看板 Baseball作者 amani168 (台獨萬萬歲)標題 [新聞] 劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的時間 Mon Mar 30 12:12:26 2015
記者楊雅民/專題報導
以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資,可吃香
喝辣10年,但他卻跑去墨西哥生產小家電,現在當地市占率達6成、且持續擴廠;看著現
在很多台商在中國市場節節敗退,他說,當年沒跟著一窩蜂去中國投資,現在證明這決定
是對的
貿易起家 連木魚都賣
劉保佑大學畢業後第一份工作是在貿易公司上班,當時一個月薪水才9千多元,每天必須
騎著機車到處找貨源,慶幸的是,有機會遠赴歐美國家取經、開眼界,「民國六○年代去
一趟歐洲機票10萬8千元,是我10個月的薪水,但我取得別人難以取得的資訊。」
在貿易公司工作了5年,學了一身功夫,決定在30歲脫離上班族的生涯,自行創業,原本
公司日本顧問要他再等一下,但他還是決定勇闖創業之路,經營雜貨貿易,什麼都賣,賣
過網球拍、麵包籃、洋傘,甚至木魚。
他記憶猶新,當時進口一個貨櫃的麵包籃成本大約是8千美金,利潤卻高達3成,等於10倍
薪水,創業第2年,立刻賺進第一桶金,高達幾千萬元,給他相當大的鼓舞與成就感。
中國花10年copy打退台商
1990年台灣傳統產業外移,大多數人選擇去中國,1990~2000年那10年,台商在中國吃香
喝辣,中國人只花10年就把台商的know-how學會了,2001~2010年台商開始從中國市場節
節敗退。
但他25年前卻跑到墨西哥,成立達達國際生產自有品牌小家電,他說,墨西哥是有消費市
場的地方,但那時墨西哥對台商並不友善,拿台灣護照不能發簽證。
他指出,早期製造業是台灣的強項,但台商做了很多無印良品,印上別人品牌,就變得價
值連城,他一開始跨入製造業就堅持「no more OEM,做自己的品牌」,即使有30萬台的
立扇OEM委託代工的訂單誘惑他,他也堅持不接,所以前3年都賠錢。
但經過25年,證明他當時的決策是對的,現在全中國有很多台商倒閉,everywhere(每個
地方)都有,但達達自有品牌MYTEK,在墨西哥小家電市場市占率達60%,且墨西哥工廠還
在擴廠,一度搶攻電視市場,但他坦言,電視產業的投資規模隨便都百億、千億計,「電
視拚不過郭台銘」。
堅持自有品牌 絕不代工
後來又從小家電跨入皮鞋連鎖店市場,創立LA NEW鞋子專賣店,全盛時期在台灣曾經大舉
拓店至300店,他每天全台跑透透巡店,座車甚至一年跑了7萬公里,前一台LEXUS(凌志
)轎車跑了35萬公里才淘汰,現在還留著做紀念,要給孫子見證。
後來誤判市場,LA NEW又關了上百家店,「學費繳過了」,現在LA NEW全台有180家店,
營運穩定。他說,台灣是開設連鎖店最好的練習場,做連鎖店在台灣最好做,因為交通基
礎建設真的太便利了,中國要巡店是多麼的困難?強調在台灣做連鎖店若做不起來,在其
他地方說會成功是騙人的。
經營的事業橫跨貿易、小家電、鞋子專賣店,2003年劉保佑又介入職棒,經營La New熊隊
,後來又跨入健身休閒產業,成立Lamigo休閒會館,並將球隊改名為Lamigo桃猿隊,經營
棒球隊累計已經賠了約12億元,去年賠了6500萬元,平均每年大約花1.3億元養球隊;
Lamigo休閒會館今年又跨進頂級美食市場,開了鮪魚專賣店。
不想上市 賺賠自負
由於達達集團在墨西哥有25年家電製造經驗,本身有塑膠射出的專長,今年,劉保佑決定
再跨入仿籐家具市場,已在墨西哥投資3000萬美元生產線,今年將在台南開出台灣第一家
「lagoon」仿籐家具旗艦店,屆時家具和小家電會一起賣。
他說,「lagoon」仿籐家具第一階段將賣仿籐的桌椅、沙發和海灘椅,椅子每張平均單價
落在1800~3000元間,沙發每套單價落在29800~39800元間,lagoon家具是定位在全球化的
產品,未來也將擴展至新加坡、馬來西亞、香港、日本等市場。
劉保佑說喜歡跳進新產業,但賠錢也不會輕易投降,因為做生意本來就有賺有賠,公司更
從來不會想要掛牌上市,「公司賺賠是我的事情,我不想要投資人買一張股票就來質問我
,我完全不能接受,因為這些人根本不內行。」
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劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的 - 財經 - 自由時報電子報
以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資,可吃香喝辣10年,但他卻跑去墨西哥生產小家電,現在當地市占率達6成、且持續擴廠;看著現在很多台商在中國市場節節敗退,他說,當年沒跟著一窩蜂去中國投資,現在證明這決定是對的。 ...
