看板 Tech_Job
作者
標題 [請益] 能力很強 但態度很差員工
時間 Sat Mar 6 07:01:38 2021
作者
標題 [請益] 能力很強 但態度很差員工
時間 Sat Mar 6 07:01:38 2021
我朋友在科技業當主管
底下有個能力很強的人
但是個性跟脾氣卻非常的差
發脾氣時破壞力極強
會在辦公室大吼
想請問一下大家管理階級面對
能力很強但是個性態度很差的員工
都怎麼處理?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 124.218.37.52 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1WGhXKJa (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1614985300.A.4E4.html
推 : 請他離開1F 03/06 07:03
推 : 讓他wfh2F 03/06 07:03
噓 : 叫他走啊 這都不會 還可以當主管3F 03/06 07:04
噓 : 叫他滾4F 03/06 07:13
→ : 通常都是態度差能力更差 但都是叫他滾5F 03/06 07:16
噓 : 叫他走6F 03/06 07:20
推 : 能力再培養就好 態度沒得救7F 03/06 07:31
推 : 叫他走，這有啥好猶豫的8F 03/06 07:38
推 : 調教他啊，汪汪！9F 03/06 07:41
推 : 鴻海：給他升管理職帶人10F 03/06 07:55
推 : 大吼真的太誇張了11F 03/06 07:58
推 : 台廠不需要這種人 台廠需要奴工 所以請他走吧12F 03/06 08:07
→ : 那麼留態度和善的事情讓主管做？13F 03/06 08:11
推 : 主管能力強就請他走，能力弱就捏著
有些能力是無法培養的，天生神力，十個也抵不過14F 03/06 08:17
有些能力是無法培養的，天生神力，十個也抵不過14F 03/06 08:17
→ : 通常是主管太弱人都跑光了，唯一能扛的壓力山大才會牙起來吧
不然真的態度那麼差～哪有可能養成很強的工程能力(沒人想教）16F 03/06 08:29
不然真的態度那麼差～哪有可能養成很強的工程能力(沒人想教）16F 03/06 08:29
→ : 獅吼功 練武奇才20F 03/06 08:33
→ : 比他更兇啊21F 03/06 08:33
推 : 叫他走他就會走啊 哪有這麼好的事22F 03/06 08:39
→ : 目前只有你單方面的說詞。ex阿扁女兒，電視上一直在怒吼23F 03/06 08:46
推 : 不就是早期臺灣那些科技業的也一堆25F 03/06 08:49
推 : 蓋有非常之功，必待非常之人，
故馬或奔踶而致千里，士或有負俗之累而立功名。
夫泛駕之馬，跅弛之士，亦在御之而已26F 03/06 08:51
故馬或奔踶而致千里，士或有負俗之累而立功名。
夫泛駕之馬，跅弛之士，亦在御之而已26F 03/06 08:51
推 : 看是要走一個人，還是要走一群人29F 03/06 08:53
→ : 大公司不需能力強，只需EQ高的30F 03/06 08:55
推 : 下次爆發他就殺人了31F 03/06 09:03
→ : 很多人會走哦32F 03/06 09:05
推 : 重點在主管給這同事多少薪水阿，給的夠高那砍掉去外面找個高手也不難阿，但如果給的不夠又希望能有高手實力就...33F 03/06 09:06
推 : 鳥盡弓藏36F 03/06 09:11
推 : 單方面說詞 搞不好主管靠北37F 03/06 09:15
推 : 勿忘督割，單方面說詞要公審啥38F 03/06 09:17
推 : 沒講為啥發脾氣39F 03/06 09:19
→ : 肛40F 03/06 09:22
推 : 我國中有同學一點小事就大吼大叫到全校都聽的到，不過不是能力強的41F 03/06 09:22
→ : 不服氣就走啊43F 03/06 09:24
推 : 不是他能力很強，是你們太弱44F 03/06 09:28
推 : 他吼的原因是什麼?45F 03/06 09:32
→ : 之前也遇過這種人，但他是真的很聰明，可以解決客戶所提出的需求，所以主管也只能乖乖被吼XD46F 03/06 09:34
推 : 跟你講啦 壓力一來 什麼鬼都一樣啦 你一個要當4個用 東西用不完 你也會這樣48F 03/06 09:34
→ : 你確定不是主管也有問題？50F 03/06 09:36
推 : 能力垃圾人品垃圾的雞姐更爛51F 03/06 09:37
推 : 我也是態度不佳，態度差的人能力不會太好。但如果是能力好之後才態度差，可能是：扛太多事，主管能力差 對決策不滿，其他人能力太糟。52F 03/06 09:41
聽我朋友說那個人本身就脾氣不好個性本來就如此
