---

※ 引述《lolylolyosu.》之銘言:
: 日本:
: 一個從輕小說、推理小說、繪畫、音樂、聲優、動漫畫都能夠推往國外的「文化輸出大國
: 」。
: 台灣:
: 一個文化從沒屌打歐美日，
: 每年大量輸入翻譯書的地方。
: 更糟糕的是，勵志書的數量
: 比「深度研究」類的書還多。
: 究竟是哪一步走錯了，才會讓台灣的文創產業如此「積弱不振」?

--------------------------------------------------------------

台灣人的經營模式概念當中，沒有『永續經營』這四個字，因為要達到這四個字的最低門檻，
就是得要有50年的時間歷練才可以，所以這就是台灣人為什麼許多產業總是永遠陷入低谷中，
其實說穿了，骨子裡沒有『永續經營』當然都是處於低谷之中。

我們用大多數的人都接觸過的漫畫來講，日本漫畫已經推動在全世界超過50年以上，
我們熟知的"手塚治虫"與"藤子不二雄"和"宮崎駿"等人，皆是日本漫畫文化推廣超過50年的代表人物，
換言之保守估計來講，如果台灣文化產業想要創造出一位上述這類知名人物，
首先最基本的就是萬中選一，再來就是要有50年以上的文化產業推廣才可以，
偏偏台灣人的骨子裡面沒有『永續經營』這四個字，試問台灣文化產業和人家日本文化產業來比較，
我們要比較什麼呢？

今天先撇開需要長達50年的時間歷練，台灣職場社會向來用人不用『賢能者』，習慣用『關係者』，
不是說人家日本職場社會不會如此，那個國家都會有如此，只是用得多寡，還有用在那個職務上，
若是今天用關係把一位丟在不重要的崗位上，那麼倒是還好不影響什麼，可是如果透過關係，
把一位丟在重要的崗位上的時候，偏偏這位透過關係的人沒有專業知識與豐富的經驗，
他（她）能夠做出多少有意義的幫助或執行什麼樣層面的活動推廣呢？

   一位有用的人，放在對的地方上，自然而然一切平安順心；
   一位無用的人，放在對的地方上，自然而然一切問題多多。

在台灣，像是這種案例真的很多，試問人家日本文化產業推廣可以搞個50年，我們台灣可以搞個幾年？
這種文化產業推廣必然得牽扯政治層面，偏偏台灣政治是什麼樣子，大家心裡都有各自的答案，
那麼，台灣文化產業又要怎麼去與人家日本文化產業來競爭呢？

.

老一輩的總是覺得搞文化養活不了人，事實上這個觀點有正反兩面，換言之事情取決於我們自己怎麼去運用，
大家都知道台灣台鐵列車有一節列車是觀光列車，上面就有動漫人物的圖樣，只要停靠在車站的時候，
有些民眾就會好奇或是其他因素拍照下來，這說實話就是一種文化推廣。

當然能否養活人，要拿日本的JR與動漫《新世紀福音戰士》的合作來講，這個即便只是一年的活動，
但是可以吸引國外、國內的旅客前往觀賞，試問光是一個去看的動作，帶動的商業活動有多少，你知道嗎？
我再退一步來講，請Google" 2015「札幌雪祭」落幕　初音X冰雕精采絕倫 "。

文化產業不是不能夠養活人，是到底懂不懂得去運用，這其實是很關鍵的問題點，
在台灣...我們看不到政府的實務推廣，退一步來講，我們看不到民間大型企業的實務推廣，
頂多了不起就是FF活動或一些動漫活動的時候，我們可以看到周邊商品（賣米、賣酒）等，
問題是這些小型活動，能夠帶來的效益性就只有這樣而已，實際上就是會陷入老一輩的觀念，
也就是『搞文化養活不了人』的事實。


所以在台灣人沒有『永續經營』這四個字，以及沒有懂得善加利用文化產業之下，
再給台灣30年的時間去搞文化產業，基本上沒有意外的話，30年之後答案還是始終如一。

----
※ 作者: mk123458 時間: 2018-07-14 21:32:20