F 08/01 18:55
推 vestal: 這次不搞併購啦7F 08/01 19:03
推 andypan: 仙劍跟軒轅劍的情懷賣不動了8F 08/01 19:05
→ prussian: 錢五億進揚智,馬上又套現五億出來,平白賺到控制權。看他怎麼變魔術把錢從光罩bang出來比較有可能大宇也是能賣能變現的都賣得差不多了9F 08/01 19:23
推 DIDIMIN: 大宇資訊怎麼愈走愈偏了12F 08/01 19:37
→ prussian: 一樣都是董監持股低,金融機構不玩,散戶佔大多數只要每年用股東錢發個幾十塊股東會贈品,公司資產玩爽爽13F 08/01 19:41
推 ccdrv: 買到變董事長16F 08/01 19:43
推 disney791: 最近遊戲股都很差,涂算是聰明人知道布局其他主流產17F 08/01 20:13
→ freewill081: 大宇資最近轉投資不少,雖然都不是遊戲相關,但遊戲最近大家都不好賺,總是要另尋出路,總不能叫他死守18F 08/01 20:19
→ freewill081: 但跨不同領域我倒是蠻佩服的,到底能不能成就要
再觀望觀望,成功了那股民也開心囉21F 08/01 20:21
→ wonlylove: 他其實就是在把一些殭屍公司進行清算重組啊!一些公司派老了也無心經營,但也倒不了,這些標的都是窮得只剩下錢,其實也沒甚麼產業價值跟產業競爭力了,所幸就讓市場派進來做資源回收處理啊!最后大概都會清算到變空殼公司,過幾天可能新聞又會看到光罩拿資金,又買了甚麼公司,這是好是壞是要怎麼說?台股一堆殭屍公司,股票都成虛擬貨幣了,人員砍掉,營運成本可能靠利息都夠支付了,這些早就是沒有前景的殼公司了,市場派進來盤現,某種程度也是注入活水,但就只能當控股公司來看待了
揚智最後其實等於是拿高本益比的安瑞股權去換控制權的,也不是完全平進平出,還是有拿資產去盤現的
所以,樓上說不同產業,其實就是清算變現,好一點也許能騰龍換鳥,做資源回收的,有需要懂原來的產業嗎?23F 08/01 20:34
→ freewill081: W大說的不錯,但看涂很積極在布局,順勢把那些
想養老的換一換,讓光罩注入新的活水,還是可期待畢竟涂之前接手大宇資後,是有把大宇資拉起來很多38F 08/01 20:51
→ wonlylove: 大宇資都不做3A大夢,改作遊戲代理商了,凃是務實的人,他沒有一些市場派會想把自己洗成科技人的大夢,像林學圃,但這也說明揚智,光罩都不可能在本業上會有大筆的資本投資,因為這類投資,以大宇的資金規模是做不來的,一顆 IC 流片都是幾億在跑,以前我朋友開一顆礦機晶片一版就花8000萬了,ali就是沒市場,所以就卡著變殭屍企業,ic 即便有能力開,也沒能力回收啊,索性就不做了,光罩在先進製程上,台積電不是自己做,就是找美日廠做,現在台積電也不想替別人培養光罩能力啊,自己經濟規模就足夠了,沒必要給外面做,這些都是原產業已走到底了,大概模式都會像久大加東京著衣這種模式,原公司就是清洗變現,再看能不能騰籠換鳥填入新題材41F 08/01 21:15
→ yesonline: 朝控股型態發展了,每一家投資持股比例都20%....54F 08/01 21:21
→ wonlylove: 你可以想成就是台版的gogoro上市模式,凃就是在走SPAC
那是交叉持股,用來鎖住控制權的,他的這種模式,就是其中一間被突擊,資金鏈就會被分解,a(b), b(c), c(a)鎖得緊沒事,如果資金沒控制好,空頭一來就會加速瓦解,林學圃的國豐集團當初就是資金被國民黨斷了,就直接瓦解到只剩下南港輪胎55F 08/01 21:21
推 end040404: 這次雖然換人經營,但也不能太快樂觀,老闆自己也說「成果要等明年」
反而底下那堆水軍在那邊跪挺我才看不懂=_=
但至少現在不像以前一樣一灘死水,有人在動了,
有動就有機會,先看半年再說。62F 08/01 22:53
推 woo1916: 我覺得他講「止血、優化」這幾個字算蠻誠實的,
半導體這種東西不是喊一喊就會賺錢,後面還要看他怎麼整合集團資源進來,
不是每間子公司都能自動聯動的,操作細節很重要。這一波我先當觀察期,不急著進也不急著出67F 08/01 22:57
推 scott880514: 先給他一點時間,至少比原本擺爛好,止血能做到就加分72F 08/01 23:03
推 nk6100015: 老闆自己都還在說「明年才看成果」,水軍先嗨起來有點太快了76F 08/01 23:14
推 bytina: 現在就是打預防針的時期,至少沒畫大餅,這點還算務實83F 08/01 23:45
推 wjky: 他這個佈局蠻大沒錯,但整合難度也高,看他手腕了~85F 08/01 23:51
推 s0831720: 揚智的例子還記得,光罩這邊希望能學到教訓少踩雷87F 08/01 23:55
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