所以是那人本身脾氣就不好
加上事情多
自然而然就發飆
假設這種狀況大家都怎麼處理
推 : 你把其它人都弄的跟他一樣能力强，他就不會吼了。55F 03/06 09:42
推 : 如果是可被取代的人，簡少業務 小冷凍。不可取代就查明抓狂原因。56F 03/06 09:44
推 : 上班是把工作內容做好又不是交朋友58F 03/06 09:46
推 : 被凹到爆炸吧59F 03/06 09:47
噓 : 都發脾氣了還給你好聲好氣溫良恭儉讓？怎麼不說說是什麼事情讓人不爽？是主管太鳥同事太爛還是公司制度太差？假設真的能力好會愛發脾氣的原因通常就是身邊的人跟不上...簡單說就是你們自己要檢討啦60F 03/06 09:48
→ : 這個版不是通常都工程師抱怨主管的嗎？反過來討拍求救的還真少耶64F 03/06 09:50
推 : 感覺是被凹爆了
之前月加班80～100小時，但小主管每天準時下班的時候，我態度也好不起來66F 03/06 09:50
之前月加班80～100小時，但小主管每天準時下班的時候，我態度也好不起來66F 03/06 09:50
推 : 有些工科的人 埋首工作，人際關係差，家庭 生活狀況多，沒朋友。容易發飆。看能不能幫他增加工作外的活動。以前當大家是朋友時，比較會包容。69F 03/06 09:54
※ 編輯: aragornwill (124.218.37.52 臺灣), 03/06/2021 09:56:17→ : 能力好脾氣差？這脾氣差通常會有原因72F 03/06 09:55
推 : 要看因什麼事情發飆，如果有人耍智障太誇張飆一下還
好73F 03/06 09:58
好73F 03/06 09:58
→ : 公司是個團隊 會破壞團隊氛圍的人優先砍頭75F 03/06 09:58
→ : 只是看他飆人就覺得他不對的主管，台廠很多，所以笨
蛋一堆超級猖狂
一直拖人下水幫倒忙76F 03/06 10:00
蛋一堆超級猖狂
一直拖人下水幫倒忙76F 03/06 10:00
推 : 能力可以培養 個性跟人一輩子的 請他滾79F 03/06 10:05
→ : 我覺得要看能力多強啦，真的強到不行，根本沒人在意。會發這種文，絕對是能力一般脾氣差。80F 03/06 10:12
→ : 他484覺得身邊同事太廢82F 03/06 10:12
如果能力強 但溝通不行這樣反而更糟糕
人類社會都是講團隊分工跟合作
能力再強的人都會有弱項跟弱點
都是靠團隊分工補起來的
沒有人的是能力強到可以單幹一整個團隊所有工作
→ : 另外發脾氣真的看情況，搞不好是主管與同事更機車。83F 03/06 10:13
※ 編輯: aragornwill (124.218.37.52 臺灣), 03/06/2021 10:16:17推 : 絕大多數是環境的問題 要小心他安靜下來的時候 說不定就是放棄這家公司要閃了
不然主管要治他 一定有辦法84F 03/06 10:14
不然主管要治他 一定有辦法84F 03/06 10:14
→ : 這種單方面的說法，都要懷疑環境問題先87F 03/06 10:17
推 : 請他走阿！會這樣跟你說的主管手下也
沒啥人就是了。88F 03/06 10:17
沒啥人就是了。88F 03/06 10:17
推 : 比能力差態度更差的主管好太多了90F 03/06 10:18
→ : 而且你的補充，表示問題存在很久，
那這主管真的有夠爛。91F 03/06 10:21
那這主管真的有夠爛。91F 03/06 10:21
推 : 最喜歡這樣的員工93F 03/06 10:22
→ : 說人家溝通不行怎麼不說你朋友主管溝通更不行？94F 03/06 10:25
→ : 還是他部門同事都是些只會抱主管大腿沒實力的投機仔95F 03/06 10:25
→ : 工程師溝通不行能做事就好，主管連員工都溝通不好到底有什麼用？96F 03/06 10:26
→ : 這種一人要carry其它同事的環境真的會使人脾氣變差98F 03/06 10:27
推 : 這種人隨時都會不爽離職，呵呵99F 03/06 10:31
噓 : 主管辭職啊100F 03/06 10:32
→ : 開除啊 組織不需要這種人101F 03/06 10:41
→ : 取暖嗎？如果他真的那麼差，那公司為什麼還要留他？102F 03/06 10:41
→ : 有這種在組織裡 其他同事遲早被離開103F 03/06 10:42
推 : 這種的最好104F 03/06 10:45
→ : 代表他做的工作不適合他的等級105F 03/06 10:46
推 : 開除106F 03/06 10:50
噓 : 能力強事情又多 這個當主管的認為好用就狂丟任務？ 那其他人下屬在幹嘛？？107F 03/06 10:51
推 : 請他走人，而且要交接才能走109F 03/06 10:51
噓 : 所謂團隊合作是要能力彼此能互補才叫合作！能力落差太大叫扯後腿！