反觀不排除...疑~啊~已經轉賣掉了
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推 davidex: 不愧是聖人,眼光就是不一樣1F 03/30 12:14
→ SenYang: 不排除................疑 賣了4F 03/30 12:16
推 yuta02: 兄弟飯店集團已經日落黃昏了5F 03/30 12:18
推 kmwace: 最後一段有點中肯7F 03/30 12:19
推 apman: 當年沒加入職棒,la new搞不好就垮光8F 03/30 12:19
→ apman: 跟興農有點像,靠職棒隊打響了自有店面10F 03/30 12:21
推 mike13112: 當時不進軍中國是對的,希望過幾年我們也會說你當初進11F 03/30 12:21
→ erain: 兄弟飯店已經變像兄弟餐廳 日本客不住就少很多生意12F 03/30 12:21
→ wfelix: 聖人看出高雄不值得投資職棒XD13F 03/30 12:21
推 jianoon: La new熊十年虧十億 他還是挺下來了 不簡單15F 03/30 12:21
→ nanako81240: X樓上兄弟也虧不少阿 怎沒聽你說不簡單
多打了一個X =.="17F 03/30 12:22
→ nanako81240: Lamigo去年收入應該有兩億 所以就是支出2.65億?20F 03/30 12:23
推 SenYang: 兄弟飯店賣掉棒球隊財務有改善很多嗎?21F 03/30 12:23
推 bryan99919: 去年賠6500???怎麼跟我聽到不一樣......23F 03/30 12:24
→ nanako81240: lamigo球員複數約 球場租金也訂了 支出怎這麼多24F 03/30 12:25
→ nanako81240: 沒有沒有人要算一下Lamigo的支出 2.6億怎麼來的26F 03/30 12:26
推 kaojet: 當然不信啊28F 03/30 12:27
→ asstitle: 門票最貴觀眾最多團薪最少周邊賣最好 賠6500萬 XD30F 03/30 12:28
推 k75131: 堅持自有品牌,絕不代工,但可抄襲31F 03/30 12:28
推 epw: 沒財報賺賠都只能看他怎麼講了 不過應該還是賠吧 最多打平36F 03/30 12:33
推 INNBUG: 沒什麼好反觀的,沒洪家就沒中職37F 03/30 12:33
推 Jeter: 台灣的自有品牌大多也真的只是抄襲而已.....38F 03/30 12:33
推 love0943399: =======累計賠了12億???去年賠6500萬???============39F 03/30 12:34
→ kungen: 推 k75131: 堅持自有品牌,絕不代工,但可抄襲 XDDDDDDDDD42F 03/30 12:35
推 dennis99: 我只是覺得在墨西哥那種鬼地方可以經營到市佔率六成這點很特殊,不知道是怎麼存活下來的....43F 03/30 12:36
推 n23454: 爪迷不要出來秀下限,劉總有年年恐嚇球迷要解散嗎46F 03/30 12:37
→ suzhou: 嗯 現在都要學教主說賠錢了XDDD47F 03/30 12:37
推 kaojet: 沒有現在吧, 他每年都說賠錢,老吱聽了都麻痺了。49F 03/30 12:39
→ th11yh23 …
推 th11yh23: 有遠見的老爸才能教出這種小孩啊50F 03/30 12:40
→ icekimtommy: 大前年賠1e 前年賠8000萬 去年賠6500萬 應該有賺啦51F 03/30 12:40
推 kaojet: 是相信有賠,但還是覺得覺得他數字隨口亂喊的,反正財務又不公開。53F 03/30 12:41
→ insurreal: 不管啥企業,他說賺賠多少看看就好,不可能說實話拉55F 03/30 12:42
→ suzhou: 除了統一以下 其他球隊只不過是爪一 爪二 爪三的差別56F 03/30 12:43
推 kncc31: 職棒真的是比前一年少陪算賺了 感謝願意跳這坑的企業們付57F 03/30 12:43
→ insurreal: 在那邊鑽牛角尖是不是6500,根本沒意義XD58F 03/30 12:43
推 laihom0808: 搞不好只講賠的部分,沒有講賺的部分....59F 03/30 12:43
→ suzhou: 目前中職四隊的經營建置上 統一還是比另外三爪模範許多61F 03/30 12:44
→ suzhou: 統一在中職經營上 算是很有誠意的良心慈善事業了63F 03/30 12:46
