看板 Soft_Job作者 thinkniht (不下棋=.=)標題 Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題時間 Tue Sep 11 00:16:47 2012
※ 引述《littlethe (東周小星星)》之銘言：
: 那有一個狀況是這樣,
: 主管認為他有開發經驗,
: 認為員工要聽他的話,
: 但被他管的員工根本不承認他的經驗可以套用在他們的工作,
: 若是這樣的話,要怎麼處理呢?
: 我看過或遇過很多這樣的狀況,
: 沒有一個有好結局,
: 有板友有遇到這種情況,但順利解決的嗎?
: 來提供一下有什麼解法吧
我覺得...要先了解原因吧
像
"主管的開發經驗真的沒用"跟"屬下故意作對"
相信處理方式應該是不同的對吧
理想解決方法是...錯的那方讓步
但現實是...
有些人即使知道自己錯了
還是不願意承認而繼續做錯的事情...
而對的那方也不願意讓步
問題就陷入無解了...
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◆ From: 1.161.16.144
→ nobody1:每個人都會用自已的角度去看對錯....那該誰對 該誰錯？1F 09/11 00:22
→ yauhh:是以真相來講,錯的那一方該讓步,而不是以各人自己的感覺來講2F 09/11 00:34
→ nobody1:客戶要100分的產品 pm覺得80分合乎成本 工程師說.....60分就好啦～ 做那麼多有什麼用？
很多情境其實沒有絕對的對或錯...就單純立場不同而己3F 09/11 00:42
→ yauhh:就說不要講各人感覺的事情,沒對錯那就沒對錯啊6F 09/11 00:49
推 littlethe:我是覺得旁觀者可以分對錯,但對當事者還是不要分對錯比較好,因為人一定覺得自己是對的,硬和他們說誰對誰錯,
反而會引發更大的反彈7F 09/11 22:40
推 aries198012:就是說有可能兩方面都是"對的",只是看問題的角度稍有不同
然後這個看問題的角度差異,卻又沒辦法得到一個共識
若是有一方對,有一方錯,這通常不會是什麼問題,好解決最麻煩的就是遇到兩個都是 "對的" 情況10F 09/11 23:29
以前主管曾經跟我抱怨過一件事情
在一開始 開發的軟體產品本來要用winform的
他覺得winform出來比較久 也比較不會出問題甚麼的
而當時的PG們因為不熟winform 還是要學習
所以就乾脆說要用較新的WPF
主管就說覺得很無奈啊
因為時間緊迫 用winform會比較不會有問題
但不接受的話可能人都跑光了
後來是用WPF
其實主管還是算得到好處
其實回想起來
如果是我...也不會聽主管的話吧
以我對主管的為人的了解...
沒利用價值可能就會被丟棄了
而且也會騙人
在這樣的情況下
我當然考慮上以自己為主
我後來離職也有這樣的因素
主管就只考慮自己
他希望我做的 對我來說沒甚麼發展性
我也表達過我的想法 不過他就是無視
那最後我的想法是...我走 有本事再找人(但別用騙的)
※ 編輯: thinkniht 來自: 114.44.22.105 (09/12 07:38)
※ 編輯: thinkniht 來自: 114.44.22.105 (09/12 07:47)
推 aries198012:也是,公司可以給你的舞台就是這樣子而已,不適合的話儘早離開另外找適合發展的地方,方為上策15F 09/12 09:54
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Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題
09-11 00:16 thinkniht.