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作者 stav72 (刁民黨黨務主委)
標題 [新聞] 台灣少子化海嘯來襲！當新生兒不到10萬、人才連根拔起外移 勞動市場將何去何從？
時間 2026-03-08 Sun. 10:31:41
https://news.tvbs.com.tw/life/3145246
台灣少子化海嘯來襲！當新生兒不到10萬、人才連根拔起外移 勞動市場將何去何從？
責任編輯 陳姿瑜 報導
發佈時間：2026/03/08 10:04
最後更新時間：2026/03/08 10:04
https://youtu.be/gOwf-r2x014
2025年，台灣的新生兒人數跌至10萬7千餘人，創下歷史新低。許多人口學者憂心，2026年底的統計數字，極有可能跌破10萬大關。與此同時，台積電、半導體供應鏈在美國前總統川普的政策壓力下加速赴美投資，一波不同於過去「台商西進」的人才遷移正在發生；這一次，不是台幹獨自出差，而是工程師攜家帶眷、連根移植。
當新進勞動力的源頭正在萎縮，中堅人才又被連根拔走，台灣的勞動市場還撐得住嗎？TVBS《新聞幕後》主持人夏嘉璐，專訪長期研究台灣勞動經濟的台大國家發展研究所學者辛炳隆，從數據與田野觀察出發，拆解這場多重夾擊下的人力結構危機。
夏嘉璐與台大國發所副教授辛炳隆老師於節目中解析：從台積電赴美、傳產接班斷層到AI取代潮，台灣正面臨史無前例的人力結構重組。 （圖／《新聞幕後》提供 ）
新鮮人斷崖：大學招不滿，職場也將招不滿
辛炳隆指出，少子化對勞動市場的衝擊，遵循著一條清晰的時間軸。先是小學、再是中學、接著大學，最終抵達職場。近年大學招生嚴重不足，已是這條時間軸上最明確的警訊：四年後，這批招不滿的學生畢業進入職場，社會新鮮人的絕對數量將大幅縮減。
以2026年即將進入社會的新鮮人回推，他們的出生年份大約落在2004至2014年之間，正是台灣年出生人口跌破20萬的區段。辛炳隆坦言，除非生育政策出現重大突破，否則這個趨勢「大概很難逆轉」。
不只台積電：從科技新貴到補教業，一整個生態圈正在外移
夏嘉璐觀察到，身邊越來越多在科技業擔任中高階主管的朋友，正面臨一個抉擇：是否跟隨公司外派美國，而且這次是舉家遷移。「過去台商西進，台幹自己去，家人留在台灣。可是這一波去的是美國、日本，很多人是連孩子、整個家庭搬過去，有點像是連根拔起的感覺。」
辛炳隆分析，單就台積電而言，外移人數可能不會太大，畢竟美國本地也有雇用在地人才的壓力—台積電此前便曾因被指控過度仰賴台灣員工而在美遭訴訟。真正值得關注的，是台灣電電公會可能在美國複製科學園區模式，形成產業聚落效應。一旦半導體上下游供應鏈跟進，伴隨而來的金融服務、補教業、餐飲業也會隨之前往，外移的量體將遠超過單一企業的規模。
不過辛炳隆也提出一個出人意料的觀點：台積電在台灣的磁吸效應極強，從蓋廠房搶營造工、到營運期搶研發人才，周遭企業壓力巨大。適度讓部分產能外移，反而可能紓緩國內其他產業的搶人壓力。「你把全台灣電機系畢業生加起來，都不夠台積電一家用，」他說，「適度讓它出去，紓緩人才與水電的競爭壓力，我覺得是好的。」
高薪沒人做、低薪搶著去：年輕世代的職場想像落差
人數減少之外，辛炳隆更憂心的是「質」的問題。他在研究中發現一個矛盾現象：年輕人抱怨低薪，但製造業開出比服務業高得多的薪資，卻乏人問津。「很多年輕人成長過程中看到的就是7-Eleven、手搖飲、餐廳，他對職場的想像就只有這些。」
更令業者頭痛的是，面試時家長陪同已成常態，甚至出現「孩子還沒表態、爸媽就說這工作我們不要」的場景。辛炳隆觀察到，少子化下父母對獨生子女的過度保護，正在催生一種新的職場心態：「反正爸媽只有我一個小孩，我等著繼承就好。」躺平不再只是網路迷因，而正在成為部分年輕人真實的人生策略。
