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作者: LiaoYC (認清之間的距離) 看板: Gossiping
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鍵盤盤控今天輪休
最後一篇
順便版友來信Q&A回覆一下
先發聲明
1.某版版友說我製造階級對立
  試圖將輿論引導成公司領導階層失誤
  替花媽及操作員開脫
  實在是太看得起我了
  我只是個鍵盤盤控
  就跟鍵盤災防專家差不多等級而已
2.引述學運期的話
  只是我的感受
  接下來的說明將會明白為何我會說
  社會對沒有權力的人有太高的期許
3.我並不是說榮化是法律上的主要負責
  因為我不知道法律怎麼看
4.各化工廠SOP或工作指導書(WI)不盡相同
  不能以偏概全
  同時文章內為了讓版友了解會不採用過於正式且過於詳盡的解說
5.不希望被轉文

不喜請自動離開文章
愛看又愛罵
我不太了解你的明白
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一.丙烯有無味道?
   按照物質安全資料表(MSDS)
   丙烯有淡淡的味道(微甜)
   至於要我形容
   我很難形容
   乙烯比較好形容就是甘蔗皮跟渣燒起來的味道(比較甜)

   榮化為何說聞不到氣味
   1.濃度不夠
   2.密度較重.分散在地表.人站在高處.尚無發覺
   3.沒有經驗.聞到也不知道是什麼
   孫領班就聞到了...為時已晚

二.為什麼要有By Pass?
   製程是由許多單位組合而成
   為了讓各單位適當的運作
   就像電腦的程式指令一樣
   會編寫邏輯去控制各單元
   各單元會有許多偵測器
   液位.壓力.流量.差壓.電流.溫度....等等
   為了是讓盤控好監測且製程順利運轉
   而這些偵測器是儀器
   儀器就會有失真的問題
   就像電腦也會當機
   所以重要的單元就會多裝幾種同樣的感測器
   順治裝不同偵測器交叉比對
   例如:價格比較昂貴的大型泵浦...壓力計可能就有三四個
   然後再利用流量計.泵浦電流監測看泵浦有無異常
   一但其中一個出問題.就會By Pass校正
   這是為了避免因儀器失真而造成製程異常進而跳車
   所以有些時候是需要By Pass的
   應該不會有人喜歡看到化工廠整天燃燒塔都是噴大火(跳車)

三.薪水有這麼高?
   婀
   廠長有差不多200萬年薪應該不是高估
   傳產是髒臭熱
   但是忍得住
   薪水就不會太差
   就像有朋友在X新
   薪水也是頗為豐厚
   但是就是前輩說的...買藥錢而已

四.為何我說榮化.華運有問題
   1.輸送壓力瞬間掉下來
     這在化工廠
     幾個常見原因
     泵浦壞了.壓力計壞了.管線洩漏了
     輸送丙烯的泵浦壓力計應該不只一顆
     因為這個太重要了
     泵浦還可以啟動...所以應該也不是壞了
     那麼該合理懷疑管線有漏吧
   2.既然懷疑管線有漏
     大部分都是
     將此管線隔離
     也就是前後端的控制閥關上
     現場人工手閥也關上
     將管線內壓力是不同型態處理
     液體就是接到廢液儲槽...看是要回收還是送到焚化爐燒掉
     這些都是錢...可以說99%都會回收
     氣體就沒啥選擇
     另外接管線到燃燒塔管線燒掉
     然後
     使用惰性氣體(氮氣)充壓
     如操作壓力為20公斤
     可能會5公斤.10公斤.15公斤.20公斤.26公斤...甚至灌到30公斤來抓漏
     是慢慢充壓上去的然後每到一階段便請現場人員巡視
     用肥皂水以及氣體偵測器去抓漏
     會特別針對法蘭面及焊接處(比較容易漏)
     最後如都無漏
     會將管線持壓一段時間
     利用盤控壓力計看管線壓力是否下降.如有
     一切重來
   3.所以這次不用太高深的化學理論
     就是按照上面說的
     就知道處置合不合理了
   4.不過此次外洩點是在廠外
     很難照上述做
     不過有一件很基本的事情
     就是停泵
     除非有誰能確定不是管線漏
     而且若是要照上述做
     也有幾個問題
     管線內充滿丙烯該怎麼回收?
     如何使用氮氣抓漏?
     但是....
     不管決定要怎麼做
     就是一定要通報
     丙烯會炸
     人吸到氮氣會死人
     不管要怎麼處理
     應該都是使現場人員越少越好
     不過一切都建立在
     通報
     沒有通報誰能處理又如何能隔離

