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看板 Gossiping
作者 lclee (LEE)
標題 人治的國家 人脈最重要
時間 2014年11月17日 Mon. AM 10:08:42


2014-11-16 游智文

上回私房新聞寫鄉林董事長賴正鎰在中國開涵碧樓吃足苦頭,見報後,有人訝異以賴正鎰在大陸的人脈,居然也踢到鐵板,可見大陸「不好玩」;有人加碼爆料更多中國廠商「坑人」情事;也有人說這件事再次說明「這就是為什麼,要大陸實行民主,台灣才能談統一。」

一位劉姓網友直言,對中國人而言,他(指賴正鎰)還是太善良了。現在中國上至大包商,下至小包商都是叫廠商先墊錢,墊物資,也都不付錢;反正大陸小廠商多,你不幹馬上後面有人就頂上,賴正鎰居然自己發包,「是傻了喔」。

這位網友說,也不能怪賴,在中國做生意真的不簡單,之前有認識的外商設計公司替中國開發商畫圖,房子蓋好、全部賣光,而且還得設計獎,但中國開發商硬是以設計太爛為由不給錢,讓外商設計公司員工氣得都哭了。

有一位網友認為,賴正鎰顯然還沒有很了解中國官場文化,一直開不了幕,其實是有官員在擋著,關鍵在紅包;在大陸,甚至連城管都要巴結,新聞不是報了嘛,一個城管可以收到超過新台幣6億的黑錢,錢多到家裡沒地方可以塞。

這位網友說賴先生想在大陸開涵碧樓,沒有巴結對人,苦頭還有得吃,希望他別血本無歸就好。

類似的建議不少,有網友說,「在人治的國家,什麼最重要?錢、能力、 還是計畫? 都不是,你只要有人脈,一隻豬都能讓你年賺數十上百億,沒有人脈,連做點小生意都有困難」。

至於人脈如何建立,劉姓網友說,「人脈都是錢墊出來的,我看過哪種人脈好到書記天天在你家掃地,但是只要被書記發現沒錢了,馬上裝作不認識,還報警抓你哩。」

以上網友的建議,企業主或許也可參考一二。附帶一提,吃足苦頭的賴正鎰告訴我,他後來向許多大陸企業家請教,已經抓到一些經營不動產開發訣竅,譬如找可信的當地人負責發包、「把最重要的目標想清楚圈起來,圈子內才管,圈子以外不要管太多」等等。

賴正鎰相信只要這樣做,接下來其他地區的涵碧樓應該會一間一間,很快的開出來。


http://theme.udn.com/theme/story/6112/482554

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青島涵碧樓 讓賴正鎰吃足苦頭
2014-11-09 游智文

10月12日,鄉林集團前進大陸第一棟青島涵碧樓盛大開幕,數以千計的企業人士、賓客到場祝賀,場面好不熱鬧。

風光的背後,鄉林集團董事長賴正鎰可說吃足了苦頭,消瘦了不少。他碰到大陸廠商刁難與兩岸職場文化差異,所產生的各種狀況。台灣房市不好,很多建商與企業有新一波西進熱潮,賴正鎰的經驗,值得參考。

靠老虎學 建立大陸人脈

賴正鎰從2008年布局大陸,他發揮「老虎學」的精神,抓住一根虎毛,也要把握機會翻上老虎的背,短短時間建立豐沛的大陸人脈,這幾年,大陸省級以上高幹來台,幾乎都會指名找他,也大多由他設宴接風。

憑靠著這些關係,賴正鎰很快在大陸各省取得土地,雄心勃勃在10年內,要在大陸開出30家涵碧樓。只要一家涵碧樓年營收4億人民幣,獲利1億,不要說30家,光是10家,一年就可進帳10億人民幣,等於新台幣50億元。

 靠近開幕 廠商開始漫天要價

2010年,青島涵碧樓率先動工,一開始很順利,但隨著預計完工開幕時間接近,狀況不斷。大陸廠商知道他準備舉辦開幕典禮,必須如期完工之後,先是拖延工程,接著漫天要價。

比如水泥,正常情況是大陸比台灣便宜一大截,廠商知道他趕著開幕,賣給他的價格比台灣還貴,一面水泥洞洞牆造價高達新台幣400萬元。花崗石在台灣一坪新台幣4000元到5000元之間,廠商居然一坪要1萬5000元。

賴正鎰派了不少台灣幹部駐守青島,因為工程一直很順利,他沒有警覺到事情的嚴重性。台灣幹部太善良了,沒辦法應付如狼似虎的大陸廠商。

青島涵碧樓原定6月29日開幕,賴正鎰在機場、車站大刊廣告,忙著邀請世地貴賓、籌畫給大家驚奇的開幕典禮。等他發現情況不對,已是今年4月與5月之間。

開幕日推遲為8月2日,再往後延,暑假商機就泡湯了。廠商惡意刁難並沒有解決,加上碰到大陸軍演,開幕再度喊卡。

賴正鎰損失可大了,除了預訂的房間、機票遭到罰款外,一些貴賓對開幕日期一改再改,也頗有微詞。

親自坐鎮青島 問題還是在

賴正鎰決定延至10月12日開幕。這次不敢大意,親自到青島坐鎮。但即使他親自出馬,問題狀況還是層出不窮。

在大陸做工程,一般都是廠商先送貨後結帳,大陸稱為「墊資」,台灣也這樣做,但大陸廠商知道他趕工,全都要現金,不然就不卸貨。飯店員工和廠商理論,已經有限的時間又耗掉不少。

開幕進入倒數,狀況之多,讓賴正鎰疲於奔命。負責房間裝設的廠商,只剩一點小工程,突然提出新條件,一個不滿意,所有工人全都帶走。賴正鎰最引以為傲的超大SPA館,就快完工了,廠商也故意出狀況,讓他措手不及。他不准大陸員工亂搞,結果引起陸幹搗蛋,有部門在開幕前一天全部辭職走人。

開幕前,很多房間淋浴頭不見了,少了100多套。三、五套還有備用,少了100多套怎解決?最後賴動用關係,才讓客人有淋浴頭可用。

17歲創業來 最艱辛的日子

青島涵碧樓開幕前,賴正鎰不是在跟廠商談判,就是調人手到青島收拾廠商留下的工程。他告訴朋友,這是他17歲創業以來,最艱辛的日子。他說,讓他過了這一關,接下來就一切海闊天空。

賴正鎰經歷不少人生風浪,在外人眼中,他一向應變快速,驍勇善戰,但強龍不壓地頭蛇,他在青島的遭遇,似乎又印證了這句古諺,也可作為其他西進企業參考。

http://goo.gl/sXLSE4

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耶~~ 賴老闆也吃虧呀~!!

吃虧可以找國民黨呀!! 找馬狗也可以哩!!

或者 多喊幾聲"支持92共識,支持統一" ,"要經濟選民支持會搞經濟的候選人" ,"不要逼我離開台灣"!!

~~看能不能少吃點虧喔!!

說穿了,這些商人都一個樣...死要錢!!

說什麼"不要逼我離開台灣"...

你看等選完了..誰都不會離開台灣, 包含頂新魏家!!


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※ 作者: lclee 時間: 2014-11-17 10:08:42
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