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※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2018-01-22 15:30:37
看板 Tech_Job
作者 qazxc1156892 (QQ)
標題 [新聞] 解析HTC過往風光史 現在還剩下什麼?
時間 Mon Jan 22 00:45:08 2018



宏達電之前已公布2017年12月及全年營收,去年12月營收依舊下滑至40.2億元,月減29%

,全年營收621.2億元,年減20.5%,為13年來新低。且根據HTC 去年公布的第3季財報看

淨損31億元,也是連續10季虧損。


根據《新浪網》報導,儘管HTC在去年5月曾推出過HTC U1,試圖挽回9個季季連續虧損的

尷尬局面,但這個救兵最終亦未能完全扭轉局面。在此之後,HTC 推出了U11的全螢幕升

級版HTC U11+,但該機銷量平平,最終也未能完全改變 HTC的現狀。



《新浪網》報導,在2006年之前,HTC是一家代工廠,2007年是智慧手機發展的風口,

Google的Android智慧手機系統、初代iPhone與iOS系統的問世,讓大家對智慧手機有了新

的認識。


在第1代iPhone發表的次年(2008 年),HTC推出全球首款Android智慧手機-HTC Dream,

研發代號為G1。憑藉酷炫的側滑造型、新穎的操作體驗、比iPhone更低的售價,發表不久

後便成為大家關注的焦點。


與此同時,在T-Mobile、Optus等多國運營商支援下,HTC Dream迅速在全球多國發售,更

在當時創下了150萬支的預售數量。



HTC Dream之後,HTC Magic(G2)、HTC Hero(G3)陸續被推出,看準Android 智慧手機

這股勢頭的HTC,在手機事業開始蒸蒸日上。顯然,HTC成功捕捉了當時智慧手機的風口,

也讓它的產品成為許多人的第一支Android智慧手機,「Quietly Brilliant」(謙遜中見

卓越),這句品牌Slogan就在那時候誕生了。



2010 年,HTC與Google再次合作推出全球首款Nexus設備-Nexus One。該機由 Google設計

、開發和銷售,HTC負責設備代工,是一款軟體商與硬體廠商之間合作的代表作。


同時,Google從這時開始與硬體廠商合作生產Nexus系列設備的生涯。而之後的 Nexus 9

平板電腦、Pixel、Pixel 2 智慧手機均為HTC代工生產。


2010年到2011年,品牌名聲和手機業務在全球得到迅速壯大的HTC,以估值高達355億美元

的市值,一度達到了行業之巔。在海外市場的多家通訊運營商推動下,HTC如虎添翼,成

為了北美市場最暢銷智慧手機之一。


諸如 HTC Desire(G7)、HTC Wildfire(G8)、Incredible S(G11)等都是當時燴炙人

口的機型。HTC Wildfire是當時鮮有的低價Android智慧手機之一,售價僅為1.19萬,成

為不少用戶接觸Android智慧手機的入門選擇。



值得一提的是,除了在Android陣營中成功經營之外,當時的Windows Mobile陣營也有HTC

的一席之地(代表機型:HTC HD2 / HD7)。



根據市場調研公司Gartner的統計數據顯示,HTC在2010年全年共賣出了2460萬支智慧手機

,在Q2開始進入全球手機廠商的前10排名。而在之後的2011年,總銷量飆升到約4300萬支




同時,HTC在這時候收購了Beats的51%股份(以3億美元收購),並陸續推出HTC的Beats系

列產品。不過,HTC 的這段風光持續得並不長久。



中國手機品牌在2011年開始迅速崛起,以小米、魅族、華為、中興、酷派、聯想(中華酷

聯)為首的手機廠商開始在線上互聯網和線下市場衝刺,通過推出更低價、更加接地氣的

手機產品來搶佔中國智慧手機市場。


然而,這時候HTC並沒有將主力掉頭轉向中國市場,而且還繼續保持著中高階的產品路線

,這顯然與中國手機品牌注重性價比、接地營銷、線下渠道鋪廣的發展方式完全不同。



高冷的姿態讓HTC陷入了品牌調性的僵局。從2012年上半年開始,HTC在中國的市佔開始流


1;33失。更加雪上加霜是,一向被HTC所重視的北美市場,也因為與Apple的專利問題被ITC(

美國國際貿易委員會)所制裁(由Apple在2010年3月提起的訴訟)。


ITC最終裁定HTC侵犯Apple iPhone的第647號專利,該專利為「直接在郵件與短信中點擊

號碼撥打電話」。同時,ITC正式宣布了進口禁令:自2012年4月19日起,美國禁止進口涉

及侵犯專利技術的HTC智慧手機。



儘管HTC在此次專利糾紛之後,與Apple簽訂了授權協議,但在短短半年時間內,HTC在美

國市場的市佔從原來的約23%垂直下滑到6%。由於產品和利潤問題,通訊運營商開始放緩

對HTC智慧手機的推廣,這對於HTC來講無疑是相當沉重且連續的打擊。


在中國和海外市場雙重失利之後,HTC的業績開始走下坡,在2011年所購入的 Beats股份

也分別在2012年、2013年分別回賣給Beats,以填補HTC當時在中國及海外所流失的業績。

隨後推出的HTC One、Butterfly等系列新品,無論是在中國或海外的銷售成績都不甚理想




