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warrenchen 轉寄自 gmail.com 更新時間: 2017-03-14 12:19:31
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寄件者："經理人" <[url=mailto:member@managertoday.com.tw]member@managertoday.com.tw[/url]>
日期：2017/3/13 07:06
主旨：【每日學管理】11 種「低 EQ」的表現，你中了幾個？｜主管容易暴怒，原來跟「演化」有關！給易怒主管的 3 個領導解方
收件者： <[url=mailto:warrenchen512@gmail.com]warrenchen512@gmail.com[/url]>
副本：
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 我們的首要之務，不是遙望縹緲的未來，而是處理眼前的事務。
——湯瑪斯．卡萊爾 ( Thomas Carlyle )，英國著名文學家
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「毫無疑問，高 EQ 遠比高 IQ 更少見，而且在領導天份裡顯得更為重要，你絕對不能忽視他，」著名的傑出領導者、曾帶領奇異（GE）攀向高峰的前執行長傑克．威爾許，曾經這麼表示過...
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有沒有遇過風格如下的暴怒主管？或者，你曾經如此暴怒過？請先放下對暴怒主管的怨懟，而如果你是暴怒主管本人，我們先放下自責，探索表面行為的內在原因...
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第一個穿過森林者，需要披荊斬棘。第二個穿過森林者，也沒輕鬆到哪去，但起碼不需要再找路，只要跟隨前者留下的遺跡。愈後面的人愈輕鬆，直到路途變成隧道，再無困難可言。養成好習慣也是，最初的 30 天是最困難。但只要撐過，幾乎代表... |
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