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作者 BG89 (Yang)
標題 [FB] 金管會表示:ptt鄉民的心態「非常不健康」
時間 Tue Oct 10 12:00:26 2017


FB卦點說明:(繁體中文 20 個字)

金管會表示:ptt鄉民的心態「非常不健康」。

我認為啊~金管會是世上最果斷、靈活、務實的單位了。

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FB內容:

金管會表示:ptt鄉民的心態「非常不健康」。
我認為啊~金管會是世上最果斷、靈活、務實的單位了。
哎…不要誤會…我不是針對你,我是指 在座的各位都是____。

去年10月,為了台灣金融史上的兩大奇案:兆豐案及樂陞案,金管會頓時成為眾矢之的,
還震掉一個金管會主委。

當時擔任高雄銀行董事長的李瑞倉,臨危受命執掌金管會,原本棘手的兩大案,不久後都
化解了。讓外界好奇,缺乏金融業背景的李瑞倉是如何辦到的?

臨危受命 解除危機

其實,李瑞倉處理危機之道,不外乎三個原則:果斷、靈活、務實。也就是碰到事情勇於
面對,不要拘泥在傳統的做法,只要能解決問題,任何方法都可以嘗試。

李瑞倉透露一段他在處理樂陞案的秘辛,分享他的危機處理之道。樂陞案中,中國信託銀
行、中信證券,分別擔任樂陞公開收購案的股務代理機構及財務顧問,未料百尺竿頭公開
收購樂陞卻不履約,造成投資人的損失。


該案繁難之處,在於如何釐清中信銀與中信證,在這個事件中是有責任的?若由司法來判
決,不但曠日廢時,最後結果也可能不利投資人。然而問題是,大批投資人損失慘重,怒
氣沖天,根本不可能等到司法判決的那天。


換言之,再不明快處理,一個單純的投資糾紛,很可能將升級成政治風暴。

李瑞倉上任後,他很清楚明白一件事:必須快刀斬亂麻,沒有拖延的空間。於是,他商請
一名相當有威望的政壇大老,去跟中信協商,並傳話說,中信是國內相當有信譽的金融機
構,投資人因為信任中信才參與認購,如今出了事,即使責任尚未釐清,但在道義上,中
信是責無旁貸,必須挺身而出。


李瑞倉還說,中信每年獲利數百億,區區為了幾億元的補償金,就賠掉長年的聲譽,非常
不值。

勇於任事 帶人帶心

經這名大老遊說,中信同意賠償所有參與認購的投資人5億元,一個棘手大案,就這樣化
解了。從這個案子,充分看出李瑞倉「果斷、靈活、務實」的危機處理之道。

至於李瑞倉的帶兵哲學,就是「帶人要帶心」。比如李瑞倉來金管會後,每個同仁的生日
,都會收到李瑞倉親筆祝賀函,他用一個簡單的小動作,讓人感受到大家長的貼心問候。
李瑞倉也會透過很多舉動,表達他力挺同仁的決心。比如有一次,金管會副主委鄭貞茂說
,年輕人不買股是資本市場的斷層,結果遭到網路鄉民群起圍剿,李瑞倉不畏懼「鄉民的
力量」,在公開場合力挺鄭貞茂,更直接批評鄉民的心態「非常不健康」。


李瑞倉回憶說,行政院長林全諮詢他當金管會主委的時候,他跟林全說,擔心自己專業不
夠,會辜負院長期待。林全跟他說,專業靠幕僚就夠了,當前金管會同仁因兆豐案受盡委
屈、士氣低落,「你去把他們帶領起來!」


李瑞倉說,院長這席話,他一直銘記在心。因此,只要做得好,他絕不吝惜誇讚;有功勞
,就讓同仁接受掌聲,他在幕後帶領大家一起做事,一同為民眾服務。也因為這樣的領導
風格,鼓勵給人保守形象的公務員,更勇於任事、接受挑戰,也帶領金管會度過一次又一
次的危機。


新聞資訊來源:https://money.udn.com/money/story/6709/2658229
智慧經營/金管會主委李瑞倉 危機處理三絕招 | 職場風向 | 產業 | 經濟日報
[圖]
去年10月,為了台灣金融史上的兩大奇案:兆豐案及樂陞案,金管會頓時成為眾矢之的,還震掉一個金管會主委。 ...

 


心得:

李瑞倉是國庫署長升上來的 他才是專業的金管會主委

顧立雄主委如果跟鄉民們站在同一邊 那表示你真的很不專業很不適任喔

金融幫呼籲金管會主委顧立雄趕快創新 勿查弊案 自行下台


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mysterydream: 當記者好爽 好輕鬆1F 10/10 12:01
ainor: 沒分到缺嗎? 7pupu2F 10/10 12:01
bearq258: 記者都是念文言文不懂金融不懂法律、只會網路找文3F 10/10 12:01
heha751019: 呵呵 PTT確實有時候過於民粹 但卻是監督你們這些人很4F 10/10 12:02
peiring: 肥宅只是肥了一點,哪有不健康5F 10/10 12:02
andy199113: 垃圾民進黨 沒錯阿6F 10/10 12:02
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heha751019: 重要的一股力量 尤其在媒體無法自律的時候更是重要8F 10/10 12:02
serrier: 怎樣都是廢啦~最後還不是不了了之.說個笑話9F 10/10 12:04
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