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邱文仁：我不怕別人有心機
     
     
     給人親切、開朗印象的職場達人邱文仁認為，女性有必要在職場上耍心機，
     因為職場是競爭的環境，她也不否認自己是小心機女，她要傳授如何對老闆
     、下屬耍心機，以及面對別人耍心機的防身術，讓魅麗世代女性免於淪為職
     場祭品。
     
     「女性在職場上需要耍小心機嗎？」104人力銀行行銷總監邱文仁的答案是
     yes。

     她認為職場是競爭的環境，耍小心機是必要的。「小心機我也是有的啦，」
     她不否認也是心機女，「我不怕別人有心機，我最害怕的是白目的人，
     通常沒有一點心機的人很白目。」
     
     
     「如何耍小心機？」「要用心，」邱文仁以公司同仁為例，有一位主管非常
     愛護某一位下屬，大家都很納悶，因為下屬在別人眼裡的評價並不是很好，
     邱文仁曾經問主管，他說，加班到很晚時，下屬會泡一杯熱茶給他喝，他覺
     得很窩心。
     
     心機要用在對前途有影響力的關鍵人物上，下屬對主管很用心，她沒有用蠻
     力就得到上司的關愛，這麼簡單的事，可是很多人並不願意做。耍小心機要
     針對目標，可能是你的老闆、客戶、同事，妳要用心觀察，發現他們需要時
     ，可以給予適時的協助。
     
     邱文仁也以自己為例。她的老闆待人很客氣，有時侯打電話找她，會說等妳
     有空再來找我。佷多人可能當真，忙完事情、喝完咖啡才慢慢晃過去。但是
     邱文仁會馬上放下手邊工作，踩著一吋半高跟鞋，直奔老闆辦公室。「我承
     認我有心機，我要讓老闆知道，雖然你說等我忙完再來，可是我把你的事情
     當做第一順位，這種小心機就是用心。」
     
     
     除了小地方的用心，每年年中和年底，邱文仁會主動寫報告給老闆，告訴老
     闆過去半年她達到哪些目標，文末她會謝謝老闆栽培，如果老闆覺得她有任
     何需要改進的地方，請不吝指教。
     
     「我可沒有開口說我要幹嘛喔！老闆又不是笨蛋，如果他不認同就算了，如
     果認同，當他有資源時就會想到我。如果我沒做這件事，我努力了多少，他
     都不知道的。」邱文仁表示，跟老闆溝通時，要有技巧，「老闆主動給比你
     去要，他心裡舒服多了，我要營造的是，我沒有跟你要東西喔！」
     
     
     對於下屬，邱文仁深知胡蘿蔔和棍子的道理。她希望複製自己操作行銷的方
     式─演講、上媒體、寫文章，增加自己和公司的曝光度，在部門傳承下去。
     「可是我發現自己一頭熱，」因為她要重點栽培的下屬對她說：「我崇拜妳
     ，但我不想和妳一樣，因為我希望不要被電話打擾，周末不要加班，」邱文
     仁聽到這些話，心涼了半截，後來邱文仁就把機會交給新人。
     
     而原先不想曝光、不想付出的下屬，最近常常主動問邱文仁是否需要幫忙？
     「只要營造職場上競爭的氛圍，我不必特地對誰好或不好，這也是一種心機
     。」
     
     
     如何預防別人的心機呢？「我曾經因為別人的心機而痛苦過，」她回憶起八
     年前帶過的一位下屬，因和工程師不和，要邱文仁主持公道。她義憤填膺地
     帶下屬去老闆辦公室，結果下屬馬上倒戈和工程師站在同一陣線，直指邱文
     仁的不是，「我當時驚嚇到發抖，不明白為何我對人家好，人家如此待我。
     」下屬設局讓她出糗，因此邱文仁有一段時間被公司冷凍了。
     
     擅於算計別人和鬥爭的人，通常工作能力不好，短期內也許可以得到某些東
     西，但長期是要看實力，「如果當時我離職，就給他很多機會，我心裡很to
     ugh，我心想，看誰先走。」沒多久下屬離職了，邱文仁一待就是十年。
     
     如果再發生這樣的事，邱文仁會怎麼處理？「以我現在的功力，碰到當時的
     情況，我會笑出來，然後告訴老闆，我真傻。」她現在明白，職場就是戰場
     ，所以不要怕別人的小心機，就是坦然面對，自己不要白目到變成祭品。
     
     
     曾經有同事寫信給老闆告邱文仁十大罪狀，「老闆念給我聽，我說我知道了
     ，就跑到告狀的同事面前說，不好意思，我做人不夠周到，得罪了你，向你
     道歉，」邱文仁隨後告訴老闆，老闆大笑說，誰叫你跟他道歉啊，「不要讓
     老闆浪費時間在無聊事情上，趕快結案啊，我低聲下氣一下也不會怎樣，」
     結果告狀的同事被她的舉動嚇到了，因他玩陰的，邱文仁卻來個大聲張揚。
     
     
     「在職場上，如果我有條件被人利用，是一種榮幸，但要看我甘不甘心被那
     個人利用，如果被不錯的人利用，我OK啊；但如果是我不喜歡的人，門都沒
     有。」坐到總監位置，性格還這麼分明的人還真是少少見。
     
     邱文仁說，「我不會對每個人一樣好，對我好的人，我加倍還他，對我不好
     的人，我不理他。我覺得這個對象是我需要經營的人，他永遠會覺得我是可
     以給他帶來正面能量的；對於我不想經營的人，只是浪費我的時間。」
     
     看透職場遊戲規則的邱文仁，不想討好每一個人，「在職場上，別人未必稀
     罕妳的好，他們要的是他們的目標，只要這樣想，我就豁然開朗，不再自己
     折磨自己了。」


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※ 編輯: ott 時間: 2013-11-03 01:15:38