事情一堆又遇到智障的合作對象，是你能不崩潰？110F 03/06 10:53
事情一堆又遇到智障的合作對象，是你能不崩潰？110F 03/06 10:53
→ : 沒有不可取代的員工113F 03/06 10:57
推 : 開除就要有本事接後手114F 03/06 10:57
→ : 台廠不需要天才,只需要聽話的庸才
真正的天才都跑去美國了115F 03/06 10:58
真正的天才都跑去美國了115F 03/06 10:58
噓 : 叫他走117F 03/06 10:59
噓 : 從回文看起來這種高手也待不久了，明顯是環境問題118F 03/06 11:00
噓 : 主管辭職啊
人比車兇119F 03/06 11:01
人比車兇119F 03/06 11:01
推 : 只有你單方面的說詞，只會覺得是主管太廢才會有這種情況發生，跟能力脾氣無關121F 03/06 11:02
噓 : 台廠不需要天才,只需要聽話的庸才
claymath: 台廠不需要這種人 台廠需要奴工123F 03/06 11:03
claymath: 台廠不需要這種人 台廠需要奴工123F 03/06 11:03
推 : 是因為覺得同事太笨才生氣嗎125F 03/06 11:12
→ : 開口叫他滾很難嗎126F 03/06 11:16
→ : 有時候沒有脾氣的人只是單純過太爽而已127F 03/06 11:18
→ : 一開始你的立場就站在你朋友那邊，是要我們說什麼？128F 03/06 11:21
推 : 滾啊，台灣最不缺能力強的工程師129F 03/06 11:21
噓 : 態度很差有本事想賈伯斯一樣自己當老闆 沒本事就閉嘴乖乖做事
台廠一堆小工程師自以為多屌脾氣比誰都大 又不離職
笑你找不到工作130F 03/06 11:22
台廠一堆小工程師自以為多屌脾氣比誰都大 又不離職
笑你找不到工作130F 03/06 11:22
→ : 還有，玩專業的永遠贏不了玩政治的...134F 03/06 11:23
推 : 做事能力強的人,受不了身邊一堆無能的人,脾氣怎麼好
每天打混,當然脾氣很好.135F 03/06 11:28
每天打混,當然脾氣很好.135F 03/06 11:28
推 : 說能力能再培養的大概沒待過科技業也沒幹過主管，為了辦公室和諧請他wfh是個選項，除非你有能替代他的人才不然再幹都得吞137F 03/06 11:29
推 : 你有沒有想過也許你們都太製杖太費跟你們講話很累久了心身俱疲
我跟寒粉講話態度也很差140F 03/06 11:30
我跟寒粉講話態度也很差140F 03/06 11:30
噓 : 那看起來是因為他的事情多才暴怒啊143F 03/06 11:37
→ : 主管太廢找新人培養沒多久新人還是會跑好嗎144F 03/06 11:38
推 : 看他走了產品會不會爆炸，不會就可以請他滾了145F 03/06 11:52
推 : 他有沒有他應該有的公平待遇
有沒有勞役不均
有沒有常在擦別人屁股146F 03/06 11:52
有沒有勞役不均
有沒有常在擦別人屁股146F 03/06 11:52
噓 : 看這小事就知道台灣公司很容易養廢物的情況149F 03/06 11:54
噓 : 你怎麼不說他在生氣什麼？避重就輕喔～150F 03/06 11:55
→ : 情緒波動來自於在意且超過幅度。兩個都要成立。
如果你真的忍受不了，那就強化自己，幹掉他阿。151F 03/06 11:57
如果你真的忍受不了，那就強化自己，幹掉他阿。151F 03/06 11:57
→ : 壓力太大吧 職務不同壓力承受符度差很多...153F 03/06 12:00
推 : 能力好事情可以做完就好154F 03/06 12:01
推 : 當然是叫他滾 連谷歌工作都是要很多溝通合作的 別妄想技術就是一切155F 03/06 12:03
噓 : 有沒有先搞清楚他在發啥脾氣？157F 03/06 12:05
推 : 這種的我一律當是生病，要用病友的態度面對158F 03/06 12:09
→ : 離開 除非他不能取代，其他同事可能因為他離開損失更大159F 03/06 12:12
推 : 所以谷歌不會收雜魚，用能力水平維護合作的流暢度，
台廠一堆雜魚的地方就別肖想跟別人一樣了160F 03/06 12:15
台廠一堆雜魚的地方就別肖想跟別人一樣了160F 03/06 12:15
噓 : X鴇處長婊過法律系畢員工,被該員工蒐證,弄過一波162F 03/06 12:15
→ : 因為一個部署發脾氣就認為他不願意合作跟人溝通，這
主管大概也只適合窩在小圈圈裡打手槍，成不了大事163F 03/06 12:17
主管大概也只適合窩在小圈圈裡打手槍，成不了大事163F 03/06 12:17
推 : 亞斯伯格症？165F 03/06 12:21
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