※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2021-01-30 15:57:07
看板 Tech_Job
作者 標題 [討論] KPI 跟 OKR 哪個比較好用？
時間 Fri Jan 29 17:34:55 2021
公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。
有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？
雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。
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推 : RKO管理法更好1F 01/29 17:37
→ : MBO2F 01/29 17:39
推 : kpi變成誰演戲比較強3F 01/29 17:48
推 : KPI其實沒什麼問題，問題是訂KPI的人, 同理OKR也是。不4F 01/29 17:52
→ : 合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人 換方法其實沒什
→ : 麼差
→ : 合理的KPI/OKR 都是問題的來源。不換人 換方法其實沒什
→ : 麼差
推 : 沒有好不好用，只有適不適用7F 01/29 18:08
推 : O O, OKR8F 01/29 18:14
→ : OKR很像大鍋飯 如果公司不是超賺 底下的人容易沒動力9F 01/29 18:14
推 : 都參考的10F 01/29 18:24
→ : 最後有可能變成 O(K)K(P)R(I)11F 01/29 18:28
→ : 都沒用啊12F 01/29 19:19
推 : 你OK嗎？我OKR 哪次不OK13F 01/29 19:30
推 : PLP最好用14F 01/29 19:44
推 : 你看過同事的信都是紅色的且封封要回條的嗎15F 01/29 19:59
推 : 人不對 兩個都不對16F 01/29 20:16
推 : OGSM17F 01/29 20:33
→ : 這五月天的歌我聽過 嘔歐 歐k啦18F 01/29 20:34
推 : KPI就老闆還要花力氣想，OKR不就是更方便老闆畫大餅而已？19F 01/29 20:56
→ : 如果我的認知錯誤懇請更正
→ : 如果我的認知錯誤懇請更正
→ : KPI台灣已經玩出自己的路了21F 01/29 21:28
推 : 不是m吧XD22F 01/29 21:49
推 : 說MBO做OKR ,view KPI23F 01/29 21:57
→ : 又不是引進就會跟那些大公司一樣厲害...垃圾用了還是垃圾24F 01/29 22:33
推 : RKO+1 做不好直接擂台見25F 01/29 22:46
推 : 某樓PLP 蠻推的。26F 01/29 23:12
推 : 爽到高層，連了解/提計畫都不用27F 01/29 23:15
→ : 有單位名義上OKR實則PLP…
→ : 有單位名義上OKR實則PLP…
→ : 我喜歡GGing那句，這應該是多數的真實情況，感謝大家回29F 01/29 23:52
→ : 覆
→ : 覆
推 : OKR很吃上面的腦袋 台灣不適合31F 01/30 02:52
→ : 說是okr 結果還是只有由上而下的工作32F 01/30 08:23
推 : OKR只是包裝性的東西，最後還是釘kpi啦33F 01/30 08:56
推 : KPI拔一毛以利天下而不為也 OKR每個人都是奧斯卡影帝影后34F 01/30 10:17
→ : 要你滾，什麼理由都可以用上啦35F 01/30 11:03
推 : 老闆的腦袋不變 什麼考核都是大便36F 01/30 13:15
推 : KPI都嘛亂寫，決定權還在老闆，黑的人還是黑37F 01/30 14:13
推 : 我們的OKR就是把提升KPI阿 ^^38F 01/30 15:45
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