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※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2014-08-17 14:55:41
看板 Gossiping
作者 FCJ (FCJ)
標題 [新聞] 猿人氣不墜 職棒經營典範轉移
時間 Sun Aug 17 14:47:48 2014


(中央社記者林宏翰台北17日電)中華職棒2014年球季僅剩1個半月;今年球季到目前為
止,人氣下滑如預期,然而桃猿主場人氣不跌反升,成為最特殊的現象。

去年的經典賽(WBC)效應、曼尼旋風、旅外球員回台,將中華職棒觀眾人數帶向另一高
峰。已故的犀牛隊總教練徐生明當時就曾經說,這不是常態,之後會回歸基本面。

就如「徐總」的預言,今年從7月進入下半季以後,觀眾人數下滑的逐漸明顯。截自8月16
日為止,平均每場觀眾人數5136人,相較於去年平均每場6079人,下跌16%。

然而,在其他3隊人氣下滑的趨勢中,桃猿隊主場觀眾人數逆勢上揚。桃猿隊去年平均每
場5901人排名第3,本季目前平均6335人排名第1。

桃猿隊到8月16日為止的43場主場比賽中,逢星期六的比賽共8場,觀眾人數場場破萬。

桃猿隊主場經營成功,數字會說話。然而下半季戰績墊底的桃猿隊,為何保持人氣不墜?
則是最值得玩味之處。

提到桃猿隊主場,第一個鮮明的印象就是啦啦隊女郎LamiGirls,以及各種特殊的加油歌
曲、口號。不過,光看這一點,無法看出桃猿主場的魅力,畢竟,啦啦隊女郎4隊都有,
各隊也有各自特殊的加油方式。


其中最不一樣的就是,從啦啦隊女孩、歌曲舞蹈,加上硬體設施、聲光音效的整體規劃。
桃猿領隊劉玠廷曾經說,所謂的「猿風加油」是由各種要件組合而成,只要缺少了其中一
個環節就不對味。


桃猿隊主打「全猿主場」,背後的核心理念是「營造超越勝負的感動」。這一點與中華職
棒過去長期以來,以球隊戰力為核心、著重比賽勝負的經營理念有所不同。

最典型的例子就是,從職棒早期就擁有高人氣的兄弟隊,以「人品定優劣,苦練決勝負」
為創隊理念,依此延伸出來的一整套嚴格治軍的兄弟球風。

場上球員努力拚戰,無形之中凝聚出一股向心力,感動球迷,產生兄弟象迷長久以來,團
結、死忠的鮮明形象。

而職棒早期受限於球場設施,球迷文化發源自草根,以大鼓、喇叭、加油棒、大旗、大聲
公等道具組成。當時觀眾進場看球,帶著一股純真的熱血,比賽內容最重要。

然而時代在變,觀眾進場看職棒的目的也有所不同。當年為了勝負、你死我活的草莽氣氛
逐漸淡化,取而代之的是不分敵我、歡樂氣氛的「全猿主場」。

當然,乾淨的比賽、認真的球員,仍是職棒最重要的核心產品,但桃猿隊推出「全猿主場
」想要彰顯的是,以比賽為根基,創造出屬於球隊主場的加油文化,而這個加油文化的背
後,其實更是商機所在。


「全猿主場」的成功之處在於,在舒適、現代化的球場設施之上,添加了以球隊形象為主
題的一致化體驗。這個體驗包括了加油歌曲、舞蹈編排、聲光音響、煙火音樂等。

桃猿隊主場的體驗消費,不僅吸引球迷,並且藉由主題活動的舉辦,爭取贊助廠商的支持
,產生新的商業模式。1030817

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hunt5566: 啦啦隊才是本體1F 08/17 14:48
bee12: 共體時艱 全隊減薪 不排除解散2F 08/17 14:49
Js1233: 友情的城市3F 08/17 14:49
LoveMakeLove: 還有人看?4F 08/17 14:49
pop3110: 記者真的知道什麼是"典範轉移"嗎@@  我很好奇....5F 08/17 14:50
apa9394: 進場的是球迷 還是賭客6F 08/17 14:50
abc55322: 喔~~喔喔~~喔喔~~喔喔~吱吱7F 08/17 14:50
NoCode: 八卦是 會講出“還有人看”的人通常這輩子都沒進過球場8F 08/17 14:50
shine32025: 還有人看唷 我說外野9F 08/17 14:51
shine32025: 上次去外野空空的 蠻不錯的
hank85202: 桃園外野超空11F 08/17 14:52
superLM: 都是去看LMGIRL的 球賽是附加的12F 08/17 14:53
after1: 典範轉移 這四個字有這麼容易嗎..13F 08/17 14:54
EvilPrada: 桃猿贏過毒瘤兄弟隊喔?  這樣兄弟球迷就不能再哭腰說中14F 08/17 14:54

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