五.要怎麼查疏失?
   盤控的工作日誌(交接日誌)
   應該會詳實記錄當時狀態
   盤控要保護自己呀
   寫越清楚越好
   所以可以看到華運這邊寫
   1.P-303(應該就是輸送液丙烯的泵浦)
     啟動出口壓力.泵浦電流
   2.發生問題了
     如何處置
   3.最後誰協調的
     誰決定起泵的
   兩邊工作日誌交叉比對就有答案了
   對了...工作日誌要往前翻
   上面應該會有盤控簽名.工程師簽名.主管簽名
   跟當兵的槍械紀錄一樣
   這麼重要的工作日誌
   總不會沒人簽名...主管更是要簽
   難道放著盤控自己搞嗎

六.為何我幫盤控說話
   大家要知道
   就算是盤控可以指揮現場人員
   他上面也還有領班.輪班工程師.主辦工程師...一票主管
   他能決定什麼事情?
   說穿了不就是例行工作
   像這種事情
   不可能是盤控自己跟對方打個電話就起泵
   不可能
   盤控最常講的一句話
   "哩單己咧喔...挖悶己拉溫珠慣咧"
   你等一下...我問一下我們主管
   因為
   盤控沒有辦法承擔任何責任.一旦出問題
   主管一定問你...阿你怎麼沒講
   想當然爾
   當然要事事請示高層
   異常了...動不動就幾百萬起跳...誰賠得起
   更何況大家就只是為了一份薪水養家活口
   上有老母下有幼兒
   我犯得著拿人生拼嗎

七.為何榮化當時不停車?
   請記者或檢察官去問當時決定的人吧
   其實現在是塑化廠生意超好的時期
   去看台塑四寶的股價可以略知一二

八.花媽怎麼不勒令停工?
   大家會說身為一市之長
   連管線是誰的都不知道
   我可以說
   叫榮化董事長去指出他們家的管線有哪些
   他都有困難了
   所以領班才重要
   像我的領班
   廠內設計有近千條管線
   大到40英吋小到1/4英吋
   他通通都知道
   政府也的確推動大家上網登記
   不過嘛
   有的公司就不登記
   這點...沒有辦法處理的
   因為...法律沒有承辦人權力裁罰
   而就算有裁罰...好吧
   不用一小時就賺回來了
   老實說
   台灣現在樣樣被所謂的經濟成長所綁架
   只要扯到會影響產值.GDP一大堆的
   礙手礙腳的
   我不清楚有沒有法條可以因為管線洩漏
   然後就把所有可能有漏的廠商通通勒令停工
   君不見明光還敗部復活
   政府太重視企業
   太怕企業出走
   嗯...剩下就不多說

最後
身為鍵盤嘴砲盤控要說明
請大家不要仇視石化業或化工業
一是因為這是社會運轉的很多來源
太多地方需要石化業了
若自己沒有石化業就只能被外商綁架了
二是這個產業養活上下游200萬人不為過
這200萬人可以說是代表200萬個家庭
三是這一切都可以依賴我們政府法規更完善執行力更好來改善
這也是我寫本文的用意
希望大家了解
然後幫忙監督身邊的工廠進而監督政府的執行
太多國外案例可以知道
這些都是可以被管理的被監控工廠的的一切
因為盤控的電腦通通都會記錄下來
查得到的

最後
願大家平安喜樂
生命無常
珍惜生命
多陪陪愛你(妳)的人和你(妳)愛的人

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