※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2017-07-17 13:47:22
看板 Tech_Job
作者 標題 [請益] 控制狂老闆
時間 Fri Jul 14 08:26:22 2017
我朋友剛轉職到新公司。
朋友老闆屬於控制魔人，特徵為:
每件事的每個細節他都要掌控，一天約會來問兩次進度。
製作報告一定要用他習慣的字體，顏色，圖形，標題。
事情一定要合老闆想要的，老闆想看的朋友很難說不，沒有討論的空間，會被各種方法盧
要做要改。
不過慶幸的是老闆不會罵人，是溫和的控制魔人。
朋友覺得老闆很ok，人算不錯。
但巧的是，我朋友也是很有自己想法的人，所以想了解的是，這種老闆通常地雷點為何？
想避開。因為老
闆主觀意識滿強的，怕得罪
一黑就黑十年。
--
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※ 編輯: afablueeye (114.137.246.190), 07/14/2017 08:28:15
※ 編輯: afablueeye (114.137.246.190), 07/14/2017 08:29:37
朋友可能之前在外商，通常只需要report結果，中間不用報告，看來是他還沒習慣。
所以不用特別注意什麼嗎？
※ 編輯: afablueeye (114.137.246.190), 07/14/2017 08:51:21
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※ 編輯: afablueeye (114.137.246.190), 07/14/2017 08:29:37
推 : 還好吧 聽起來不就一般科技業老闆1F 07/14 08:28
推 : 1 有點太頻繁 2 很正常吧 不然每份報告字體都不同?2F 07/14 08:30
→ : 3 要看，是你朋友自己不想做 就說沒討論空間 還是?
→ : 3 要看，是你朋友自己不想做 就說沒討論空間 還是?
噓 : 一般呀 哪有很控制4F 07/14 08:31
推 : 我還遇過照三餐問候的咧5F 07/14 08:32
→ : 所以綜合來講 還好而已6F 07/14 08:32
→ : 很一般阿~因為他也是要跟人報告~7F 07/14 08:39
推 : 還好吧，就當成標準例行公事來處理8F 07/14 08:44
推 : 不會亂罵人就很好了，有什麼雷的？ 07/14 08:4
朋友可能之前在外商，通常只需要report結果，中間不用報告，看來是他還沒習慣。
所以不用特別注意什麼嗎？
※ 編輯: afablueeye (114.137.246.190), 07/14/2017 08:51:21
推 : 不會罵人還嫌10F 07/14 08:47
推 : 還可吧 不罵人被check一下還好11F 07/14 08:47
推 : 不會罵人 很理性了 EQ前段班12F 07/14 08:49
→ : 沒能力 只會狗幹的主管 大有人在
→ : 沒能力 只會狗幹的主管 大有人在
推 : 不噴人很好了14F 07/14 08:52
推 : 複製貼上方便ㄚ ㄎㄎㄎ15F 07/14 08:53
推 : 你朋友夠強又聽的懂話，老闆就不用盯了16F 07/14 08:55
推 : 都還好，普普17F 07/14 08:56
推 : 這很正常吧... 把不合理當合理(三字經問候之類)的老闆才18F 07/14 08:57
→ : 有問題
→ : 有問題
推 : 能不能習慣才重要，不習慣的話就看錢景值不值得習慣。20F 07/14 09:02
推 : 這跟外商不外商沒有關係吧，純粹是主管帶人的風格21F 07/14 09:07
推 : 不會罵人就很好了 自己調適一下 領別人薪水就乖乖聽話22F 07/14 09:08
→ : 先讓他修改總比退件30次好
→ : 先讓他修改總比退件30次好
推 : 試用期內當然要密集看一下能力， 過了之後就會比較好了24F 07/14 09:09
推 : 不會罵人就還好 我老闆可是罵人兼翻桌的啊25F 07/14 09:18
推 : 可能剛進去才沒被罵吧26F 07/14 09:19
推 : 不會罵人真的很好27F 07/14 09:26
推 : 應該是重視標準化吧,習慣從小養成是需要花些時間的28F 07/14 09:33
推 : 可能1.主管很菜2.主管的主管也是這樣29F 07/14 09:37
→ : 可能他以前被某些整天出槌的屬下捅過，嚇到了以後寧願30F 07/14 09:38
→ : 自己來
→ : 自己來
推 : 報告有點過 後面很正常 前提是老闆有料思路清晰32F 07/14 09:41
推 : 還好啦 你沒遇過真的控制狂 整天給你壓力和臭罵你的33F 07/14 09:43
推 : 你會想看一堆新細明體的報告？34F 07/14 09:50
→ : 算好人吧!你有碰過每天不電人就不爽的老板嗎?35F 07/14 09:57
