在台灣證券市場電腦化之前，所謂的技術分析，就是買一張全開的方格紙，每天自己畫Ｋ線圖、移動均線和切線而已。後來有人發現，一般人使用最久的Ｋ線理論、切線和移動均線，早就被主力破解了，市場上因而有種說法，就是所有的線都是主力畫出來的。

等到電腦化後，從國外引進的技術分析工具也多了，像波浪理論、ＫＤ值、ＲＳＩ等等，到最後，使用最廣泛，變化最多的，是「量價關係」。由於成交量是由市場所有投資人參與共同創造出來的，因此大多數投資人認為主力沒有辦法掌控成交量。市場上就有種說法：「線可以作假，但是量不會騙人」。雷伯龍就是打破這種「有騙線、無騙量」說法的第一人。

大約在民國八十年，某一天雷伯龍接到一通電話，是某上市公司老闆請他吃飯。誰都知道，沒事請吃飯，必定送錢來。雷伯伯老江湖了，直接就問：「我能幫你什麼忙？」公司老闆也直話直說：「我想做一趟我們公司的股票，但是我們股票一天成交量不到五百張，股性冷到發抖。我想請雷先生幫我們操一陣子盤，把股性炒熱。」雷伯伯說道：「你想要炒到多少錢，我從拉上去到出貨全幫你包了，好不好？」兩個人把公司出多少資金、股票，雷伯伯打工分紅比例講定之後，就準備開工了。可能有同學會問：「幾億甚至十幾二十億的生意，不用打合約什麼的嗎？」這，就是以前股市的規矩：一句話。

雷伯龍第一天上場，開平盤，直拉漲停，再打下跌停，再拉回平盤上兩檔收盤，一天震盪幅度二八％，原本一天五百張不到的股票，竟然爆出五千張的量，市場譁然。第二天，開平盤拉漲停，同時市場瘋傳：雷伯龍進場，於是市場狂追。就這樣連漲五支停板，而且每天成交量都在五千張以上。第六天，繼續漲停，小弟問雷伯伯：「不是說好五支漲停嗎？你怎麼還在拉啊？」他大笑道：「我昨天就出清啦，散戶要追我也沒辦法。」

功成名就在歷史，富貴猶如雲煙過。」恰似縱橫股海三十多年的雷伯龍今日寫照。雷伯龍悄悄離開台灣，遠赴美國投靠親人，迄今已有七、八年之久，過著幾近銷聲匿跡的生活。目前股市熟知雷伯龍的人愈來愈少，鮮少人知道這位當年揮軍橫掃股市的「多頭總司令」，如今已成「痴呆」老人了。

極盛時期的雷伯龍擁有百億元以上的身價，然而在離開心愛的股市，遠走他鄉之時，卻已是所剩無幾，一度為了區區二、三百萬元的交保金，不厭其煩地一再向法院索討，直到法院以「人離境」就不得取回交保金為由，方才罷手，繼而寫信給昔日好友要生活費，晚年景況之不堪，由此不難想像。

雷伯龍以一位海軍軍官的身分，從戰場上退下，轉戰股票市場，基於特殊的機緣，與中興紡織的創辦人鮑朝●結下不解之緣，並且就此展開了他的股市生涯。或許是出身軍人「很愛國」的緣故，雷伯龍絕不容股價發生重挫情況，並且在重要的節日前夕，如國慶日、元旦，定要把股價拉至紅盤作收才滿意，經常不顧行情走勢，硬是逆勢作價的操盤風格，為他贏來「愛國大戶」、「多頭總司令」的封號。

但這位「愛國大戶」卻也是股市裡創下股票違約交割紀錄最多的一位。第一次是在民國七十六年的大信事件。當時，雷伯龍正是紡織三劍客－中紡、華隆與新纖的主力作手，在拉抬股價的過程中，卻發現市場上竟有數不盡的籌碼不斷湧現，每天都進場買到幾乎手軟的他，卻也才發現大信證券的老闆葉輝，背地裡大量放空紡織三劍客。

素來極不能容忍空頭的雷伯龍，為了教訓葉輝，轉在大信證券大量進出股票，數日後，便來個兩手一攤，不屢行交割義務，而造成大信證券爆發有史以來最大宗的違約交割案。

雷伯龍第二次發生違約交割，是在八十二年間。相較於前一次大信事件的自導自演，這次則顯得是強弩之末。事實上，那時的雷伯龍身價已是大不如前，但仍不改死多頭的性格，一次拉抬十多檔股票，如厚生、寶成建設、華國飯店、欣欣大眾等，資金不足的他，四處向金主調錢做股票，其中最大的資金來源是華隆集團的老闆翁大銘。

