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看板 Neverland
作者 Orfina(玻璃貓)
標題
 [轉錄][轉寄] Re: [職場] 老鳥的必要之惡

時間 2011年11月15日 Tue. AM 01:39:07


※ 本文轉錄自看板 layzer

看板 layzer
作者 angelplume. (angelplume.bbs@ptt.cc)
標題
 [轉寄] Re: [職場] 老鳥的必要之惡

時間 2010年05月16日 Sun. AM 11:22:02


看板 Salary
作者 THC13 (惡魔黨頭目)
標題
 Re: [職場] 老鳥的必要之惡

時間 Sat May 15 15:52:10 2010


提供一下之前作研發的經驗。

對下屬或新進同事,我幾乎不設防,絕大多數時候都是傾囊相授。
只有兩種情況例外:
1.公司關鍵機密,上頭交代只有少數人能知道。
2.這人表現很差,我很討厭他,想把他弄走。這只發生過一兩次。

我甚至幫我的下屬規劃發展路線,先學什麼,再作什麼,然後再學什麼。
每隔一段時間舉行會談,坦白告訴他,我觀察到他的優缺點跟改善建議。

這並不是因為我是一個無私的人。

我非常自私,只是我更清楚,自私不需要也不應該用在這種地方。

我關心的不是我的下屬能不能超越我,搶走我的位置。
我關心的是我能不能幹掉高一階的人,搶走他的位置。

我要下屬跟得上我的腳步,坐穩我即將空出的位置,不要拖累我。
這樣我才有資格開口跟上頭談升遷,爭取更大的權力。


雖然已經傾囊相授,不過要達成上面的效果也挺難,這可以分幾個部分來談。

1.專業能力
  這比較簡單,如果之前在學校受過紮實的基本訓練,上手不會太慢。
  棘手的是遇到學經歷比較差,或者能力差的人,需要耐心慢慢教。
  不過,最重要的還是心態問題,如果態度夠積極,有心就能補足能力的不足。

2.經驗
  新人常常會犯一些前人已經犯過的錯,
  雖然有知識管理跟流程標準化,但是成效畢竟有限。
  新人也不了解,現在的狀況,其實是從以前經過多次變革才達成的。
  有些人個性鐵齒,非得要自己嘗試一次失敗,才肯接受現實。

3.組織架構
  公司都有組織圖,可是真正運作起來,卻不是那麼一回事。
  表面上,要作某某事情應該要找A,可實際上B才是真正幫得上忙的人,
  甚至還要C點頭,並且不讓D知道,整件事情才能順利進行。

  這麼複雜的架構,新人怎麼可能懂?

  就算我告訴他,他半信半疑地去作,也還是會有人際關係的問題。

4.人際關係
  我覺得這是最大的難處。

  之前我花了好幾年的時間,一一擺平各相關單位的窗口。
  會計以前常有意無意刁難,我陪笑請她喝飲料吃糖果,才慢慢和解。
  現在表單有小錯誤,她還會主動幫忙更正。
  廠務怕耽誤產能也不願意配合,我在製程上幫他很多忙,才慢慢軟化。
  偶爾單位缺料,跟他借私房料,他也樂意商借。
  久而久之,我知道每個人的個性,哪些話該多講,哪些痛腳不要踩。

  可是交接的時候,問題就來了。
  這些窗口不見得願意用一樣友善的態度幫忙陌生、沒有交情的新人。
  就算他們願意幫忙,成效也會打些折扣。
  如果我出面,可能是95%;如果新人出面,只剩下75%。

  萬一新人不小心說錯話,還會得罪這些窗口,把事情弄得更難收拾。
  曾經就有個窗口指名說:我不想再看到某某,請你找別人來接洽事情。


列出來的這幾點,是我的一點觀察,供各位參考:
- 身為老人,如果擔心被新人幹掉,可以自我檢視,擁有多少優勢?
- 身為新人,如果想要把老人幹掉,可以自我檢視,差距還有多少?

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~~我的職場哲學~~

  兩個旅人在山裡頭,遇到一頭飢餓的熊,追得他們兩個沒命地跑。
  其中一個旅人悲觀地說:「沒用的,我們跑不贏熊的,一定會被吃掉的。」
  另外一個旅人樂觀地說:「我不必跑得比熊快,我只要跑得比你快,就夠了。」

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 93.104.50.164
mimeory:大推 這篇文章讓我學習到不少東西05/15 15:58
ian0805:這篇文章不錯,簽名檔更棒05/15 15:59
gareth:這篇點的真厲害! 人際確實是最難移交的!05/15 16:16
VANNN:推..同理 若是老人的位置新人無法取代,那這位置就由這老人座05/15 16:19
VANNN:一輩子,,那老鳥也不用昇了,,有時幫人就是幫自己,,當然 也要
VANNN:看新人值不值得幫..
freeclouds:沒錯 如果新人帶不起來 你永遠就留在那個位置吧05/15 16:26
Rock0930:推05/15 16:27
guavabear:推 這篇實用性超高的05/15 16:57
dnzteeqrq:我們兩個合力把熊吃掉  = ="05/15 17:01
slippers:T大太強大了~~ 天阿~~~ 小的真有榮幸見過尊容~~05/15 18:11
push1997:推~日久見人心~如果發現真的背骨(特例)~一定給他死05/15 19:48
hs311268:大推中肯文!05/15 20:34
liousta:T大真是好人 我以前上司也跟T大一樣對我很好 我到現在每年05/15 20:49
liousta:都還去送禮 回想起來 當初要不是有這摩好的上司 我應該很
liousta:難爬上來
DeapBlue:樂觀的旅人不該把心裡話說出來,尤其是在這種關鍵時刻XD05/15 21:55
ayumu51:好文推~~05/15 23:12
armuroray:  謝謝分享 受益良多05/15 23:45
sqt:推,心得分享~05/15 23:48
time168:推~這篇寫得真好~05/16 00:42
AlanPeace:如果2是發生在位子正上面的人...有解法嗎......05/16 01:26
Anonymous12:格局不一樣 講出來的話就不一樣05/16 01:31
chrishau:這篇文章比較好!!!!我最想把事情通通放出去....05/16 02:10
chrishau:這樣我就可以來做別的事,公司太多東西可以做了!!!!


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※ 來源: DISP BBS 看板: layzer 文章連結: http://disp.cc/b/72-2pS
darkblue:借轉~~~
darkblue:謝謝~
※ 看板: layzer  文章位址: http://disp.cc/b/72-2pS

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※ 作者: Orfina  時間: 2011-11-15 01:39:07
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