→ SenYang: 那在食品衛生的管理上呢65F 03/30 12:46
→ tingmayday: 投資在棒球隊的10億以廣告來說真的很有用,起碼知名69F 03/30 12:48
推 henryeech: 真的沒什麼好酸的,他對台灣棒球付出贏過一堆大老闆70F 03/30 12:48
→ tingmayday: 度大了很多,不然那時候LANEW鞋應該很難撐下去71F 03/30 12:48
推 xo1100: 誰說賠就是支出過高 預計賺2.65億只賺2億當然算虧72F 03/30 12:48
推 kaojet: 是啦,當年第一場贏爪爪,馬上促銷不知道賺多少,話說我也有去買一雙贊助就是了。73F 03/30 12:49
→ xo1100: 而且照劉董玩法幾乎都把虧的錢當行銷預算一樣...75F 03/30 12:50
推 suzhou: 統一的食品在衛生算很少出包的了 只是會添加一些小實驗XD76F 03/30 12:50
→ xo1100: 應該說台灣老闆對虧錢的認知大多跟我們都不一樣80F 03/30 12:55
推 Kuokenken: 版上一堆鄉民會計師,不管怎樣都覺得球團唬爛81F 03/30 12:55
推 kicoking: 介入職棒?怎麼這用詞看起來怪怪的? 用投入如何?82F 03/30 12:56
推 ntusimmon: 只前不是說過一年賠8000 洪說一年賠4000 大家噓爆83F 03/30 12:59
推 kshsbug: 堂妹就在墨西哥的工廠工作 說福利還不錯84F 03/30 13:00
推 wahaha23: 顏色不對 (X)兄弟飯店賠錢 (O)La New賠錢85F 03/30 13:01
推 epw: 食安? 哈哈 統一那樣的有規模有實力 怎麼會隨便出問題呢?86F 03/30 13:01
→ max52001: 那是洪摳斯當 什麼都沒做 還每年威脅解散 還怕人酸88F 03/30 13:02
→ waijr: 他做這個因為進入門檻低 去中國應該拼不過當地人89F 03/30 13:02
→ epw: 有出事一定都是上游供應廠商有問題造成誤用 還要提告求償的91F 03/30 13:02
→ epw: 怎麼可能會是自己檢驗把關不分有問題或是貪小便宜用便宜料呢?宏碁也在墨西哥有投資呀 很早就去了93F 03/30 13:03
推 mystage: 確定是今天的去年嗎?還是去年某天的去年?95F 03/30 13:05
推 haoguy: 品牌商人的眼光就是不一樣97F 03/30 13:07
推 tom92186: 請消波塊來,比抄襲遭太多了……98F 03/30 13:08
推 haoguy: 最後一段話超霸氣XD101F 03/30 13:10
推 lmc66: 反觀另一個奴才老闆102F 03/30 13:10
推 David190912: 我人就在墨西哥,Mytek真的做很大,玩具,小家電,電風扇都超強的103F 03/30 13:10
推 lyf8068: 劉保佑 太子 感變了20多年了的中華職棒 由衷感謝105F 03/30 13:11
→ suzhou: 統一一直是食安的受害者啊 他們每次都被上游害到106F 03/30 13:11
※ lyf8068:轉錄至看板 Monkeys 03/30 13:13
推 rockocean: 能搞定毒梟在墨西哥做生意 不簡單107F 03/30 13:13
推 a0187: 酸酸加油阿,這麼努力在這篇新聞找別的酸點,真的辛苦了109F 03/30 13:14
推 awpex127: 純推最後一句 乞丐股民在股東會要手機 有夠悲哀110F 03/30 13:14
→ awpex127: 至於賺錢賠錢自己負責 別出來哭窮 威脅政府、球迷就好112F 03/30 13:16
推 aninto: 劉保佑會說賠6500萬 完全不意外阿113F 03/30 13:16
推 andy89202033: 繼續努力 當年他沒去中國投資真的對了 畢竟產業非高端技術114F 03/30 13:17
→ aninto: 因為他四年前曾說虧5000萬元內球員要大幅加薪116F 03/30 13:17
推 auditor: 集團需要強人領導 劉董真行117F 03/30 13:17
→ aninto: 今年薪水墊底 要是沒賠超過5000萬不就打自己臉了121F 03/30 13:18
推 awpex127: 賠慘就算了 技術被學走 現在反過來被打壓 才在跟政府哭122F 03/30 13:19
→ awpex127: 也不想想造成今天這局面的 就是你當初吃香喝辣換來的124F 03/30 13:19
→ tomashsue: 最後一段說明台企無法擁有和經營分離……………127F 03/30 13:20
