看板 FW
作者 標題 [轉寄][轉錄]Re: [校園] 校長的信
時間 2011年05月24日 Tue. AM 12:53:01
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看板 Gossiping
作者 標題 [轉錄]Re: [校園] 校長的信
時間 Mon May 23 21:54:35 2011
※ [本文轉錄自 NTU 看板 #1DsXgP9- ]
看板 NTU
作者 標題 Re: [校園] 校長的信
時間 Mon May 23 16:28:07 2011
幫轉騙批幣...
各位即將畢業的同學 :
首先恭喜各位同學即將完成學業從台大畢業, 步入社會成為社會的新鮮人, 或展開更高階
段的求學歷程。學校曾經對校友及企業界做過廣泛的意見調查, 以了解他們認為臺大同學
最需加強的能力, 排名在前的包括: 團隊精神、工作態度、溝通協調、抗壓能力等。
其中一位熱心的企業界朋友更給我來了一封信, 整理出「14點給社會新鮮人的建議」,但
願能引導即將進入社會的準畢業生們思考的空間,並帶來正面的影響,我認為這值得即將
步入職場的同學參考, 把全文整理摘錄於下:
1. 保持熱情,別太在乎薪水、職位與升遷-擁有熱情,能量就源源不絕,熱情會帶來卓
越。若一付出多少,就想獲得多少代價,將會大失所望,也會降低自己的熱情,別太在意
努力程度是否與報酬成正比。保持對工作的熱情、保持學習與思考、努力工作、積極主動
、創建差異性價值。美國著名作家愛默生說:「有史以來,沒有任何一項偉大的事業不是
因為熱忱而成功的。」彼得‧杜拉克:「熱愛工作的人才會有所表現。」 事實證明,懷
抱初衷、擁有熱情的理念會讓我們更樂於工作、主動把事情做得更好,而且是心甘情願;
這種積極心態所創造出的成就和被動的工作態度相比較,是有著天壤之別的差異。
2. 不要太在意「準時上下班」-看淡早一點上班/晚一點下班的現象,這並不是要拋棄
家庭、全心奉獻公司之意,而是讓自己以更充裕的時間去思考今天的工作或當下執行的專
案;晚一點下班-當天就把事務處理好、回想一下有哪些地方是需要改進的,不要擺出一
付「時間到就想準時下班」的模樣。這會讓人不禁聯想自己是個「提早準備等待下班,而
不是做好事才下班的員工」,這樣的聯想對自己來說,絕不是好事,而且會限制個人成長
及影響到未來的發展。
3. 盡量避免事後請假-除非情況相當危及,盡可能不要有當天臨時請假的情況發生,因
為「臨時不出勤」將造成團隊相當大的困擾,這表示有人得多做另一個人的業務。
4. 不要輕易說出「這不是我的工作或這太簡單了,找別人做」等推諉的話-勿過短視、
多做一點→代表自身的價值就會高一點。千萬不要自以為是地認為自己是個頂尖人物,而
不屑於從小事做起。我們應該明白,連小事都做不好,沒有人會相信這樣的人能夠成就大
事的。真正有實力的人才能完成偉大志業,要培養這樣的實力,就必須付出代價,代價就
是專注認真地把每一件小事做好。
5. 不要說出「沒辦法、我不會或太困難了」的洩氣話語-輕易說出這種話的人,會讓對
方聯想到,自己不是沒有誠意處理,就是沒有能力處理,久而久之,會讓人留下相當糟糕
的印象。凡事都應抱著「先做看看」的拼勁與「想把事做好」的決心,這樣的積極心態會
創造出離成功越來越近的結果。
6. 從失敗中學習寶貴的經驗及功課-人生本來就充滿著無數的挑戰,當我們面對挫折、
困境時,如果像木頭般沒有任何的反應,或像玻璃一樣,一摔就碎掉,就會全然不知生命
的價值與意義,也得不到別人的尊敬。失足的地方就蘊藏著寶藏,愛迪生曾說過:「不要
稱之為錯誤,而應該稱之為教育。」所以,發生在我們身上的失敗或錯誤並非那麼重要,
重點是我們從中學到了什麼寶貴的經驗。婷娜‧希莉格「真希望我20歲就懂的事」書中提
到『失敗是不可避免的,成功的關鍵不是閃避每一顆子彈,而是遭到打擊後能迅速復原。
』由成功人士身上可清楚看到,他們都曾歷經無數次的失敗與挫折,但他們都具備從中學
習、再站起來的能力。
