在台灣的體育版圖上，籃球發展的資源在近二十年開始有往北靠攏的趨勢，但全台灣最北端的「雨都」基隆——這座出產過許多明星球員的城市——卻始終沒有真正發展出一支在地深耕的職業籃球隊。如今，一支由政府投資的SBL球隊即將正式進駐基隆。對於筆者而言，這不單只是籃球在基隆的發展，更是一場關於「在地經營」的全新實驗。這支球隊能否突破傳統體育市場的侷限，並帶動城市的文化與經濟活力？或是最終成為短暫的火花？值得觀察。

自從PLG和T1成立以來，台灣球迷們就開始尋找哪座城市還能夠成立一支新球隊。而基隆一直在這份清單中排在很高的順位。原因也不難理解，第一是地理位置，身為北北基都會區的一員，在交通的便利度上有一定優勢。再來是基隆的籃球底蘊相當深厚，培養出許多代表性球員。除了現役的朱雲豪、王柏智、李德威等人，退役的球員名單更是驚人，「小四」蘇翊傑、「Kobe綸」林冠綸、「71」李啟億、「本土洋將」蔡文誠、當然還有最具代表性的「野獸」林志傑。

而似乎是看到了在基隆成立球隊的潛力，PLG和T1都傳出過將在基隆插旗的風聲，卻始終沒有成真。終於在2024 年 6 月，一則新聞稿正式宣布職業球隊將進駐基隆。但不是PLG也不是T1和後來的TPBL，而是如今類似發展聯盟的SBL。基隆市長謝國樑也宣布這將是支由市政府出資主導的球隊，目標是將基隆的籃球人才留在基隆打球。

不過在成立消息發布的兩個月後，球隊便傳出「趕不及參賽、聯盟仍以 4 隊開打」的保守安排，讓當時許多人對於市府是否真心成立球隊感到擔憂。好險在經歷了一年的籌備和成立經費來源的爭議後。基隆市籃球隊已正式以 2025年度SBL 新軍姿態亮相、參與選秀與建軍規劃。總經理和總教練分別為「Kobe綸」林冠綸和楊志豪擔任，也傳出許多內部人員由基隆相關人士組成。主場佈局方面，雖然SBL沒有主客場制度，但基隆市府多次以官方社群宣布 SBL／WSBL 在地賽事與活動，將基隆市立體育館塑造成核心據點，等同為日後主場賽事鋪路。

近年台灣職籃在多聯盟競爭下，新球隊的出現已不再稀奇。那究竟為何這支基隆市籃球隊會引起筆者想的特別關注呢？最主要是在看完球隊GM林冠綸在Youtube頻道「Hu理Hu途」的訪談後，開始對這支號稱將會把定位放在「城市」的籃球隊感興趣。林冠綸透露，在球隊規劃中，預計有一半球員來自基隆。不單只是從基隆出生的，包括在基隆的基層打過球的都可以算一部分。筆者認為這樣的規定加上SBL逐漸變成發展聯盟的定位給了基隆這座城市一個整合基層籃球到職業籃球的契機。這支球隊將給予基隆球員一個發展的舞台，透過在這個舞台上的發揮讓他們未來被P+或TPBL的球

隊挖掘，進而挑戰更上一層的聯賽。同時，筆者也非常期待這樣以「城市」為核心理念的球隊可以影響到其他的職籃球隊。雖然如今的台灣籃球已經發展出主客場制度，但筆者一直認為台灣職籃真正做到「在地化」的球隊寥寥無幾。而如今一支新球隊正在進行這項實驗，筆者期待在未來各支球隊會受到這股「在地化」的風潮影響，學會如何整合並壯大地方資源。

身為公部門出資的球隊，先天最大的兩個風險很清楚：資金與政治週期。資金面上，看看以前的台灣啤酒和台灣銀行就知道。雖然 SBL 已非第一級聯賽、整體成本壓力低於過去，但若要在基隆累積人氣，比賽內容不能難看，仍需要有競爭力的洋將與關鍵本土球員；外援薪資、球員補強、醫療保險與交通費用等加總，對一年 3,000 萬元的預算極易形成擠壓。再加上 SBL

曝光度下滑，票房與贊助的天花板更低，自償能力有限，稍有傷病、換洋將或戰績不順，就可能觸發「戰力不足→收入下滑→再度縮編」的惡性循環。同時，公部門預算受會計年度、審議程序與採購規範拘束，現金流與支出彈性不足，也會放大賽季中的不確定性。

政治週期面上，地方政府出資意味著球隊走向與資源分配高度受制於政黨更替與政策優先序的變化；預算審議與年度調整的不確定、主事者更迭造成的組織記憶斷層，以及球隊被納入政治攻防的風險，都可能削弱中長期規劃（如品牌經營、青訓整合）的連續性。最壞情況下，球隊可能在選舉情勢或財政壓力下被縮編甚至中止。若無法擺脫政治週期的桎梏，這支球隊恐怕會淪為政策宣傳的附屬品，而非真正屬於基隆的長期資產。

基隆市籃球隊不只是 SBL 的新軍，更像是一個檢驗台：要驗證「在地經營」在台灣是否站得住腳、政府出資能否與市場現實共存，以及球隊對政治週期的耐受度。短期內，勝負不會給出全部答案；更值得觀察的是能不能吸引基隆在地粉絲、基隆的基層籃球整合、基隆的青少年是否把職籃當成可想像的路，以及永續發展的可能性。這場實驗最終會成為基隆日常的一部分，或只是一道短暫火光，現在沒有人能保證；能確定的是，它正在為「一座城市如何養一支球隊」留下可被檢驗的真實案例。