推 haoguy: 才差其他兩隊兩百萬 啊球場是認養沒 軟硬體在哪裡 唉唷
票價還敢提升129F 03/30 13:20
推 humaisme: 統一是我公司的客戶 他們對東西的品質要求在同業算高了131F 03/30 13:21
推 a00199bcd: 樓上那對於價錢呢?? 要高品質又出相對應嗎?133F 03/30 13:21
→ humaisme: 缺點在包山包海只要是吃的都想賺 自然容易出包135F 03/30 13:21
推 iuy1232002: 奴才老闆?統一中信都有在中國大幅投資好不好?136F 03/30 13:22
→ icekimtommy: 中信敢在天母收自由座350就拿出350的價值出來138F 03/30 13:22
推 ji31g42go61: 統一當然很用心,只是不知為何之前包裝方法好像反了?139F 03/30 13:22
→ suzhou: 中信只是冠名贊助商喔 ^.<142F 03/30 13:23
→ icekimtommy: 統一的用心只能說半套!!!!!現在才慢慢開始走全套143F 03/30 13:23
→ suzhou: 千萬別害中信違反金控法 到時被調查亂投資球隊XDDD147F 03/30 13:24
→ suzhou: 統一才是中職經營的領頭羊吧....150F 03/30 13:25
推 kiki2125: 衝他的這句 我決定支持猿隊151F 03/30 13:26
推 Xavier114: 看到這種不用巴著中國就能賺錢的企業就是爽152F 03/30 13:26
推 andy89202033: 統一付出最多 可是LM找出有機會賺錢的路 不可否認現在其他三隊都在複製這條路上走155F 03/30 13:27
→ suzhou: 統一不只薪資領頭 球場認養 在地化 球員宿舍跟訓練環境157F 03/30 13:27
→ suzhou: 統一在所有投資跟球隊架構上 都是中職四隊裡面的模範
若祇是要找賺錢的路 教主以前早就示範過了啊XDD
教主當年那套 牛牛也是學的很開心咧....159F 03/30 13:28
推 icekimtommy: 只能說幸好統一家大業大不然這種虧法早收了!!!!!162F 03/30 13:29
→ awpex127: 哭窮哭到高點時辦個告別式 換個人辦個傳承趴 繼續賺167F 03/30 13:31
→ suzhou: 你可以去看看統一的環境 很明顯跟其他球隊有做出職業差異168F 03/30 13:33
→ suzhou: 所以才說 若台灣硬要算職業隊 統一勉強是 其他只是爪X隊170F 03/30 13:34
→ suzhou: 若用運動行銷來認定職業隊 那當年SBL態度早就是職業隊了173F 03/30 13:36
推 epw: 不用和蘇州戰喇 XD 觀點完全不同根本就雞同鴨講176F 03/30 13:37
推 gcg94668: 說真的你管他說虧多少 他又不會因為虧欠就想把球隊收起177F 03/30 13:37
→ suzhou: 但職業化真正的差異 還是以運動員本身的待遇跟環境為準179F 03/30 13:37
推 andy89202033: 沒市場 請問一下要怎樣提升環境待遇?
就算LM薪資最低 目前依然是慢慢提升環境待遇的180F 03/30 13:39
→ suzhou: 沒市場? 台灣兩千三百萬人口叫做沒市場?183F 03/30 13:40
→ zhwang2123: 蘇州怎不開酸民版trilove出來暢所欲言185F 03/30 13:41
→ suzhou: 唯有把職業的待遇提昇 基層才會有更多做夢的傻孩子187F 03/30 13:41
推 ILLwill: 其實以薪資來看,台灣四隊都不配以職業球隊自稱,但有沒有189F 03/30 13:42
→ suzhou: 如果職業的薪資環境沒有大幅拉開 就只會走回打假球老路192F 03/30 13:43
→ epw: 我同意把職業待遇提升才能吸引更多人打職棒 不過很明顯的194F 03/30 13:43
→ ILLwill: 把它當成一項正經事業經營客戶的只有LAMIGO最像樣195F 03/30 13:43
→ epw: 現在要走到那邊前要先把這個聯盟的困境先給解決 最好的方法196F 03/30 13:43
→ suzhou: 台灣兩千三百萬人口 國際賽瘋棒球收視率多高? 叫沒市場?199F 03/30 13:43
→ ILLwill: 經營市場與球隊待遇其實是兩個議題200F 03/30 13:44
→ epw: 就是導入第五隊增加活水和讓聯盟真的有盈利與廣告效益202F 03/30 13:44
→ epw: 現在看起來是有慢慢的作到這幾點,算很不錯了206F 03/30 13:45