7. 對任何事抱持好奇心,並深入了解-培養自己的主見、勇於表達自己的見解。看到一
句話、一篇文章、一本書或一個事件(公事、私事或社會新聞等),要求自己→要有些反
應→提醒自己從中去深思→並將感想以文字的型式記錄下來→若時間許可,亦可與家人、
朋友或同事分享、討論其心得→有自己的見解後,且更應勇於表達出來。
8. 開會時別當木頭人, 也別輕易丟出一個太過簡單的問題-黛博拉‧班頓「CEO訓練班」
書中提到-『當個稱職的與會者,參加會議是基於一個理由,那就是聆聽別人的意見,並
提出建議。光是坐在那兒然後接受一切是不對的。當你提出問題,是在做出貢獻。』開會
前針對討論的主題深入了解、充分準備、會議中提出有建設性的問題及發表自己的見解。
問任何問題前,先要求自己能為這個問題做點什麼努力,問的問題要有深度、讓對方感
受到我們向他請益的誠意。
9. 對同事及主管應具備同理心-李開復先生對「同理心」的解釋是指在人際交往過程中
,能夠體會他人的情緒和想法、理解他人的立場和感受,並站在他人的角度思考和處理問
題的能力。實現同理心→至少可減少人際關係65%的衝突。多去思考別人為什麼要做出那
樣的決定或說出什麼樣的話,是不是有什麼苦衷或難處,站在對方的立場去想。
10. 別把責任推給他人-要有自省能力、主動面對自己薄弱的一面或錯誤、勇於承擔責任
與壓力。壓力管理領域創始人漢斯塞爾曾說:「完全沒有壓力,就會死亡。」美國林肯中
心爵士藝術總監 馬沙利斯曾說:「如果沒有壓力,你就不會認真對待你的工作。」生活
中本來就充滿著壓力,這無可避免,同時也是件好事,因為它代表成長的動力,別排斥它
的存在。
11. 保持創新精神-不應固守現狀,任何事務都一定有比目前更好的改善作法,只是還
沒被想出來而已。不創新早晚會被積極創新的團隊所打敗、甚至被淘汰。管理大師彼得‧
杜拉克曾說:「不創新即滅亡。每一件事永遠都有向上改善的空間,創新,是份內的工作
。」我們應保持細微觀察、真實反映現狀、詳實記錄、透過分析及討論的過程,找出可以
改善的方向及創新作法。我們也應該相信自己,只要有心,一定可以做得比現狀更好、提
供更有價值的貢獻。
12. 保持閱讀與學習、習慣對和工作相關的事務有反應,從中領悟道理,並記錄心得-日
本第一大、世界第六大的網路公司-樂天市場網路商城,創辦人三木谷浩史有句名言:「
1.01的365次方等於37→每天改善1%,一年強大37倍。每天進步1%,一年後的自己將比現
在強37倍。」只要每天少享樂幾個小時,就有多餘的時間學習、保持進步,才能讓自己邁
向成功之路。黛博拉‧班頓「CEO訓練班」書中提到-『你不必扮演全知的角色,但你必
須有學習的渴望。你必須藉由閱讀來學習、透過犯錯來學習、經由聆聽與觀察來學習。如
果你覺得你的年紀太大;自以為什麼都懂;或是認為自己是門外漢,很可能不會有興趣去
學,那麼你的升遷將會很有限。』終身學習是職場人士必須要有的認知,也應該落實這個
理念,讓自己保持成長。
13. 善用時間、管理瑣碎時間、充分利用時間,提升工作效率-史蒂芬‧柯維「讓好工作
找上你」書中提到『大部分人面臨的,不是開創大事業時難以克服的阻礙,問題在於時間
。為自己開創大志業的人,會騰出時間釐清自己要做何貢獻,並且訂出達成目標的計畫。
』我們總是把沒有時間當做無法把事情做好的充分理由,事實上,並非時間不夠,關鍵在
於我們沒有善用時間。
14. 留意任一環節的細節-「破窗理論-不處理破掉的窗戶,將有更多的窗戶更打破」說
明重要的論述『凡事照規矩,不輕忽每一件小事。再微小的錯誤,最後都可能蔓延擴大,
導致嚴重後果。』在200公尺、400公尺短跑項目中保持世界紀錄的麥可‧強生,說明為了
縮短僅僅一秒的時間,就花了他十年的理由:「要獲得成功,常常必須從人們想不到的小
處著手。」跑200公尺時,百分之一秒的差距;跑400公尺時,十分之一秒的差距,就決定
了誰是世界上跑得最快的人。有時候,卓越與平庸的差距,就是這麼的不起眼,人生就像
