員工也是會看風向的，老板不喜歡員工有意見，喜歡員工一個口令一個動作，那麼他們就會這麼配合，當一個老板在抱怨自己的員工無組織跟領導能力時，那只代表你表現給員工的態度及行為，就是不希望他們有組織跟領導能力。

會出現這種現象，就證明把權者並不打算下放權力，遇到意見相左通常都不會採納，結果就是員工根本不想/不會再去提出意見，只能做上級提出的事。這明明就是管理階層的問題，卻想把球掉給下層員工，真是好笑。現實中有上級說甚麼都YES的保守派及經常提出變化的改革派，而如果公司不是出現大問題，通常都是SAY YES保守派獲得接納，繼而晉升，成為改革派的上級。所謂物以類聚、人以群分，這樣的保守派通常也喜歡跟自己一樣的保守派。改革派在這種沒有作為沒有仕途的情況下，不是只能默不作聲就是離職走人。最終全公司除了不出聲/SAY YES的人，就餘下不黯世事的新人在提意見，但久了也只會同流。

台灣只剩慣老闆的情況，說穿了還是台灣人自己搞得。因為即便遇到佛心老闆，員工多半還是只想到自己，不會願意為公司的永續多付出，反正倒一家佛心公司還可以去其他家〈結果只剩下不管他人死活的老闆和員工〉。