→ ILLwill: 弄出一個吸引人去看球的環境應該是基本,跟聖人不聖無關207F 03/30 13:45
→ suzhou: 早期可是一堆企業想虧錢跳火坑的 是什麼把企業嚇跑了?209F 03/30 13:45
→ epw: 反正蘇州心繫韓職 XD 中職拿來酸就好了喇210F 03/30 13:46
→ ILLwill: 如果只是弄出一個較佳品質看球環境叫做造神,那表示環境非常惡劣低等211F 03/30 13:46
→ epw: 那個甚麼現在還是埋在很多人的心中, 所以呢? 要怎麼去淡化216F 03/30 13:47
→ suzhou: 中職長期需要的是統一這種肯比別人更敢投資的企業218F 03/30 13:48
→ epw: 聽到統一敢投資這點我真的快笑到流淚了...219F 03/30 13:49
推 ILLwill: 統一比讀賣新聞,西武鐵道,歐力士一堆日本企業有錢220F 03/30 13:49
→ suzhou: 如果只是經營的熱情 教主他們家以前也很誇張熱情過221F 03/30 13:49
→ ILLwill: 結果現在幾年才開始學習經營主場,薪水也沒拉開多少222F 03/30 13:50
→ epw: 要不要翻某駙馬爺上台發言來看一下?223F 03/30 13:50
→ suzhou: 但職棒是長期的 需要的是手上的錢願意燒不停的 像統一224F 03/30 13:50
→ ILLwill: 真的要講,統一的企業規模開那薪水,不經營主場才是笑話225F 03/30 13:50
噓 erotica: 兄弟飯店也沒進軍中國啊 還不是虧損賣球隊226F 03/30 13:50
推 gadgets: 提升基本待遇&經營主場又不衝突 吵這幹麻 統一LM都是典範227F 03/30 13:51
→ suzhou: 統一花在台南球場砸的可是比任何球隊還多了 不經營主場??228F 03/30 13:52
推 ILLwill: 可以啊,你等本業賺錢再加薪也很合理,那麼經營主場吸金
再加薪都是一步一步來啊231F 03/30 13:52
→ gadgets: 有人說統一不經營主場嗎?就說不衝突了...233F 03/30 13:53
→ ILLwill: 你嗆人家經營主場但薪水低,這不是錯亂了嗎234F 03/30 13:53
推 haoguy: 可是中華職棒要起來需要的是像LM這樣的球隊235F 03/30 13:53
推 t55020255: 統一蓋球員宿舍 薪資最高 今年又換新大巴 已經很佛了236F 03/30 13:54
→ gadgets: 只不過LM塑造出特殊典範 都是有心的球隊啊237F 03/30 13:54
→ ILLwill: 我有說統一沒經營嘛?我有說這幾年才開始經營主場238F 03/30 13:54
→ ILLwill: 啊 真沒講 抱歉我的錯
等等 還是有講啊,這幾年才開始學習經營240F 03/30 13:55
→ suzhou: 中華職棒真的要壯大 是需要每個都是統一這樣有銀彈的242F 03/30 13:55
→ ILLwill: 重要的是,四隊都要有這種經營主場的傾向絕對是好事啊243F 03/30 13:56
→ suzhou: 光靠熱情有心是沒用的 哪天你母企業銀彈掛了 就要共體時姦245F 03/30 13:56
→ ILLwill: 不只要有銀彈還要有作為,否則就不是二十幾年還這副德性台灣的企業缺的不是銀彈,義大,統一,中信都是大財閥246F 03/30 13:56
→ suzhou: 教主當年也是很有心有熱情 也把職棒經營出一種宗教品牌248F 03/30 13:57
推 epw: 理想是大家都很有錢呀 但是現在要先想辦法讓有錢的願意進來呀249F 03/30 13:57
→ ILLwill: 只要求他們有韓職一半投入,那都不是誇張的要求250F 03/30 13:58
推 cpcpao: 還好四隊領隊不全都是老屁股 不然中職40年還沒有全主場251F 03/30 13:58
→ epw: 而且有錢又願意灑錢在上面也要給他個理由 那不是獲利就是廣告252F 03/30 13:58
→ suzhou: 但遇到職棒黑暗期 他們飯店也不賺錢 家族有異音 越玩越小253F 03/30 13:58
→ ILLwill: 教主那種風格拿去跟LM比?蘇州你這又扯太大了255F 03/30 13:59
→ epw: 不然中信之前講每年編多少預算在這,再有錢是有用嗎?256F 03/30 13:59
→ suzhou: 你不要用現代觀點去看當年教主好嗎 請用當年時空環境去看257F 03/30 14:00
→ ILLwill: 洪家兄弟象甚麼時候經營過主場了?
