以目前台灣企業發展來看，公司附設成立幼兒園已經不是新聞，不過
豐泰企業早在1969年就成立兩千坪幼兒園，讓員工的孩子們，在台灣
最寬闊的幼兒園快樂奔跑，且豐泰董事長王秋雄也不要員工加班，還
讓員工下班後享受高檔健身休閒。

據《今周刊》報導，王秋雄對照顧員工始終不遺餘力，他不斷強調的
經營理念，包括「追求合理利潤，追求舒適生活，追求長久生存」，
其中的「舒適生活」，就是希望帶給員工最好的生活品質，因為他認
為只有好的生活品質，才能夠有效提高工作效率。因此，除了所有的
人事費用、水電支出有名部由豐泰企業支付的幼兒園之外，還在距離
幼兒園走路不到兩分鐘的路程旁，成立了面積大約六千多坪大的員工
休閒中心，並蓋有單人宿舍、協理級以上還有家庭宿舍可以住。

有別於一般製造業加班不斷，王秋雄自豐泰成立之初，就強烈要求員
工「不要加班」，除非必要，否則每天下午五點準時下班，最晚到六
點，一定全面清空，因此幼兒園規定，最晚家長要在六點十分前帶小
朋友回家，當然，薪資也是「舒適生活」的重要關鍵，《今周刊》也
採訪了多位豐泰員工，員工表示，年薪百萬元在豐泰是一般平均水準
，其實比起都會區的薪資水準，一點都不差，變相的鼓勵大家返鄉工
作。

這家藏身在斗六鄉下的企業，四十多年來，王秋雄用他「王式管理學
」，為台灣企業上了一堂最特別的管理課。（即時新聞中心／綜合報
導）