自此之後,HTC無論是產品還是行銷方式都開始變得奇怪,想做到走精不走量的高階路線

,但卻對供應鏈的把控不足,遲遲沒有一款能夠及時拿得出手的旗艦手機;而當回過頭來

想跟中國廠商角逐中低階市場,剛好遇上了中國智慧手機的爆發期。



顯然,HTC以高冷的行銷、較低性價比的姿態進入中國內智慧手機市場是「學步邯鄲般地

以卵擊石」。錯失了用中低階機型搶佔市場的好時機,也未能順利地將高階產品推出。

HTC最近一次讓人匪夷所思的策略是旗艦HTC 10。作為一款當時本應用來衝擊中國市場的

旗艦手機,HTC不但沒有將這款手機在中國推出,甚至還僅推出了一款配備高通


Snapdragon 652、3GB運存,但售價高達3799元人民幣的HTC 10 Life Style。


這無論是價格和配置都與其他中國手機相比處於劣勢,如此「非凡」的產品策略讓人實在

1;33摸不著頭腦。顯然,在市場策略意識的模糊、公司內部管理混亂、產品競爭力較低等3大

問題下,HTC至今仍然未能完全扭轉業績下滑的局面。失去了當初對通訊行業的機敏性,

加上連續的失敗遭遇,讓HTC「屋漏又逢連夜雨」,公司市值也從原來的上百億美元萎縮

到了如今的(約)19 億美元。


儘管HTC的旗艦在中國及海外都銷售平平,但就在HTC的業績一落千丈之時,此前與HTC一

直有合作的Google向它伸出了橄欖枝,讓它在黑暗中看到了一點曙光。




去年9月,Google以11億美元的價格收購HTC的Pixel研發團隊。這一則消息在剛出來時,

很多人誤解為Google收購HTC,實際上,Google只是瞄準了HTC頗為核心的Pixel研發團隊

,並對該團隊進行收購,以軟硬合一對形式鞏固 Android陣營在全球的地位。


在收購了Pixel團隊之後,Google的Pixel 1、Pixel 2均由HTC代工生產,更大的 Pixel

2 XL則交給了LG負責代工。

沒了Pixel團隊的HTC還值多少錢?目前來說還是一個謎。那麼拿到這11億美元的HTC打算

怎麼花,或許可以從各家媒體的採訪中找到答案。


在近年VR技術的發展勢頭中,HTC也透過Vive這款設備在全球的VR領域佔了不少份額,而

這項業務確實也給了HTC帶來一定的增長業績。對於在Google那拿到的11億美元會怎麼花

HTC董事長兼CEO王雪紅在之前的媒體採訪中表示,這次和Google共同簽訂此協議,代表

雙方長期穩定的合作夥伴關係再次邁出穩定的一大步,不僅為Google硬體業務注入強大的


1;33創新研發動力,也確保HTC在智慧手機和Vive虛擬現實領域可持續創新。


可見的是,HTC已經將這11億美元押寶在略有起色的VR設備上,而並非是智慧手機。在

2018年的CES大會上,HTC帶來了新一代的VR設備Vive Pro。該產品在外觀和硬體上進行了

全面升級,除了新設計和新硬體外,同時也是一款可無線連接的VR設備。


從重金投資到對產品的巨大改進,可見HTC在VR領域上依然抱著很大的希望,儘管目前VR

的發展趨勢和普及暫時還不明朗。



此外,雖然HTC在研發資源上更側重於VR方向,但他們也沒有放棄智慧手機業務。在去年

的媒體溝通會上,HTC運營長陳文俊表示,之前的運營長對中國市場的重視還不夠,錯失

了很多機會。如果說HTC「回歸」中國市場,這個詞可能說得有點沉重了,我們就說是重

新「進入」中國市場吧。


陳文俊所說的「回歸」,將會讓HTC帶來一件怎樣的產品?就在CES 2018展會結束不久後

,HTC在1月15日發表了今年的首款手機產品HTC U11 EYEs。該機外觀設計與之前發表的


U11+相似,硬體定位中階,為高通Snapdragon 652 + 4GB 運存+6英吋1080P解像度螢幕搭


配,主打前置雙攝。它的定價與目前的OPPO、vivo接近,為3299元人民幣(預付99元人民

幣後領券為2999元人民幣)。



雖然從綜合來看,這次U11 EYEs的定價沒有以往那麼嚇人,但硬體配置仍然是 HTC的一道

檻,這也略顯出HTC在供應鏈合作方面的生疏和不足。畢竟在這個定價上,中國的OPPO、

vivo、小米都已經用上了更新一代的Snapdragon 660;而 HTC在中國又沒有像OV兩家廠商

肯花鉅款去冠名、在線下渠道鋪貨;線上渠道又沒有如小米、榮耀這些主力在線上發展的

品牌玩得出色。



沒有用上高通Snapdragon 660是HTC U11 EYEs的一個遺憾,正因如此,該機的性價比依然

略低於其他同配或同價的手機。或許,在硬體上略退一步去解決供應鏈合作不足的問題,

是目前給HTC這款產品找到的最合理解釋了。



不過事實上,HTC若在今年內不積極去解決供應鏈和公司內部的市場策略問題,僅單靠「

品牌情懷」發展下去,無論是在中國還是台灣的主流手機市場中的競爭性將會愈來愈少。



對於HTC來講,11億美元顯然只能起到「治標不治本」的短期止漏作用。在有限的預算下

,HTC需要更加英明的決策者去考察、去決定智慧手機與VR業務兩者的發展方式。同時,

HTC在今年走的每一步棋都應該要格外謹慎,更加應該學會抓住風口並專注於技術發展,

營造一個企業該有的「核心競爭力」。(財經中心/台北報導)




新聞來源: https://goo.gl/z3K6gA
【興衰片】解析HTC過往風光史 現在還剩下什麼? | 蘋果日報
[圖]
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