直到2010年代都沒有耶,還是說你的現代是指2013年以後258F 03/30 14:00
→ suzhou: 企業要有銀彈才能長期穩定投入 不然一下爽 一下度小月260F 03/30 14:01
→ epw: 那你拿韓職泡沫正大景氣正旺的狀況來嫌棄中職好不容易剛爬起的情況是有比較中立客觀嗎?261F 03/30 14:01
→ suzhou: 那你要不要說說看 洪家在80年代蓋了一座訓練基地的事情?263F 03/30 14:02
推 notea: 沙發不知道成品怎樣264F 03/30 14:02
推 ILLwill: 跟那有甚麼屁關係,客人會去你的訓練基地看球嗎,是你收票用的嗎?265F 03/30 14:03
→ suzhou: 經營主場被台灣觀眾慢慢認定有這必然需求 也是近十年之事267F 03/30 14:03
→ LAAngels: 喊賠不意外,根本沒可信度 當年聖人說過爪爪解散會跟進喲268F 03/30 14:04
→ suzhou: 若你要講經營主場的話 統一可是早早就跳進來走這條正軌了269F 03/30 14:04
→ ILLwill: 你少來了,還不就是LAMIGO這兩三年打的基礎,那時明明每個270F 03/30 14:04
噓 HEYHAH: 腦吱就講不得阿,講一講就崩潰271F 03/30 14:04
→ ILLwill: 球團都是想多排球賽在台北,哪有真正落實屬地主義272F 03/30 14:05
→ suzhou: 哇 又跳到屬地主義了... = =" 那就要追溯到TML囉~~~273F 03/30 14:05
→ ILLwill: 然後這跟你銀彈有甚麼必然關係?你一個大企業玩了二十幾年願意撥的預算和企業規模根本不成比例,一個比兄弟飯店大了百倍的企業薪資卻差不到哪裡去?274F 03/30 14:06
→ suzhou: 論歷史 TML最早玩屬地 論主場營運 統一才是投入最久277F 03/30 14:07
→ ss456985: → suzhou: 統一一直是食安的受害者啊 他們每次都被上278F 03/30 14:07
→ ILLwill: 經營主場不就是屬地主義?跳個甚麼鬼?280F 03/30 14:07
→ insurreal: 人家出來喊幾個數字就這麼多人急著辯是非XD281F 03/30 14:08
→ ILLwill: 你現在是說LM經營主場這個方向是錯的囉?282F 03/30 14:08
→ suzhou: 薪資差不到哪去?? 統一在薪水上這幾年都比別人多一段喔283F 03/30 14:08
→ ji31g42go61: 不過最早未必......像那個智慧型手機誰最先有?結果?284F 03/30 14:09
→ suzhou: 我沒說LM經營是錯的 但不要把LM說成經營主場的先驅 謝謝286F 03/30 14:09
推 a0187: 某迷又見縫插針了,崩潰先喊先贏嗎XD287F 03/30 14:09
→ zhwang2123: 直接開trilove出來酸拉 在這講不清不楚又要裝客觀288F 03/30 14:09
→ ILLwill: 你知道統一可以付到日職等級的薪水嗎?雖然我們不會這樣要289F 03/30 14:10
推 haoguy: 有銀彈沒球迷根本是自己在玩自己的 職棒需要能吸引球迷進290F 03/30 14:10
→ haoguy: 場的球隊 這樣才能壯大 根基才會穩 LM在這方面做得很好292F 03/30 14:10
→ haoguy: 統一有銀彈 但是無法擴大市場294F 03/30 14:10
→ suzhou: 一直刻意把統一經營台南這段忽視掉而強化LM 那才是有問題295F 03/30 14:10
→ ji31g42go61: 卻恰好敗在自己研發出的東西手上不是?早有也要用得好296F 03/30 14:10
→ ILLwill: 是啊,就算不是先驅但可以做到人家買單,效仿有甚麼不好?297F 03/30 14:10
→ haoguy: 肯經營跟會經營差很多298F 03/30 14:11
→ ILLwill: 你在那邊炒作拱LM就是忽視統一又有何意義?統一就是沒那麼成功啊?但也不是說這樣就是罪該萬死啊299F 03/30 14:11
→ suzhou: 中職長期經營發展的最理想模範 統一若說第二 沒人可以第一301F 03/30 14:12
→ ILLwill: 要看的是整體發展,以往的主場可能是一邊主隊一邊客隊302F 03/30 14:12
→ haoguy: 確實啊 可是沒辦法創造讓球迷進場的吸引力303F 03/30 14:13