短跑,必須經由長期的努力、練習與準備,往往在極短的一瞬間就決定了勝負。有時候細
節是隱性的,必須透過細微的觀察才能被發現,換言之,我們必須深入觀察、勇於完整呈
現事實、謙卑面對、擬定改善對策,如此,才能改變應該改善的環節。
坦白說,我之所以會主動向校長提出這些看法, 純粹基於擔憂生活上與職場上「某些表
面上看似不嚴重,但卻有深入探討、改善必要」的普遍性現象並沒有好轉的跡象,如果能
夠喚起學生的重視與獲得認同,在學生進入社會前,就已建立正確思維,表示和職場前輩
及主管的觀念很接近,思想的差異越小代表衝突會減少、行為與表現也會跟著改善,職場
的氣氛將會因此變得更融洽一些,最後達到雙贏的局面。
李嗣涔
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原來台大校長希望自己的學生當奴工 嘖嘖
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◆ From: 140.112.156.222
→ :最後一點,Usain Bolt表示:外星人與普通人的差距超大1F 05/23 16:44
推 :職場前輩和主觀都不用深自檢討來改善職場氣氛2F 05/23 16:46
推 :我覺得修一修,感覺寄給主管也OK啊3F 05/23 17:13
推 :修一修(浮出)4F 05/23 17:18
推 :看完之後很無言耶= =+ 免洗勞工就是這麼來的5F 05/23 17:18
推 :也不是一無可取啦...有些點真的不太適合由校長講出來6F 05/23 17:41
→ :有夠無言7F 05/23 17:42
推 :校長是期許我們不要成為這樣的草莓老板8F 05/23 17:42
推 :有點不切實際但也不能說他錯...9F 05/23 17:49
推 :就是要大家當一個不在乎薪水、可配合加班、肯負責的奴隸10F 05/23 17:55
推 :語畢 哄堂大笑11F 05/23 18:02
推 :想起某堂課的訓示12F 05/23 18:04
推 :超可怕的 慣老闆的幫兇13F 05/23 18:25
→ :一批好用又好操的新鮮勞工又要出爐了
→ :一批好用又好操的新鮮勞工又要出爐了
→ :可以噓嗎...好想噓 啊啊啊15F 05/23 18:43
→ :台大因為李校長的用心漸漸轉為職校 可喜可賀可喜可賀16F 05/23 18:48
推 :有沒有"熱心的業界朋友"的八卦?17F 05/23 18:56
推 :這一篇文章值 45 Ptt幣18F 05/23 18:59
推 : 回應給校長:19F 05/23 18:59
→ : 保持熱情,別太在乎補助,位置與百大排名
→ : 2. 別太在乎"準時上下課"
→ : 3.學生事務盡量避免事後反悔 (會造成辦活動社團困擾唷
→ : 4.不要輕易說出「這不是我的管轄範圍,找別人做」
→ : 10. 別把責任推給他人!!!!!
→ : 保持熱情,別太在乎補助,位置與百大排名
→ : 2. 別太在乎"準時上下課"
→ : 3.學生事務盡量避免事後反悔 (會造成辦活動社團困擾唷
→ : 4.不要輕易說出「這不是我的管轄範圍,找別人做」
→ : 10. 別把責任推給他人!!!!!
推 :樓上真是太中肯了XDDDD25F 05/23 19:28
推 :是別把責任推給何謝吧? XD26F 05/23 19:32
推 :何不食肉糜27F 05/23 19:50
噓 :純噓李超能28F 05/23 19:57
→ :校長: 員工就應該自動加班 薪水隨老闆開 工作要認真 懂嗎?29F 05/23 20:09
推 :轉去八卦版好好討論30F 05/23 20:12
推 :請校長跟校內職員工說不要注重薪水,不要要求準時下班試看看31F 05/23 20:24
→ :啊,看會不會有人鳥他,繼台灣大學/公園之後,現在又要多一個有
→ :限公司/財團的頭銜了嗎?
→ :啊,看會不會有人鳥他,繼台灣大學/公園之後,現在又要多一個有
→ :限公司/財團的頭銜了嗎?
