※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2022-03-16 19:36:09
看板 Tech_Job
作者 標題 [討論] 老闆說A喊工作太多, 所以要分一些給你
時間 Wed Mar 16 10:14:49 2022
請問各位前輩
老闆前幾天說要把一些工作分給我, 因為A喊工作太多 老闆聽聽可能也覺得太多
但我也工作多 我只是沒喊 也許只是我多花一點時間在上面
A比我資深幾年, 薪水可能1.5~2倍
我覺得A的工作我也能做
只是想到A領這麼高 我如果去要求做A全部的工作 我會比較累 這樣不是很虧嗎?
現在A又少了一些事情了 我是不是也該喊我的工作也蠻多的了?
以主管的角度 是不是喊得有道理比沒喊 有用
沒喊 = 工作量少 + 績效普通
可能有道理的喊 = 工作量真的太多 + 績效好
不知道老闆是否有能力知道每件事情的難易度, 朝對的方向著手本來就很快就能解決..
想請教各位前輩的建議, 謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.159.194 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1YCKWRTE (Tech_Job)
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※ 編輯: villagermess (180.218.159.194 臺灣), 03/16/2022 10:15:32
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→ : 要叫，績效才會好1F 03/16 10:16
→ : 老闆如果分不出來就該跑2F 03/16 10:18
推 : 把a的事接下來 狂報加班3F 03/16 10:20
推 : 菜就做，誰叫你不喊4F 03/16 10:23
→ : 工作難易度分配啊，有些報表工作不難，有的需要技術5F 03/16 10:29
推 : 工作問題一律建議離職6F 03/16 10:30
→ : 技術高強度但任務少，雜事多任務多，看主管會不會分7F 03/16 10:31
→ : ，不會分就離開啊
→ : ，不會分就離開啊
推 : A領的多敢喊工作多，你為什麼不敢喊？9F 03/16 10:35
推 : 學得到東西就接，學不到東西就喊10F 03/16 10:37
推 : 不想接就跟老闆講 跟我們講又沒有用11F 03/16 10:37
→ : 別接了才來喊工作量太多。有種就直接拒絕。12F 03/16 10:39
→ littleaoc …
→ : 如果你接了，還抱怨。人家才覺得你奇怪耶，自己說願14F 03/16 10:40
→ : 意接了，還在背後抱怨什麼。
→ : 意接了，還在背後抱怨什麼。
噓 : 職場還要我教你? 當然是馬上接下來 加班三周給老闆16F 03/16 10:47
→ : 看 然後換你跟老闆說loading太重 你明年績效就up
→ : 記住 是跟老闆說 不是抱怨 最好的辦法就是你把
→ : task分項列出來跟老闆說: 你看 就是要花很多時間阿
→ : 看 然後換你跟老闆說loading太重 你明年績效就up
→ : 記住 是跟老闆說 不是抱怨 最好的辦法就是你把
→ : task分項列出來跟老闆說: 你看 就是要花很多時間阿
推 : 有自信就跟老闆說不用分 你跟A的工作互換20F 03/16 10:49
→ : 叫老闆幫你把一些其他task移走 懂?21F 03/16 10:50
推 : "我只是沒喊" 哥 工作太多要記得喊啊...這就是為什22F 03/16 10:55
→ : 麼年資比你高的在喊啊==
→ : 麼年資比你高的在喊啊==
推 : 你把要做的事情量化數字化，例如說，測試哪些東西向24F 03/16 10:56
→ : 多少時間，設計花多少時間，什麼東西花多少時間，寫
→ : 出來給老闆，說你已經承載太多了，也請老闆用這個量
→ : 化表跟A填寫他的負載，如果他敢寫少展現他很棒，就
→ : 把工作塞回去給他，如果他寫多，就拿出來討論為什
→ : 麼資深的需要花這麼多少間，是能力問題還是在偷懶，
→ : 一招就把他打死
→ : 多少時間，設計花多少時間，什麼東西花多少時間，寫
→ : 出來給老闆，說你已經承載太多了，也請老闆用這個量
→ : 化表跟A填寫他的負載，如果他敢寫少展現他很棒，就
→ : 把工作塞回去給他，如果他寫多，就拿出來討論為什
→ : 麼資深的需要花這麼多少間，是能力問題還是在偷懶，