→ ILLwill: 但是這樣最後也是假性主場,或是與在地社區連結都不夠強但是當你強化了屬地連結,甚至球場也以主場觀眾為主,那種後續的效應也會不一樣,我覺得四隊都這樣做不是最好?305F 03/30 14:13
推 Justice5566: suzhou一開始說統一重視食安云云 我還以為他在反串308F 03/30 14:14
→ ILLwill: LM不必是聖人,但是風氣大家都慢慢開始轉了,精益求精很好309F 03/30 14:14
→ Justice5566: 沒想到後來真的認真護航了 還是反串太高級看不出來?310F 03/30 14:15
→ epw: 我覺得他很認真 和討論棒協的時候一樣311F 03/30 14:15
→ ILLwill: 啊,我是三商虎迷,講難聽點,這四隊我都不迷312F 03/30 14:15
→ suzhou: 我的意思是 統一扣掉他食安出包 以企業投入職棒 算典範了313F 03/30 14:16
→ ILLwill: 但是每個球團都落實真屬地真主場,連中信都這麼做,很欣慰314F 03/30 14:16
→ suzhou: 但統一就算食安出包 但統一在整個企業形象上 還是成功的315F 03/30 14:16
→ ILLwill: 至少有個開頭有個方向了,你還是要把該有的CREDIT給LM啊316F 03/30 14:16
→ suzhou: 而統一也用它大企業的模式在營運職棒 做的是長期穩定投入317F 03/30 14:18
→ haoguy: 所以以一個成功的職棒球隊來比較統一還是有差別318F 03/30 14:19
→ suzhou: 統一也展現了他們即使在黑暗年代 也沒減少在職棒的投入319F 03/30 14:19
推 ILLwill: 對啊,它是中流砥柱,所以跟LM的經營策略有何相關?320F 03/30 14:20
→ haoguy: 沒否定這點321F 03/30 14:20
推 cdpicker: 很多賺到翻的中小企業都不上市,自己賺超爽的322F 03/30 14:20
→ ILLwill: LM的經營策略還是比較成功啊,以後有大財團接手LM也可延續323F 03/30 14:21
→ suzhou: LM的企業體質 是無法在未來中職需要更壯大時 撐起財力的324F 03/30 14:21
→ ILLwill: 下去啊,看球品質現代化,這不是聖人行為,而是應該的啊
照你的論理,那也跟經營策略無關啊XDD325F 03/30 14:22
→ suzhou: 抑或是 中職未來哪天又出狀況 LM本業沒太多銀彈 也會辛苦327F 03/30 14:23
推 haoguy: 談未來是不是有點遠 已經可以看見未來怎麼發展要投入多少資金?328F 03/30 14:23
→ ILLwill: 而且講真的中職壯大到觀眾量穩定又多,LM也不見得出不了至少它比中日新聞社還要有財力,但中職怎麼壯大,開銷都不可能跟日職比330F 03/30 14:24
→ suzhou: LM若真有財力 就不會在去年職棒公司股份上面發生爭議了...333F 03/30 14:25
→ epw: 那當年陷入困境的時候怎麼沒看到有錢的中信和味全力挺球隊334F 03/30 14:25
→ ILLwill: hao說的+1 你會不會想太多了,講這個實在是有點遠335F 03/30 14:25
→ epw: 近的打不贏只好扯遠了336F 03/30 14:26
→ ILLwill: 先把平均觀眾數盡可能的拉近到一萬你再去傷神中職的未來337F 03/30 14:26
→ jjj22: 學統一虧錢經營沒有企業會想進來的 職棒當贖罪券用?338F 03/30 14:27
→ suzhou: 只要職棒形象是好的 虧損在一定範圍內 企業還是會來的339F 03/30 14:28
→ ILLwill: 其實裕隆也是一樣啊,靠功德心裡投入職籃,現在職籃早沒了340F 03/30 14:28
→ suzhou: 大企業要的不是賺職棒這種小錢 他們要的是那形象跟關係341F 03/30 14:29
→ ILLwill: 功德經營球隊其實最終就是半職業化經營球團342F 03/30 14:29
→ suzhou: 那是因為SBL其他隊也是半職業化 裕隆何必砸雙倍職業化?343F 03/30 14:30
推 ILLwill: 他就是從CBA開始始終如一啊XDD,不過統一會比裕隆好一點344F 03/30 14:32
推 cloudin: 用心就有機會賺回來345F 03/30 14:32
→ ILLwill: 只是說你用公務員心態(一如統一企業的文化)其實就只能當346F 03/30 14:32
