聯發科 (2454) 瞄準物聯網商機，由旗下聯發科創意實驗室（MediaTek Labs）主導，積
極打造軟硬體開發者生態圈，其中聯發科的創業投資部門更早已備妥 3 億美元銀彈（約
新台幣 100 億元），要投資各式新創團體，預計串連開發者、聯發科產品、服務與市場
開發團隊，訂做一條龍的物聯網聯盟！

為了尋覓有成長潛力的新創團隊，聯發科今日出席Google香港「EYE 年輕創業家計劃」在
台活動，向現場來自香港、台灣的創業家喊話。這場活動包括美商中經合集團、HWTrek、
聯發科等業者齊聚，共同探討新創軟硬整合的未來發展。

聯發科分析，未來科技產業將從現在的行動通訊走向物聯網（IoT) 世代，因此聯發科將
以「最佳解決方案夥伴」的角色廣發英雄帖，從 idea 發想、畫產品設計圖開始，到硬體
生產過程，再到產品誕生，不管哪一個階段，聯發科都能提供全面性資源，協助新創團隊
把 idea 做成商業化產品。

聯發科行銷長 Johan Lodenius 日前也曾表示，聯發科跨平台策略是開發具有完善連結能
力、可廣泛應用的技術，同時投資和培養開發者及創客社群，提供實用、創新的解決方案
，將借由全球開發者社群及投資 People Power 新創企業，加速業務規模化速度。

吳志煌表示，物聯網產業之下，軟硬體整合後看似賣軟體、賣硬體都不賺錢，但最終會以
服務取得商機。目前聯發科已投資台灣、歐美、大陸等超過 10 個團隊，其中台灣團隊有
：

Alchema（台灣）：結合物聯網及雲端大數據應用，Alchema 幫助愛喝酒、釀酒的朋友，
能夠在家裡透過瓶蓋感測、App 和社群網站，就可按步驟醞釀出具有獨家口味的酒。他們
是交大博士生團隊，去年（2014 年）經濟部全國通訊大賽第一名的作品。以 Alchema 為
例，獲利方式就不在販售軟硬體，而是之後的耗材 — 制酒的酵母。

SKUROMOTOR（台灣）：這個產品源自「元智大學校園節能減碳典範運行計畫」，元智大學
結合資策會、電池管理公司及電動機車公司，共同規畫校園電動機車車電分離應用服務先
導運行。

他們希望透過開發智慧電池模組技術、智慧聯網充電及交換技術、車電分離營運管理技術
、車載資通訊技術與車輛整合技術，並且用校園當作試驗場域，了解校園租用車輛需求與
行為分析，建構校園營運模式並推廣電動機車使用。

除了台灣團隊外，聯發科也與新創團隊行程合作夥伴關係，像是Tinitell：是一家來自瑞
典，專注兒童市場的團隊。他們的產品是一款小朋友專用的穿戴式手機接連 GPS 追蹤器
，不僅能夠防水防塵，佩戴舒適、設計簡單，很適合小朋友日常穿戴，現在也已開始商業
化運作，該公司也宣布投資 100 萬美元在歐洲推廣兒童智慧手環。

聯發科今年推出 LinkIt 開放硬體時，創意實驗室副總裁 Marc Naddell 曾說過「無論是
做物聯網還是穿戴式設備，只要借重聯發科微小的力量，就能實現更大、更好的結果。」

他們相信比 Arduino 專業的 Linklt 才能幫助團隊真的達到「創業」的目的，而這也是
他們現在積極拿出 100 億元獵尋新創團隊的原因。一面擴大應用社群與平台，另一面投
資有潛力的創業團隊。

我是ALCHEMA創業團隊的CEO，我們並沒有獲得連發科的投資，也跟報導的記者說明了
，我夢到有人幫我們跟MTK投資部門連絡，對方表示ALCHEMA跟我們投資策略不同，報
歉。