※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2021-02-20 19:10:08
看板 Tech_Job
作者 標題 Re: [討論] 大家會故意讓主管嗎
時間 Fri Feb 19 00:17:59 2021
要的
我有一次跟我們副總開會
他說我搞不懂 不是應該ooxx
我當時脫口而出 當然不是
（累積公差導致理論跟實際值有誤差）
結果當下全場靜音
接著他說 好吧 技術的問題我不懂
後來他叫我沒事不用去開會
之後竟然聯想的人跑來問我說
我不給主管面子
到底發生什麼事
對付主管技術有問題就是直接找客戶
不需要直接對上面
我都找需求單位
找官大聽得懂的 由他去撥亂反正
直接洗臉他 很不好的
直接洗臉他 很不好的
※ 引述《afablueeye (Afat)》之銘言：
: 代po
: 主管其實對部門在做的領域不是很懂。
: 但我觀察後，主管還是挺喜歡講技術東西給別人聽的（因為總是有更不懂的人例如其他部門
: ），而且他教人的時候，看起來感覺很快樂。
: 有時候他會來找我討論技術，但老實說大部分都是錯誤的。
: 這時候大家會讓主管嗎？
: 不搓破他，讓他繼續講，就照他說的做，然後錯給他看，再慢慢誘導回正確的路。或常去請
: 教他事情讓他快樂。
: 畢竟主管開心，我才有分紅領...
: 做主管喜歡的事感覺才是王道？
: 上一個得罪主管的分紅只拿一萬，就離職了。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.141.239 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1WBfCvh2 (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1613665081.A.AC2.html
推 : 我他媽洗爆，不懂就不要裝懂，很難嗎？1F 02/19 00:54
→ : 副董本來就技術不會有你懂 搞不懂這個得一定都是低層的2F 02/19 00:56
→ : 副董本來就技術不會有你懂 搞不懂這個得一定都是低層的
我當時其實沒想這麼多→ : 副董本來就技術不會有你懂 搞不懂這個得一定都是低層的
我們開會就是報自己部門的狀況
沒問題的確不用去
只是竟然聯想的跑來問我 我當下很驚訝
推 : 撥亂反正這一招，我覺得有用!4F 02/19 01:11
推 : 高層是做決策的，而不是跟大家一起搞技術...，高層不懂5F 02/19 01:27
→ : 技術很正常
→ : 技術很正常
→ : 懂做人比懂做事還難7F 02/19 01:53
→ : 建議你講話可以修飾一下。就算是面對不同部門的同事（平行單8F 02/19 05:01
→ : 位），在會議上也最好不要直接說當然不是。推薦你解釋內文但
→ : 是不要說出答案，或是類似說，蠻有趣的，個人淺見可能原因是x
→ : xx 。 這樣不管是主管還是跨部門，可以讓合作關係更好。
→ : 不要說是上面幾層，平行部門都可能互相不懂彼此極限在哪。所
→ : 以沒什麼是誰一定對，互相學習吧。
其實是要找技術水平在同一階段的→ : 位），在會議上也最好不要直接說當然不是。推薦你解釋內文但
→ : 是不要說出答案，或是類似說，蠻有趣的，個人淺見可能原因是x
→ : xx 。 這樣不管是主管還是跨部門，可以讓合作關係更好。
→ : 不要說是上面幾層，平行部門都可能互相不懂彼此極限在哪。所
→ : 以沒什麼是誰一定對，互相學習吧。
聽的懂你在說什麼
我要是發現那種聽不懂的 還愛裝懂的
根本不會想要去說服他
遠遠看著他們抱在一起炸機就行了
推 : 黑爆… 以後不想看到你14F 02/19 07:27
→ : 不過這樣嗆很爽
真的是反射動作→ : 不過這樣嗆很爽
推 : 大家都好中肯！16F 02/19 07:49
※ 編輯: su27 (220.135.141.239 臺灣), 02/19/2021 08:05:37推 : 到底問一下主管不會技術!能做決策是怎樣啊@@?17F 02/19 08:02
推 : 台灣分紅制度下 員工就是要聽上層的 他有權決定誰分紅18F 02/19 08:14
→ : 要少一百萬
→ : 要少一百萬
推 : 主管都只會理論加一張嘴，如果打算離職，可以嗆一下，20F 02/19 08:32
→ : 身體舒暢的離開
→ : 身體舒暢的離開
推 : 一個球隊本來就不是每個人都當殺球、射門、投籃。22F 02/19 08:50
→ : 強的人早就走了，會當到副總是抗壓能力好的人23F 02/19 08:58
推 : 是啊 很多都愛面子24F 02/19 09:07
推 : 內部討論可以這樣 在外面或是對更上級還是要留點台階25F 02/19 09:07
推 : 所以工程師性格的人很難升上大位→掌權的只想聽想聽的26F 02/19 09:14
推 : 看階級27F 02/19 09:17
推 : 主管都很弱＋強的升不上去留不住，台灣科技業四十年來都28F 02/19 09:17
→ : 這樣，有如今的光景簡直是奇蹟！
→ : 這樣，有如今的光景簡直是奇蹟！
→ : 就工程師自以為自已很強而已30F 02/19 09:25
推 : 樓上想太多 低層主管職大部分都是拉上去的 沒什麼能力31F 02/19 09:29
→ : 考量
→ : 考量
→ : 開會要看人數多寡 人多要幫他留面子 人少才是真的要討33F 02/19 09:45
→ : 論技術 要說明詳細的東西最好是一對一
→ : 論技術 要說明詳細的東西最好是一對一
推 : 同意樓上，人多就留面子35F 02/19 10:50
推 : 彼得原理，高層幾乎都是廢物36F 02/19 10:56
→ : 廢物就只能靠互相幫襯
→ : 廢物就只能靠互相幫襯
推 : “報告副總，副總說的沒錯，不過由於最小精度會造成累38F 02/19 11:01
→ : 積誤差，目前還在估計合理範圍中” 我窮奴，不跟錢過
→ : 不去
→ : 積誤差，目前還在估計合理範圍中” 我窮奴，不跟錢過
→ : 不去
→ : 我也嗆過副總欸! 然後他就不想在公司看到我 ... QQ41F 02/19 11:01
→ : 後來我就學會了 .... XD
→ : 後來我就學會了 .... XD
推 : 大家都是文明人 我現在都改成客客氣氣的揶揄諷刺43F 02/19 11:30
推 : 可以扛責任的人怎麼說，你就怎麼做，跟錢不要過不去44F 02/20 10:49
--
※ 看板: Tech_Job 文章推薦值: 0 目前人氣: 0 累積人氣: 102
作者 su27 的最新發文:
- 30F 10推 7噓
- 18F 6推 2噓
![]()
難喔 大公司每個人都是小螺絲釘 每個人只會做一小部分 學3-5年的東西 用了十幾年 假設你這時候已經40歲了 碰巧遇到大裁員 平常也不會 PLP 那裁員名單可能就有你 你這時候要去其他公司 履歷會的 …71F 22推 2噓- 15F 6推 1噓
點此顯示更多發文記錄
回列表(←)
分享