看板 Stock作者 addy7533967 (火爆刺香腸)標題 [新聞] IT系統複雜度超預期 台新銀、新光銀合併時程恐延後時間 Sun Aug 31 00:01:54 2025
原文標題:IT系統複雜度超預期 台新銀、新光銀合併時程恐延後
原文連結:
https://www.cna.com.tw/news/afe/202508290200.aspx
發布時間:2025/8/29 16:28(8/29 17:23 更新)
記者署名:中央社記者 呂晏慈
原文內容:
台新新光金控合併後總資產規模逾新台幣8兆元,躋身台灣第4大金控。台新新光金控總經
理林維俊今天表示,由於台新銀、新光銀雙方IT系統的複雜度超出預期,原訂明年6月22
日合併日有可能往後延,將以不影響客戶為第一優先。
台新新光金控今天舉行完成合併後首次法人說明會,說明合併前原台新金控2025年第2季
營運成果,今年上半年稅後淨利新台幣102億元,每股稅後盈餘(EPS)0.71元。
林維俊表示,7月24日台新金、新光金完成合併後,下階段將處理架構相對單純的投信,
預計今年11月進行合併;兩家人壽預計明年1月1日合併;兩家證券預計明年4月6日合併。
銀行方面,原本預計明年6月22日合併,但因雙方IT系統複雜度比原先預期複雜很多,合
併時程應該會往後延,延多久還在盤點中,將以不影響客戶為第一優先,「如果沒有100%
把握,我們合併的時程會往後推遲」。
對於合併綜效何時顯現,林維俊說明,現階段的重點是穩定、順利地把各個子公司合併好
,也歡迎所有員工都留下來一起打拚,同時也得盤點各據點是否有IT系統重複、須整併的
狀況。他認為,合併初期並不會很快就看到綜效,預期2年之後會慢慢顯現。
林維俊舉例,在合併初期,新光銀的IT系統要移到台新銀,一開始得先擴大台新銀IT系統
的容量,另若是兩家分行就在隔壁,也得先進行擴充、裝潢、搬遷,另一個分行才能關掉
,兩種狀況均得在先期先投入成本,因此,一開始的重心還是會放在合併的穩定、順利為
主。
至於未來股利政策,林維俊說明,其股利政策一直很清楚,首先要給股東有競爭力的回報
,其次跟同業比起來要有競爭力,但現在談還有點太早,會秉持相同原則,在適當時機向
董事會提出建議案。
子公司營運表現方面,台新銀上半年稅後淨利達新台幣99億元、年成長14.3%,在各項主
要收入方面,淨利息收入達158億元、年增10.7%,淨手續費收入83億元、年增16.2%,主
因為財富管理與信用卡業務動能強勁;台新人壽上半年稅後淨利13億元;台新證券則因受
市場波動影響,稅後淨利5億元。
台新新光金控表示,規劃2年內將陸續完成投信、人壽、證券、銀行等主要子公司的整併
,此外,台新銀於今年8月初獲准進駐「高雄金融專區」後,8月28日在苓雅分行舉行盛大
的升格典禮,正式宣布「苓雅分行」升格為台新銀行亞洲資產管理專區營運據點,展現搶
攻高資產客群的戰略決心。(編輯:楊凱翔)1140829
心得/評論:
這個是技術債留太多嗎,當初花旗把消金賣給星展時也有不少的亂流
兩年之後看到綜效,下次董監改選也恰好是兩年後
雖然新光金副董洪先生說進哥不會出手,但畢竟並非本人說的
這看起來有機會是日後拿來做文章的伏筆之一@@
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台積電福音 第一章 By資深PTT鄉民
1. 你早晚要買TSM的,為什麼不要現在買?
2. TSM是你們的方舟,信者必得救。
3. Morris張 看見這許多迷惘的人,便走下山來,告訴他們,你們當輪班,信仰TSM。
4. TSM,願你的腦機介面晶片降臨,願你的晶片在這世上,如同呼吸般自然。
5. 神愛世人,甚至將他的TSM賜給眾人,叫一切信他的,不致崩跌,反得飆漲。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.170.188 (臺灣)
※ 作者: addy7533967 2025-08-31 00:01:54
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※ 編輯: addy7533967 (36.224.170.188 臺灣), 08/31/2025 00:06:00
→ gv390: 感覺兩家公司內的IT人員心裡應該無限個幹..1F 08/31 00:05
→ yun1019: 合併系統超麻煩,要整合一堆2F 08/31 00:08
→ CGDGAD: 上古遺跡要動哪有這麼容易?
脆上有人說加個註解都會出事4F 08/31 00:11
推 hooll111: 開發一個新的比較快 你要整併舊系統整到最後要馬整批人瘋掉要馬走人11F 08/31 00:25
噓 swgun: 一定是不會用AI 的老屁股14F 08/31 00:33
→ Minihil: 不是都外包外面廠商在做?16F 08/31 00:34
→ TaiwanUp: 沒那麼難合併 業務行政什麼都可以砍 不要惹IT就好了17F 08/31 00:38
→ dannyao: 中肯 花錢開發新的比較快 整合到時候一堆bug更慘18F 08/31 00:42
推 jhnny: 銀行IT本來就留一堆債..19F 08/31 00:43
推 Jimny5566: 祖傳的二個超大屎山代碼要合併還不如重寫=。=21F 08/31 00:53
推 schula: 這讓我想到有個關於屎的單口喜劇XD22F 08/31 01:00
推 DarkerDuck: 銀行IT不是本來就以不變應萬變,cobol都還在銀行界那可是1959年就問世的老古董23F 08/31 01:04
→ crazylunar: 銀行都是外行領導內行,程式能動就好,一堆屎一直迭代都天天炸了,現在是兩坨大便要結合,重新打掉重做都比較快25F 08/31 01:15
推 Busufu: 銀行it一堆雜魚米蟲28F 08/31 01:32
→ TaiwanUp: 小摩自稱是科技公司附帶銀行執照 SOFI跟NU則直接是科技公司起家30F 08/31 01:47
推 JasperC: 昨天台新才故障登入有狀況勒32F 08/31 01:55
推 Toge: 啊現在不是有AI嗎,是不會用嗎
AI還可以幫你debug幫你重構欸33F 08/31 01:57
→ cleanx: 財報合併就好了,系統不用合併40F 08/31 05:36
推 Fezico: 有腦子的都知道重做最快...41F 08/31 06:01
推 afflic: 看來會計規則比程式規則更有規則多了42F 08/31 06:56
→ flash789: 不都外包? 叫IBM的人加班到死不就好了46F 08/31 08:37
推 pkpk10654: 不是AI不能解,是在裡面AI不能用,懂的都懂47F 08/31 08:38
推 aa874125: 會去銀行做IT的本身就不太可能是頂尖的高手48F 08/31 08:48
→ Fezico: 銀行做IT只要會Call廠商處理就好,別想太多49F 08/31 08:56
→ betkuz: 只能說是歷史共業,最初的工程也是踩著錯誤才造就今日有這麼多好架構和解決方案。所以砍掉重練吧,一切都是沉默成本52F 08/31 09:07
推 ekin1983: 有些是雙方資料結構不同,無法直接一比一轉換。有些是維護經過好幾手,已經沒有熟悉的人。更有些經辦等年資結算在擺爛,連談都不太配合。55F 08/31 09:08
→ b9513227: 怎麼會有高能兒說用ai啊 井蛙喔58F 08/31 09:11
→ okita3088: 說不會用AI的沒腦吧? 技術債堆疊的複雜度是ai能解?60F 08/31 09:21
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