推 : 問兩次叫控制狂 你沒遇過 一天打電話給你快10次的36F 07/14 10:01
推 : 如果他能力好 照著他方法做事也能學不少東西不是嗎37F 07/14 10:02
推 : 我們老闆跟你一樣控制狂 但他會罵人 ，一定要照他方法38F 07/14 10:06
→ : 做，偏偏照他方法做就是做不出客戶要的東西
→ : 做，偏偏照他方法做就是做不出客戶要的東西
推 : 我覺得你朋友的老闆沒錯 責任他要扛 他要掌握或控制事40F 07/14 10:06
→ : 情 並沒什麼問題 當然 道不同不相為謀 誰叫他是主管 個
→ : 人觀點 歡迎指教
→ : 情 並沒什麼問題 當然 道不同不相為謀 誰叫他是主管 個
→ : 人觀點 歡迎指教
推 : 老闆呂志宏？43F 07/14 10:07
推 : 每次都要嘗試2種方法，一種是老闆的一種是自己想出來44F 07/14 10:07
→ : 的。很累
→ : 的。很累
推 : 老闆想要什麼就給他什麼46F 07/14 10:10
推 : 你沒看過寫code坐你你身邊，review code在叫你過去一47F 07/14 10:21
→ : 起的
→ : 起的
推 : 很普通49F 07/14 10:21
推 : 有沒有想過其實是你朋友能力不足所以一直被問進度呢？50F 07/14 10:24
推 : 如果走不了，就跟大部分的人一樣學著忍耐51F 07/14 10:24
→ : 問進度頻率的確太頻繁了 這種問法很難做新嘗試52F 07/14 10:25
→ : 如果有能力走，其實你也不需要上來詢問53F 07/14 10:25
噓 : 管的多:控制魔，管的少:肥貓，到底要怎樣54F 07/14 10:27
推 : 人好就好...55F 07/14 10:34
→ : 直說的還OK啊，我怕的是私底下弄你的。56F 07/14 10:40
推 : 很還好啊，我們公司也有制式版本57F 07/14 10:54
推 : 要求報告字體一致這不是學生時期就該培養的習慣了嗎?而且58F 07/14 10:56
→ : 就像上面說的,一堆只會用default字體頂多換個標楷體還打
→ : 英文真的是很傷眼膩...
→ : 就像上面說的,一堆只會用default字體頂多換個標楷體還打
→ : 英文真的是很傷眼膩...
推 : 有時老闆的龜毛是來自更上面及客戶的壓力61F 07/14 11:14
推 : 版上某個幸福企業裡面滿滿都是 xd62F 07/14 11:25
推 : 十年?打算做那麼久就是想辦法合tone，不然幹嘛要問?63F 07/14 11:27
→ : 因為自己做不對做不好而被主管要求，反過來扣帽子？64F 07/14 11:33
→ : 字體顏色圖形標題都是一次性可解決的，根本偽議題。
→ : 字體顏色圖形標題都是一次性可解決的，根本偽議題。
推 : 格式統一有什麼不好的，整合報告的人才會方便...66F 07/14 12:17
→ : 遇過交代的事主管自己都做一次 一不滿意就直接替換你的67F 07/14 12:20
→ : 黑一次就不能翻身 從此打雜
→ : 黑一次就不能翻身 從此打雜
推 : 很正常阿…69F 07/14 12:27
→ : 很難想像會黑十年，因為現在的老闆幾乎不讓員工的年資超70F 07/14 12:33
→ : 過三年，以免假太多，秘密知道太多。
→ : 過三年，以免假太多，秘密知道太多。
推 : 不會罵人就很令人羨慕了，我每天被釘在牆上72F 07/14 12:37
推 : 已經很好了 碰過情緒控制差很會罵人的控制狂直屬上司73F 07/14 12:44
→ : 所以溫和的控制狂還好吧
→ : 所以溫和的控制狂還好吧
推 : 來工作，本來就做的事情就是要符合老闆，不然怎麼會你領薪水75F 07/14 12:51
推 : 蠻好76F 07/14 13:32
推 : 你的工作主要是服務你的老闆.發揮所長只是順帶的.77F 07/14 13:40
→ : 千萬不要本末倒置
→ : 千萬不要本末倒置
→ : 老闆就是請你來幫他做事的，還想亂搞嗎XDD79F 07/14 14:10
推 : 日本人也是這樣80F 07/14 15:45
推 : 感覺是我新同事的心聲....81F 07/14 17:46
推 : 字體統一不好嗎82F 07/14 19:53
推 : 先承認..83F 07/14 19:53
推 : 我老闆也是這樣但是他很紅只好捏著懶趴撐下去84F 07/14 20:19
→ deltarobot …
→ : 控制狂的地雷就是不要忤逆他XD86F 07/14 21:05
推 : 能力不夠好87F 07/14 21:50
推 : 有的控制格式是為了大家好88F 07/15 07:50
→ : 溫和真的算很好了，有的老闆情緒化難溝通，這才是最難搞的89F 07/15 08:37
推 : 你要不要看看蘋果的認證跟8D,也是卡一堆格式啊90F 07/15 13:58
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