大陸經濟向全球擴張，台商在大陸布局節節敗退；持續18年調查台商在大陸投資風險的
教授呂鴻德指出，台灣品牌近年在大陸布局大撤退！達芙妮關店、歐迪芬、鹿港小鎮賣
給陸商，甚至永慶房屋收攤退出。

電電公會昨（15）日舉辦大陸台商負責人聯誼座談會，中原大學企管系教授呂鴻德是電
電公會從2000年迄今，進行「中國大陸投資環境力與投資風險度」調查的計畫主持人。

呂鴻德指出，台商過去擅長的成本導向策略，容易落入惡性競爭的紅海市場，也因透過
成本而取得的優勢有局限性，台商應尋求下一個「蜜與奶之地」，要從過往的「中國唯
一」，轉變到「中國加一」，哪邊有機會就往哪邊布局。台灣品牌近年在大陸布局大撤
退，康師傅一年之內一千億元市值垮掉，「大陸外賣新模式如火如荼，而台商竟然沒有
知覺，醒來時已經無力回天。」

原本稱霸中國女鞋的達芙妮，兩年來關店逾兩成；而兩岸最大的3C通路商神腦，如今只
剩上海23家店。不願關店，乾脆賣掉的歐迪芬曾是內衣大王，被陸企都市麗人接手；台
菜連鎖店鹿港小鎮，賣給大陸英聯集團，金錢豹也兩度轉手。更慘的是中國KTV的始祖
錢櫃今年收掉最後三間店，退出中國大陸；展圓國際、東京著衣、胖達人也都收攤。

呂鴻德指出，90年代後的大陸新世代對所謂「台灣品牌」已經無感，認為阿里山、日月
潭只是爺爺爸爸輩的事，年輕人更在意國際品牌。台商在大陸習慣拿舊產品打新市場，
如果「舒服到忘了轉型升級」，最後就只能被市場淘汰。

呂鴻德說，兩岸產業優勢互補的差距逐漸縮小，大陸正開始發展「核高機」，也就是核
心科技、高端技術、基礎軟件，而台灣還欠缺產業發展的政策方向，在原地踏步，只能
被後來居上。