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因為工作的關係，我必須時常跟人資主管接觸，
前一陣子也聊到面試後問應徵者問題的東西，
對絕大多數人資主管（或者包含其他面試官）來說，
他問你問題，最好不要告訴他：「我沒有問題。」
為什麼呢？
有許多主管會把這一題也當作面試的問題之一，
考核新人想盡這家企業的企圖有多強、或測試他的性格等等，
若簡單就說：「沒有問題。」
有些主管會覺得 1.你意願不夠強  2.你沒準備
（這可不是個人猜測喔，是真的有不少主管這麼說）

但是，我個人建議，最好也不要問：
有沒有加班費、獎金多少、股票有幾張、鎖不鎖等，
我記得，有一位副總談到一個應徵者問：「你們有保障年終嗎？」

特別是社會新鮮人求職，局面是買方市場，
你幾乎沒有籌碼（過去的戰績、能力證明）在手中，
也還無法證明對該公司是否有貢獻，最好不要亂問這一類問題，
雖然不見得問了就會被刷掉，但確實有這機率在
（真的不只一位主管這麼講過，問問題前請三思）

那麼，要問什麼問題呢？
建議不妨問：
1.「我想多瞭解貴公司的企業文化」
 （還有一種很高竿的，先去做好功課，
  通常企業文化都會寫在公司官網首頁的「關於我們」，
  比如說，XX企業文化強調「紀律、踏實」好了，你就問他：
  「根據大眾的印象，貴公司的企業文化強調『紀律、踏實』，
  我想知道這些特質，具體彰顯在什麼地方？」)

2.「部門（或團隊）合作的方式是怎麼進行的？」
  這個問題會讓主管覺得你比較重視團隊。

3.若你是新鮮人，與其問福利等「現實」問題，還不如問「教育訓練」的問題，
  一方面，讓人覺得你很有學習心，二方面，對新鮮人來說，真正的好公司，
  不見得是薪水最多的公司，應該是能夠提供你最多成長資源的公司，
  事實上，通常可以灑很多資源做教育訓練的公司，多半是體質不錯的企業。
  關於這方面的問題，包括：
  (1)請問貴公司是否有定期或不定期的教育訓練？大致包含哪些內容？
  (2)請問貴公司的on-job training主要是透過什麼方式進行？
  (3)是否有mentor制度或有資深者帶領進入狀況？

4.「貴公司的績效評估，主要包含哪些面向？」



※ 引述《kucom (kucom)》之銘言：
: 第一次面試 快結束時,主管問還有什麼問題要問?
: 我只問了"該工作要先具備什麼能力?"
: 只問一題就沒了
: 本來想問加班有沒有錢?薪資問題
: 但都還沒說錄取 問這個好像很怪
: 所以請教大家,面試時可以提什麼問題? 才不會感覺匆匆結束
: 讓主管認為你對這份工作很有興趣
: 謝謝!!

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