二代不接班，隱形冠軍寧可關廠也不交棒
在勞動力短缺的壓力下，許多企業已開始因應：開發銀髮人力與二度就業婦女、引進移工、導入自動化生產，甚至有製造業者把工廠打造得像五星級飯店、改用排班制來迎合年輕人的工作偏好。
然而辛炳隆指出，最關鍵的變數是傳統產業的二代接班。他的田野調查發現，只要二代願意接手，企業就有動力投資改造，從螺絲螺帽廠到鞋底製造商，二代接班後往往能翻新品牌形象、優化工作環境，甚至從國中階段就到校園扎根搶人才。但若二代不接班，一代老闆的態度往往是：「我過去已經賺夠了，員工年紀也差不多要退休了，我就關廠。」
這背後牽涉台灣中小企業根深蒂固的觀念：「企業是個人財產，而非社會公器。」辛炳隆感嘆，經濟部雖然已建立媒合平台，讓有意願的外部經營者或內部員工接手，「可是大多數老闆不願意，覺得這是我的財產，幹嘛給你？」當一家家隱形冠軍選擇關門，消失的不只是一門生意，而是就業機會、產業技術，甚至街頭巷尾那碗再也吃不到的味道。
AI取代與人口萎縮，誰跑得比較快？
面對缺工困境，AI自動化看似是解方，但辛炳隆提醒，這是一場速度的賽跑。Amazon的機器人員工已達100萬，預計今年就會超過真人員工數量。當人工成本持續攀升、AI成本持續下降，大規模取代只是時間問題。
「如果數位轉型的速度超過人口結構轉型的速度，那就有很多人找不到工作，」辛炳隆說。他坦言，對台灣勞工而言最大的隱憂在於：台灣工會力量薄弱，相關法令甚至禁止工會就AI導入議題與雇主進行團體協商。換言之，「只要老闆願意，就可以取代，工會也無法要求協商。」這與美國演員工會、編劇工會成功爭取限制AI取代的經驗形成鮮明對比。
不過長遠來看，辛炳隆對少子化並不全然悲觀。他認為，如果未來AI能大量取代人力，人口減少對經濟的衝擊反而會降低，社會不需要創造那麼多就業機會。「過去大家覺得是天方夜譚的UBI（全民基本收入），未來搞不好真的會實現：向生產機器人的企業課稅，再分配給人類去消費。」
給每一位工作者的備戰建議
面對這個變數交錯的時代，辛炳隆給出的建議只有一個核心：持續學習，建立自己的專業知識。「你唯一能夠不被AI取代的方式，就是成為一個能善用AI、跟AI對話的人。」他以自身經驗為例，因為擁有專業判斷力，才敢放心使用ChatGPT輔助工作，並能辨別產出的對錯。但對於沒有專業根基的助理型工作者，AI帶來的就不是助力，而是替代。
他也呼籲，台灣的產業思維必須根本翻轉：過去以產業政策為主軸、人力資源為配套；現在應該反過來，以人力資源為先決條件，在尊重勞動者尊嚴的前提下，重新規劃產業發展路徑。「勞動是附著在人體上的生產要素，不能跟人切割開來，」辛炳隆說，「人的感受、人的尊嚴，在經濟活動裡都要被重視。」
少子化不可逆轉，但下墜的速度能否減緩？AI的浪潮無法阻擋，但過渡期的衝擊能否被妥善承接？這些問題沒有標準答案，唯一確定的是，台灣正站在一個需要全盤打破舊框架、重新定義勞動市場的歷史轉折點上。而這場轉型的成敗，攸關島嶼上每一個人的未來。
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http://www.youtube.com/watch?v=m-QXmqX7k8Q
劉德華 悟 電影【新少林寺】主題曲
https://youtu.be/dLRLWy7bKS4
作曲：趙欽 作詞：劉德華 《金剛總持祈請文》
編曲：Adam Lee．飾墜．陳德建 蔣巴桑波 (第七世噶瑪巴確扎嘉措之根本上師) 著
監製：陳德建．李安修 不要把金王冠織入鳥巢中 招惹微風與獵槍是不明智的
依常斷見所立宗 能壞慧命因緣法 精勤十善一夜盡 縱生天人多闡提
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※ 作者: stav72 時間: 2026-03-08 10:31:41 (台灣)