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※ 本文為 cuteman0725 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2012-07-26 08:29:06
看板 Programming
作者 zanyking (遙遠的旅人)
標題 [心得] 如果你以後要當專案經理...
時間 Wed Jul 12 01:08:45 2006




上一篇講寫程式,本篇講專案管理。
我不很懂管理,但我很清楚知道以下幾件事情:

 1.這世上沒有天才,你手上可用的開發人員已經是上天的恩賜了。

 2.當專案主管的一定要悲觀,因為你的開發人員無可救藥的樂觀。

 3.不要錄取悲觀的開發人員,把他們從專案團隊中扔出去。


 4.開除那些讓手下愁眉苦臉、自己嘻皮笑臉的傢伙。

 5.當開發人員說他『真的』需要什麼辦公設備,買給他,『真的』。

 6.你如果讓開發人員決定『可以』,那他們就會讓專案『沒問題』。

 7.開發人員說的IF ELSE是不可分割的,只認得IF就會被ELSE修理。

 8.執行專案的心態:面對現實、冷血計算。


 9.加班是不應該發生的失控現象,除非在PUB裡。

10.有的案子有毒,接了不該做的案子會毀掉往後的生產力。


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JAVA 是一個靜態型別reference指定、強物件型別判定的語言。

屬於類C/C++族。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.95.112
razor:從手下的角度來談專案管理,很有意思1F 61.231.16.89 台灣 07/12 02:31
march20:其實更另人抓狂的是requirement改變之快速2F 71.137.28.218 中國 07/12 05:46
leicheong:推樓上3F 202.134.126.84 香港 07/12 09:27
razor:不推樓樓上,需求改變多是常態啊,要適應4F 61.231.65.165 台灣 07/13 01:53
s213895:借轉5F 61.229.114.225 台灣 06/26 17:33

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