「目前看起來,自由(財團)化,電價肯定是暴漲
至少全世界各國這樣做後,幾乎都瘋狂漲價」
全世界漲電價的主要理由,在於簽署了京都議定書如果你看全世界電價的起漲點都在1997年後,或京都議定書生效年2005年之後你就會發現其中巧合。
而這當中也有少數例外,就是那些沒簽京都議定書的韓國,或簽了以後反悔撤簽的美國,而在京都議訂生效之前,日本電網分離及電業自由化後導致的電價就是一路下滑,下降約20%以上,斷電率還減少。
日本電價
美國電價
美國退出京都議定書,也徹底電業自由化,最近幾年的資料...
以2015年1月的電價來看,美國平均零售售價為10.19每分/千瓦,和美國的收入及購買力來換算,非常便宜!(100美分=1美元)折合台幣3.2元/千瓦(每度)。
注意,台灣是2.7元/千瓦(每度)美國人收入多少,我們收入多少?
底下資料來源,美國能源資訊局...(人家玩電力自由化,是完全公開透明)
後來京都議定書2005年生效後,開始課增碳稅後日本電價開始緩步上漲,但因為大量使用核電不用課碳稅,導致電價沒有上漲,可是在2011年後發生311大地震後導致所有核電廠關閉,電價課徵高額碳稅,使的日本電價財長到現在7元多。
全世界電價大漲原因是「京都議定書」這個議定書導致大漲很久之前就有人討論。
不知道你的「目前看起來,自由(財團)化,電價肯定是暴漲」根據在哪裡?
而財團化問題,當電業自由化後,因為這個法案就和當年中華電信民營化,而電話線公共化一樣,是將中華電信分拆為線路,與ISP的部分,所以市面上中華電信依舊有賣服務。
可是中華電信在電信服務上就會變成價錢與服務的標準,因為大眾會習慣使用中華電信,就如同大眾習慣使用中油,大眾也會習慣使用台電。
所以,廠電分離,電業自由化一開始大家依舊都還是台電的顧客,而台塑的在台灣的電廠只不過是麥寮長生一家,而包含民營電廠在內所發的電比例也不過佔22.8%。
所以真要「反托拉斯」「反財團」,首先要反的就是「台電」佔總發電比率佔77.2%一個佔77.2%發電量的電業,害怕發電量只到4.3%上下的台塑電業?
如果有新的電業要進入市場,勢必要能開出吸引顧客的條件,像保證供電,優惠電價的話看時段優惠,還是平均優惠等,可是當這家電業吸納客戶能力極為有限時(因為台塑麥寮電廠才180萬瓩,台電總容量為4,103.7萬瓩)是誰害怕誰呢?
大象高喊老鼠好可怕,想不到從童話故事和鬥獸棋裡發生的事,變成了現實。
資料來源:台電