回到債務的問題，在台灣的財政制度下，直轄市財政有著很深的結構
性問題。第一是經常門預算會暴增，例如原本省立（國立）學校要變
市立，工務道路養護預算、勞健保費補助也會變少。

台北因為其政經地位特殊，很多事情都是中央幫你做到好（尤其是治
水的部份）；超巨大的稅基（對，這就是為什麼高雄一直爭取大型企
業總部南遷的原因）讓他口袋相對深一點，但即便如此，馬英九當市
長搞捷運六線齊發的時候，那個債也是欠到一屁股，高達兩千四百億
左右。後來他當總統的時候，為了補健保費的虧空，送了三、四百億
給台北，同一時間高雄得從自己的市庫裡面挖錢出來補。

其實說穿了，縣市是無法斷中央奶水的嬰兒，而直轄市是營養不良的
少年。２０１０年六都升格以後，那些原本省轄的都已經感覺到痛了
。只是這個痛，高雄從民國六十八年就已經獨自撐到現在而已。

這是一個城市發展階段性的問題。以台灣的財政體制，直轄市要搞大
建設，非用財務槓桿不可。台北是已經過了那個階段了，高雄市正在
收尾，而台中才剛開始要花大錢。所以我很討厭有些人老是拿柯Ｐ減
債來說嘴，啊就大錢都是你前面的人幫你花過了，現在當然可以來減
債。如果你的自有財源跟高雄一樣，土地範圍上到玉山下到高雄港，
又想做硬體建設，中央又跟你東摳西摳摳掉近千億的縣市合併補助款
，我倒真想看看柯文哲有多少能耐可以變出平衡預算來。所以前幾個
月柯文哲嘴陳菊的負債問題，結果陳菊把報告拿出來給他看，柯文哲
看完就嘴不下去了，還跟陳菊道歉，畢竟立足點真的差太多。

其實說句老實話，台灣真正的財務高手是陳其邁。高雄從吳敦義後期
開始出現赤字，到陳菊任內二十三年，其中只有兩年是黑字，一個是
去年（２０１７），一個就是陳其邁當代理市長那個財政年度（２０
０５），大約有十二億的黑字。別忘了那時候高雄還在蓋捷運，陳其
邁在經常門預算裡面東摳西摳，重點撙節，竟然能在硬體大建設的時
期抓出黑字預算來，這才是真本事。

其實這次我主動聯絡陳其邁團隊，拜讀了他們的財務政策說帖。陳其
邁對財務的思考跟陳菊有很大的差異。陳菊是除了顧好硬體建設以外
，還多放社會福利，當媽祖婆，所以相對銀根會鬆一點。但是陳其邁
的態度就是很結果導向，鼓勵市府各局處以招商成績執行績效來爭取
來年的預算分配，然後也強調會用地方實體經濟的成長去換得更多的
統籌款份額。

財政是高雄市政最大的結構性問題之一。而結構性問題不能光從「人
」的身上找答案，更不會因為你找了個「聖人」而自動好轉，更不會
因為找了個嘴砲大王的偽聖人而得到解藥。何況高雄那個被捧得直追
聖人，最近聲勢甚高的傢伙，我對他的觀感只有一個，就是詐術師。
面對結構性的問題都只會打哈哈。太平島挖石油、性愛摩天輪、賭場
經濟和超便宜觀光醫療，老實說我看韓國瑜自己都不相信自己講的話
。問題是他就是喜歡丟出這些荒謬的東西，荒謬的東西就是有話題性
，但是無法檢驗。因為無法檢驗，所以對手也找不到點攻擊；而因為
民進黨在台北耍笨，韓國瑜還可以坐收柯Ｐ的外溢效應。但問題是，
這樣子近乎詐術的選舉模式，是我們高雄人要的嗎？