看板 Tech_Job作者 democrat (democrat)標題 [討論] KPI 跟 OKR 哪個比較好用?時間 Fri Jan 29 17:34:55 2021
公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效,也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法,說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用,建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。
有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎?公司運作上有讓產出更好嗎?
雖然兩者不衝突,但併用只會讓考核更麻煩,所以想比較兩者的差異看看。
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推 chunfo: RKO管理法更好1F 01/29 17:37
→ NAGI: MBO2F 01/29 17:39
推 schemer: KPI其實沒什麼問題,問題是訂KPI的人, 同理OKR也是。不合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人 換方法其實沒什麼差4F 01/29 17:52
→ pimday: OKR很像大鍋飯 如果公司不是超賺 底下的人容易沒動力9F 01/29 18:14
→ yi24: 最後有可能變成 O(K)K(P)R(I)11F 01/29 18:28
推 yasea2004: 你看過同事的信都是紅色的且封封要回條的嗎15F 01/29 19:59
→ Zepho: 這五月天的歌我聽過 嘔歐 歐k啦18F 01/29 20:34
推 kywood: KPI就老闆還要花力氣想,OKR不就是更方便老闆畫大餅而已?如果我的認知錯誤懇請更正19F 01/29 20:56
推 lrock: 說MBO做OKR ,view KPI23F 01/29 21:57
→ GGing: 又不是引進就會跟那些大公司一樣厲害...垃圾用了還是垃圾24F 01/29 22:33
推 iptt33: 某樓PLP 蠻推的。26F 01/29 23:12
推 mercedeces: 爽到高層,連了解/提計畫都不用
有單位名義上OKR實則PLP…27F 01/29 23:15
→ democrat: 我喜歡GGing那句,這應該是多數的真實情況,感謝大家回覆29F 01/29 23:52
→ Csongs: 說是okr 結果還是只有由上而下的工作32F 01/30 08:23
推 accr0982: OKR只是包裝性的東西,最後還是釘kpi啦33F 01/30 08:56
推 ptta: KPI拔一毛以利天下而不為也 OKR每個人都是奧斯卡影帝影后34F 01/30 10:17
→ a44883: 要你滾,什麼理由都可以用上啦35F 01/30 11:03
推 skyant: 老闆的腦袋不變 什麼考核都是大便36F 01/30 13:15
推 randystock: KPI都嘛亂寫,決定權還在老闆,黑的人還是黑37F 01/30 14:13
推 stenler: 我們的OKR就是把提升KPI阿 ^^38F 01/30 15:45
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