→ : 一招就把他打死
→ : 可以跟老闆說你其他task要花你多少時間完成，若接了31F 03/16 10:58
→ : 新的這個其他某些重要的工作會延期，把工作分配的問
→ : 題丟回去給你老闆
→ : 新的這個其他某些重要的工作會延期，把工作分配的問
→ : 題丟回去給你老闆
推 : 推樓上跟24樓34F 03/16 11:00
推 : 量化跟老闆說，task，功能，工時列一列35F 03/16 11:01
推 : 不過這個招數要慎用，因為以後老闆也是會拿這份表36F 03/16 11:10
→ : 格review你跟其他人，一些老屁股想偷懶都跟老闆說這
→ : 個要花很久時間，量化表出來，老屁股都陣亡離職，你
→ : loading突然間變更重，給你知道一下副作用，不過你
→ : 的考績會變很好
→ : 格review你跟其他人，一些老屁股想偷懶都跟老闆說這
→ : 個要花很久時間，量化表出來，老屁股都陣亡離職，你
→ : loading突然間變更重，給你知道一下副作用，不過你
→ : 的考績會變很好
推 : 老闆講話沒技巧 可以叫你去支援細項你們兩個自己喬41F 03/16 11:12
推 : 我會接但前提是我做不完他不要哭，然後跟他講多忙42F 03/16 11:15
→ : 又多忙然後其實都做得完，甚至做比他好，明年換你
→ : 勒索老闆，不給勒索？你有這程度的話卻無法換工作
→ : 就表示現在的pay已經是市場水準之上了吧，大概是這
→ : 樣
→ : 又多忙然後其實都做得完，甚至做比他好，明年換你
→ : 勒索老闆，不給勒索？你有這程度的話卻無法換工作
→ : 就表示現在的pay已經是市場水準之上了吧，大概是這
→ : 樣
推 : 會吵得有糖吃47F 03/16 11:17
→ : 會哭的小孩有糖吃！懂？48F 03/16 11:17
推 : 會吵的才有糖吃 標準的職場法則49F 03/16 11:17
推 : 看你們有沒有績效這種東西 或是 看關係50F 03/16 11:18
推 : 好奇妳怎麼知道a薪水51F 03/16 11:48
推 : 你現在才知道烤雞是用嘴巴喊出來的喔52F 03/16 11:51
→ : 既然你都覺得是對方喊累就不用接,丟給你時你也喊阿53F 03/16 12:10
→ : 不喊在這邊抱怨工作多有何用呢? 不喊就乖乖接
→ : 不喊在這邊抱怨工作多有何用呢? 不喊就乖乖接
推 : 你也去喊啊，或是做好做滿要求加薪55F 03/16 12:14
推 : 你確定事情像你講的那麼簡單?主管真的是笨蛋?很多表56F 03/16 12:14
→ : 象往往是當事人自以為,所以資訊不完全透明之下吃瓜
→ : 群眾還是保持中立就好…
→ : 象往往是當事人自以為,所以資訊不完全透明之下吃瓜
→ : 群眾還是保持中立就好…
噓 : 你不喊誰知道？59F 03/16 12:16
噓 : 嗯60F 03/16 12:26
噓 : 喊了。老闆覺得你很愛抱怨 錢給更少61F 03/16 12:28
→ : 不要不信
→ : 你永遠不知道老闆的尺長怎樣
→ : 不要不信
→ : 你永遠不知道老闆的尺長怎樣
→ : 工作過量你本來就該主動喊64F 03/16 12:30
→ : 沒差還不是照排，做不完就放生而已65F 03/16 12:33
→ : 所以你也知道他做的比你多嘛66F 03/16 12:33
→ : 職場就是這樣的67F 03/16 12:34
→ : 最好的辯駁方式就是原作業份量互換，其他沒用68F 03/16 12:34
→ : Loading 有問題還是開誠布公比較好吧69F 03/16 12:34
→ : 薪水高loading就重 好像不是必然的
→ : 薪水高loading就重 好像不是必然的
→ : 不想做，擺爛71F 03/16 12:35
→ : 說服老闆這件事是很重要的技能 多學著點好嗎?72F 03/16 12:39
→ : A累不累不是你決定的 菜逼八
→ : A累不累不是你決定的 菜逼八
→ : 是說，如果你能把A全部工作做完做好，肯定驚豔主管74F 03/16 12:53
→ : ，加薪升遷不遠矣
→ : 主管有沒有能力知道事情難易度，也是你要有能力去
→ : 觀察的。職場上就是相互評估評價對方
→ : ，加薪升遷不遠矣
→ : 主管有沒有能力知道事情難易度，也是你要有能力去
→ : 觀察的。職場上就是相互評估評價對方
推 : child專業78F 03/16 13:16
→ : 就..A在主管心中比妳重要79F 03/16 13:28
→ : 主管總會信他比較喜歡的人~勸妳別亂講話