推 :校長或許不適合講。但那些點很多的確忠實反應職場倫理34F 05/23 20:28
→ :適合給要進公司的人參考
→ :但要注意的是該篇的範圍已經預設是領薪階級,而非創業者
→ :再來就是那篇範圍很狹窄,純粹就是公司職場倫理,無法拿來
→ :解釋一個大學的價值或一個大學生可以學到或具備的價值
→ :適合給要進公司的人參考
→ :但要注意的是該篇的範圍已經預設是領薪階級,而非創業者
→ :再來就是那篇範圍很狹窄,純粹就是公司職場倫理,無法拿來
→ :解釋一個大學的價值或一個大學生可以學到或具備的價值
→ :請注意最後面署名李嗣涔感覺超奇怪的阿(最後一段還在說"寄39F 05/23 21:01
→ :信給校長") 感覺就是直接把最後面的名字換掉= = 很突兀 = =
→ :信給校長") 感覺就是直接把最後面的名字換掉= = 很突兀 = =
推 :給學生看不太適合 不過 內容有些地方講得不錯41F 05/23 21:11
推 :思想的差異越小代表衝突會減少 ←思想都不要進步就是了?42F 05/23 21:46
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.37.49
※ 編輯: asole 來自: 140.112.37.49 (05/23 21:55)
→ :把這玩意轉來這作啥...1F 05/23 21:55
→ :簡單來說就是: 屁股夾緊 資方最大2F 05/23 21:55
噓 :開噓3F 05/23 21:55
→ :簡單說就是要自願為奴才4F 05/23 21:56
推 :一輩子當奴隸 金可憐5F 05/23 21:56
→ :李校長:各位同學, Use the force!6F 05/23 21:56
推 :等你自己'當老闆後 還不是一樣 在找奴隸 哈7F 05/23 21:57
推 :最後應該寫 May the force be with you8F 05/23 21:57
噓 :新編奴隸入門 <作者:台大校長>9F 05/23 21:58
推 :記得練氣功 開發超能力10F 05/23 21:58
噓 : 112 轉來做什麼???11F 05/23 21:59
推 :別太放肆,沒什麼用。 by:台大笑長12F 05/23 22:00
→ :轉來讓大家看 為什麼台灣人奴性如此堅強13F 05/23 22:02
推 :看一看 多想想 沒有思考就批評 很差的習慣14F 05/23 22:03
推 :翻譯:別以為自己是台大畢業的就能享有勞工權益 那是神話15F 05/23 22:03
→ :連台大校長都發這種文章 難怪台灣勞工如此便宜又好操16F 05/23 22:03
噓 :奴語綠17F 05/23 22:04
推 :這裡有一批新鮮的肝 好便宜的啊18F 05/23 22:04
→ :連112都發奴才守則了 其它學校畢業的不就只能去死了嗎19F 05/23 22:05
推 :112......20F 05/23 22:08
推 :記得去看我拍的新片:x教授 第一堂課21F 05/23 22:09
→ :特異功能特異功能特異功能特異功能特異功能特異功能幹22F 05/23 22:10
→ :後面的幾點同意,不過前面的幾點......臺大有需要這樣嗎????23F 05/23 22:10
→ :轉個彎阿 以前阿扁執政會這樣講 wwwww24F 05/23 22:10
→ :台大都是最頂尖的人才 校長居然講這種話
→ :台大都是最頂尖的人才 校長居然講這種話
噓 :說都比較簡單啦26F 05/23 22:14
推 :有誰做到上面這些然後都沒被提拔的?27F 05/23 22:16
→ :我真的沒搞懂他到底是哪點能力可以讓他當校長28F 05/23 22:17
噓 :對於前五點~幹29F 05/23 22:21
→ :啥時有人可以去向財團老闆上個課~30F 05/23 22:22
→ :階級再製31F 05/23 22:23
推 :捕推32F 05/23 22:23
推 :學校幫企業界講話^^33F 05/23 22:24
→ :幫學生提高就業率34F 05/23 22:25
噓 :簡單來講就是大頭症,我敢保證這位大頭從來沒有面對過,什35F 05/23 22:42
→ :麼才叫做職場真正的壓力,才能在這邊說風涼話....
→ :麼才叫做職場真正的壓力,才能在這邊說風涼話....
推 :a5131169這傢伙怎麼那麼中肯37F 05/23 23:08
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