當時氣勢如虹的翁大銘，竟在「國華事件」中突然遭到羈押，進而導致雷伯龍周轉不靈而無法屢行交割義務，再一次釀成股市裡重大違約交割案，株連數十家證券公司外，上市公司負責人如厚生老闆徐正冠，四大金釵之一的超級營業員張淑華等人都被牽扯其中，調查局在展開大規模約談後，一舉起訴多人，首當其衝的，當然就是主角雷伯龍了。

雷伯龍不僅官司纏身，原本在股市一萬二千點崩盤中，便已身受重傷的他，之後更是雪上加霜，家產不僅敗光，還背負著龐大的債務。此外，家人本就不諒解、不支持的情緒，在當時更升高為檯面上的衝突，然而在力勸無效的結果下，妻兒索性搬離台灣，獨留他一人繼續為股票「奮鬥」。

一心想要東山再起的他，爾後雖然仍四處「打工」，為部分上市公司操盤，然而「時不我予」的他，漸失去了股市號召力，「多頭總司令」更逐漸成了票房毒藥。九十四年，當官司告一段落後，他黯然退場，去美國投靠親人，帶著無限感慨離開台灣，為他的股市生涯畫下句點。

對雷伯龍而言，他的感慨並非無病呻吟。七十七年時，股市因財政部突然宣布開徵證券交易所得稅，而陷入空前絕後的低迷行情，連續十九天無量下跌，所有股票都是一開盤就跌停，沒有一張買單，賣單卻是超載，投資人在哭訴無門之際，證交所總經理趙孝風出面宴請股市八大「作手」，共商挽救股市大計，其中最受矚目的便是「四大天王」－榮安邱、威京小沈、老雷與阿不拉。最後市場也在天王們聯合強力拉抬下，終於止跌回升，對於當時贏得的掌聲，雷伯龍始終難以忘懷。

但之後在八十年代裡，他屢屢因「炒作股價」被約談，老雷難掩激動，不斷向友人埋怨，說他做著同樣的事，為何之前可以贏得滿堂彩，而今卻成人人喊打？政府需要他的時候，他就是「愛國大戶」，不需要他時，就指他炒作股票，他對主管機關前後兩樣情最為不滿。

雷伯龍不僅對主管機關前後不一的態度難以釋懷，對於股市生態、操作手法的改變，他既不能調適，也不能理解。以前他靠著「土地資產」題材，以及與上市公司、媒體的友好關係，縱橫股市，賺進百億元，但到了八十年代末期，他那一套「贏的策略」卻完全行不通了。

當時雷伯龍最愛炒作資產股，因為這是讓他定江山的基礎。適逢台灣房地產起飛，偏愛土地資產的他，屢屢打著土地價值、土地開發等題材，操弄股價，例如東華紡織中壢後火車站的土地、厚生板橋火車站旁的土地開發，相同的題材幾乎喊了二十年。

而另一項讓他頗為得意的便是「人脈關係」。不少上市公司、媒體都與他有相當良好的互動與「搭便車」的默契，雷伯伯長、雷伯伯短，乾爹、乾爸的尊稱滿天飛，不僅上市公司老闆請他操盤做股票，「雷伯伯」的股票，媒體也相當捧場。

但等到他題材失靈、股市號召力也逐漸式微後，原本是眾星拱月的他，卻淪落到得親自打電話到報社，拜託線上記者捧場，甚至還經常碰到「軟釘子」。這種從天堂掉進地獄的不適應，也難怪在他落難後成天唉聲嘆氣，怨自己這一輩子用股票愛國愛到只有八個字可以形容：「妻離子散、家破人亡」。

雷伯龍天天看盤，就怕放假沒盤可看，又能把一、二百家上市公司的營收、盈餘倒背如流，即使後來不做股票依然每天看八份報，堪稱相當用功，市場人士戲稱他得了「股癌」。可是他半生沉溺股海，卻一點也沒察覺潮流已經轉變，也看不見市場的變化，在歷經一萬二千點的股市榮景，一路重挫至二千多點；加上八十年代開放外資投資股市後，市場的結構和股民的想法已經有所不同，但他依然抱持相同的邏輯與態度，沒有與時俱進，只一面緬懷往日風光，一面抱怨著市場的不是，到頭來，終究成了過氣的人物，被市場淘汰、遺忘。

股海無常，雷伯龍的百億身價來得快去得也快，晚年他債台高築、官司纏身，導致妻子跟他離婚去美；他的兒子頂著哈佛心理學博士的頭銜，本來在台灣有很好的教職，也因父親股海失足而遠離台灣，雷伯龍只好孤零零地去投靠住在美國的親人。不過，他的老年痴呆症日益嚴重，清醒的時日愈來愈少，全賴親族照料。前一陣子，他偶然清醒，甚至曾寫信回台，向友人要一點生活費，現在則幾乎全無音訊。失智之後，或許他也就了無煩憂與不平了。