→ : 反正不想接妳要開始喊做不完 乾脆不做擺爛
→ : 不然後 下次A在喊一下 又找妳來做囉
→ : 主管總會信他比較喜歡的人~勸妳別亂講話
→ : 反正不想接妳要開始喊做不完 乾脆不做擺爛
→ : 不然後 下次A在喊一下 又找妳來做囉
→ : 你和你老闆需要的是工作量化的工具，已經很多軟體83F 03/16 13:31
→ : 工具和文章分享了
→ : 工具和文章分享了
推 : 推 24F 認真回答85F 03/16 13:32
推 : 職場就是比誰會叫86F 03/16 13:39
推 : 之前同事離職主管叫我接我也是直接說工作太多沒辦法87F 03/16 13:40
→ : 阿，我還從來不加班的
→ : 阿，我還從來不加班的
推 : 有些人時間都花在聊天，再來說事情太多做不完，臉89F 03/16 13:50
→ : 皮厚的可以最輕鬆
→ : 皮厚的可以最輕鬆
推 : 那跟他說你薪水太少91F 03/16 13:51
噓 : 先喊先贏 多跟a觀摩著點92F 03/16 13:51
推 : 雜事 non value的丟給你啦 傻傻工具人93F 03/16 13:59
推 : 會叫才有用 前公司有人每天都在叫大事小事都在叫94F 03/16 14:04
→ : 一進辦公室就叫到全部人都知道他今天又在幹嘛了
→ : 果然就是紅人
→ : 一進辦公室就叫到全部人都知道他今天又在幹嘛了
→ : 果然就是紅人
→ : 你也喊，老闆會比較雙方薪資與實際工作量97F 03/16 14:21
→ : 貴公司是否你多撐幾年薪資會跟同事A一樣2倍？
→ : 如果二者你覺得都無法，去外面試試自己身價
→ : 貴公司是否你多撐幾年薪資會跟同事A一樣2倍？
→ : 如果二者你覺得都無法，去外面試試自己身價
推 : 一起喊工作多啊100F 03/16 14:45
推 : 老闆是想讓你接點A的工作，之後也比較好處理A101F 03/16 15:06
噓 : ====你不就是每週都會刷一個問題====102F 03/16 15:44
→ : ====每個禮拜都想一個問題 真辛苦=====
→ : ====每個禮拜都想一個問題 真辛苦=====
推 : 你有把你的工作列出來給他看嗎==104F 03/16 15:49
→ : 沒講的話，乖乖吃下
→ : 沒講的話，乖乖吃下
→ : 真的會叫就會贏106F 03/16 16:07
噓 : 把工作接下來做得更好，之後要求加薪不會喔？107F 03/16 16:25
→ : 會吵的小孩有糖吃108F 03/16 16:32
推 : 24F那招用過了 結果回旋標搞到自己109F 03/16 16:33
→ : 請慎思 ……… 這只有一時爽而已
→ : 請慎思 ……… 這只有一時爽而已
→ : 每件事找長官回報，保證看起來很忙（？111F 03/16 16:34
推 : 會吵的有糖吃。據理力爭吧112F 03/16 18:38
推 : 真的有那種什麼大小事都cc長官的人，最可笑的是也113F 03/16 19:08
→ : 真的有用信件量來評判一個員工績效的長官
→ : 真的有用信件量來評判一個員工績效的長官
噓 : 我想到前整天靠北工作同工不同酬,結果KPI最低的同事115F 03/16 19:19
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03-17 06:43 TW
叫老闆幫他請各業助就好，公司9成以上都是雜事，真正重要的事情就那一兩件。雜事是可以預估的出來需要多少時間完成，而且愈熟練愈快。通常會喊事情做不完，就老闆自己的問題，重要的事情通常都是老闆交代要先去做。
2樓 時間: 2022-03-17 06:49:21 (台灣)
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03-17 06:49 TW
其他參考指標，還有A這個人是不是在躲工作，還是真的很忙，有沒有加班之類，自己評估吧。所以做是一定要做，除非你再推給其他人，說自己也很忙，真的要做，就只能加班做之類。
3樓 時間: 2022-03-17 06:52:36 (台灣)
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03-17 06:52 TW
然後之後換補休，等A比較不忙，工作再丟回去給A，這樣看起來會比較平衡一點。如果你接了，反而正常上下班就能把工作做完，以後這些雜事通通就是你做，你就真的變業務助理。
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