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前索尼高管：如果PS4當時不成功 PS品牌就沒了

索尼將於9月7日推出一個名為《數十億人的臥室：PlayStation革命（Bedrooms to
Billions: The PlayStation Revolution）》的紀錄片，在裡面將有對索尼遊戲部門前任
和現任關鍵人物的採訪。顯然外媒VGC已經提前觀看了這個紀錄片。

根據紀錄片的暗示，當時索尼認為如果PS4不成功，那麽這將意味著PlayStation品牌的終
結。

Shahid Ahmad曾在索尼互動娛樂任職十年時間，大部分時候是擔任戰略內容總監，曾在推
進PS Vita和PS4上發揮了重大作用，後於2015年離職。

在“PlayStation革命”紀錄片中，Ahmad回憶了PS3時代的困難時期，正是這個時期將索尼
從一個“傲慢”的組織轉變成了一個“謙遜、熱情、興奮”的公司，後推出了PS4。

如果索尼沒有進行這樣的文化改革，那麽這可能意味著PS品牌的終結。

他在紀錄片中說道：

“PS3對於很多不同的人來說，意味著很多事情。這絕對是一個非常難熬的時期，因為需
要做大量的工作才能扭轉因推出這款超凡硬體而造成的技術性赤字和貨幣性赤字。

因為這是一個超凡的硬體，但同時也極其地難以充分利用。然後有人這麽做了，最終成功
了，但我的天，那是一場消耗戰。

PS3末尾的PlayStation品牌更加堅韌，堅定和專注，而不再是那個PS3一開始時那個傲慢的組織。


我想我們都驚訝於PS4的受歡迎程度，因為這也是一種救贖。

我們在PS3上經歷了重重考驗，現在一切都準備就緒了。我們必須把它做好，如果我們做不到，
它可能已經結束了。”

Ahmad說由於PS3時代的失誤，PS4發售的風險高得令人難以置信。
幸運的是，PS4的反響超過了索尼公司的預期。

Ahmad將PS4的首發成功很大程度上歸功於索尼的文化轉變。他表示，索尼在上一代遊戲機
發布之初表現得傲慢自大。

“你還記得PS3時代的傲慢嗎?與PS4發布時的誠實和自嘲形成對比，你會發現這個組織已經
轉變為現在對這個新事物謙虛、熱情和興奮的人。

雖已疲憊不堪，但已準備好再次服役。這種態度和精神都始於第一PlayStation。”


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