→ suzhou: 裕隆當年在CBA時代也早就是模範生了啊 有自家訓練場館宿舍347F 03/30 14:32
→ ILLwill: 跟從者,而不是開創者,統一如果在日本,它的投入不會是最多但也不可能像台灣那種等級
只要環境是A,它就不至於降到C,如此而已348F 03/30 14:33
→ suzhou: 裕隆也證明了他們財務體質能一路撐到今日 反而其他隊...351F 03/30 14:34
→ ILLwill: 那怎麼讓統一願意投入多一點,第一點就是球團至少不虧錢352F 03/30 14:35
→ suzhou: 而且裕隆的企業本體也一直在努力求新 用心經營 也是事實353F 03/30 14:35
→ ILLwill: 要不虧錢,就是要想辦法賺錢,要賺錢,就是要想辦法拉票房拉贊助,現在不是冷戰靠代工就能賺錢的時代354F 03/30 14:35
→ suzhou: 同樣的 統一的企業本體也是良好的 在營運上也是很用心的統一也證明了即使在對岸慢慢反撲 他們也仍能在對岸站穩356F 03/30 14:36
→ ILLwill: 重點是球隊被當成社會責任而不是一個品牌
你為何不期待它們是一個開創者,只是在那邊歌頌它家大業大你只求不虧太多,五十年後一樣的經營模式還是不會倒358F 03/30 14:37
→ suzhou: 職業球隊需要的是長期穩定投入的老闆 讓球員看到長期未來361F 03/30 14:39
→ ILLwill: 重點是怎麼讓職棒事業讓它們願意投入多一些,那就是利益我說了,它五十年後可以用兄弟象模式還是不會倒,但那是因家大業大,怎麼昇華拉近自己和日本的差距,才是重點362F 03/30 14:39
→ suzhou: 要談利益的話 教主當年就示範過了 但他度小月 球員也受苦365F 03/30 14:40
→ ILLwill: 找家大業大經營球團沒有不好,但那跟LM現在的經營方式不366F 03/30 14:41
推 v6600600: 蘇州我真的覺得你這種挑起對立的心態很噁心,一開始在那邊爪幾爪幾開地圖砲就是你367F 03/30 14:41
→ ILLwill: 是有正相關衝突的議題
你可以開篇專文講述找大財閥經營職棒的未來前瞻性,但也無法說LM這樣有啥不好369F 03/30 14:42
→ v6600600: 沒有人否定統一對職棒的投資夠大氣,但是不代表你可以在372F 03/30 14:43
→ suzhou: 教主在第一次三連霸也是很敢給薪水 但那能長久嗎?373F 03/30 14:43
推 Win9: 對中職而言 統一集團算是很挺惹
桃猿隊算是跟進(再創)375F 03/30 14:45
推 indium111: 對中職最挺的是兄弟,味全統一三商....都是其次377F 03/30 14:53
推 tfoxboy: 沒有共產黨就沒有新中國378F 03/30 14:55
推 sakaizawa: 化工被講的跟神一樣 受害者咧 認真的嗎XD 另推劉保佑!382F 03/30 15:13
推 kenro: 家庭劇院也倒掉了吧383F 03/30 15:15
推 jardon: 請問60年代月薪9000不差了吧?384F 03/30 15:17
推 v6600600: 60年代他的學歷不差了阿…385F 03/30 15:26
→ cooldidi500: 要看是哪一年訪問的內容 才知道"去年"到底是哪一年386F 03/30 15:27
推 lookair: 某迷水準 不意外387F 03/30 15:42
推 tfoxboy: 共產黨辛勞為民族388F 03/30 15:43
推 a76597659: 兄弟飯店住的等級來說貴的要死,隔壁王朝差不多爛價錢便宜很多。當然要轉成兄弟餐廳389F 03/30 16:19
推 a1len: 有種墨西哥毒梟比某國還安全有保障的港爵(大誤)391F 03/30 17:43
推 orangel: 每年虧1.3億 真是太佛心了392F 03/30 17:49
推 ePaper: 難怪想說光賣皮鞋怎麼撐整個企業 原來在墨西哥另有公司393F 03/30 17:51
推 jord98972005: 去年衝著LM搞職棒買了一雙8000皮鞋..廣告效益很大吧394F 03/30 18:43
推 duck329: 門票比他隊不會多太多吧?但週邊應該大賺,可是支出應該也比他隊多很多397F 03/30 22:00
推 hcbr: 顆顆,看到蘇州拼命捧統一就覺得好笑,現在統一掌權的非常想割掉球團,把球隊當賠錢貨看,還在那邊扯長期經營勒399F 03/30 22:25
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